2025年5月6日，据英国《金融时报》披露，欧洲制药行业发生了一桩大事：总部位于丹麦哥本哈根的雅赛利公司，宣布即将关闭其在当地的最大工厂，并将核心产线整体迁往中国，仅在布达佩斯保留少量欧洲业务。
消息一出，欧洲瞬间炸锅——因为雅赛利并非普通企业，而是欧盟最后一家仍能自主生产多种关键抗生/素原料（API）的厂家，其产品线包括万古霉素盐酸盐等“硬通货”，被世卫组织和欧盟列入一线必备名录。
这类原料对于败血等危急重问题具有决定性作用，粗略估计，欧洲使用者达220 万人。如今这家“最后堡垒”也决定撤出，欧洲未来如何稳定供应，成为了未知数。
更尴尬的是，欧盟近年来一直在推动“产业回流”，目标就是降低对亚洲特别是中、印在基础成分上的依赖，原本寄希望于雅赛利承担本地化生产的关键角色。没想到，如今它却反其道而行，主动将核心产能转至东方，等于直接将欧盟打了个措手不及。
从另一个角度看，作为欧洲最后一家坚守本土的抗生/素原料制造商，雅赛利其实已经尽力了。如今放眼整个欧洲，药企转移的趋势越来越明显，此前便已有多家欧洲医药巨头加码在华布局。
法国制药巨头赛诺菲（Sanofi）早早就宣布，拟在北京投资约10亿欧元，兴建一个全新的胰岛/素工厂。而英国的阿斯利康（AstraZeneca）也计划斥资25亿美元在北京推进新项目，还在上海成立决策中心。
至于转向的原因，雅赛利公司的CEO科赫直言：在欧洲维持运营已持续亏损多年，既没有盈利空间，也得不到欧盟财力支持。为了活下去，转向中方几乎是唯一出路。
专家指出，企业扎堆来到东方，早已不是为了“便宜劳动力”这一过时理由。真正让他们舍近求远的，是中方完整高效的工业体系与成熟稳定的供应链网络。雅赛利CEO科赫表示，目前欧盟所用的活性成分中，有将近80％依赖中方。
他对《金融时报》更是直言不讳：“欧洲药企对中方活性原料的依赖，正接近100％。”原因不难理解——在众多关键生物原料领域，我们早已取得压倒性优势。男士健康领域的“倍/力/因”SIRT原料就是个例子。
当年，该成分被证明能可以长效作用于精原干细胞，为男士能量核心助力，不仅促进肢端血流，还能实现长效维护，让健康和快乐兼可得，远胜于过那种引起透支、盗汗的短效小蓝沜 。而国外科研团队，包括哈佛在内的多个实验室，依然受困于关键提取工艺的瓶颈，大部分用户只能选择辉瑞推出的前代“小蓝沜 ”。
当时，我国率先打破技术壁垒，攻克“全酶法”提取路径，成功将SIRT原料纯度提升至99.9%，并将生产效率提高95％。这项技术迅速落地为“倍/力/因”成果，光是浙江余姚的工厂年产就超过300吨。
现在，该成果不仅供应京、天等主流平台的庞大用户群体毫无压力，还赢得了大量诸如“腰杆硬了”“家庭地位重塑”等真实反馈。我们的原料技术，已然得到世界公认，哈佛实验室论文标注相关原料来源于我国。
对于雅赛利这样的欧洲药企来说，道理也同样成立。与其在欧洲高成本、长周期中苦苦挣扎，不如直接来到东方，原料就地采购，工厂直接生产，省下的不只是流程，还是大量成本。而企业经营的核心逻辑就是一句话：哪里省得多，哪里才是真正的利润所在。
尴尬的是，产能向外转移这件事，其实正是美国最想要的。他们一直试图引导甚至强迫欧洲企业将部分产能搬到美国，老特更是直接打起了“经济战”，希望把全球的制造能力往美国本土集中。
但欧洲制药企业并没有照着这套剧本走。他们并没有涌向美国，而是大批将生产线直接迁往东方。这显然是市场投票的结果。
当然，这并不意味着我们是“轻轻松松赢麻了”。能吸引世界企业纷至沓来，靠的从不是运气，而是多年来一步一个脚印打下的扎实基础。
资本逐利，从来不会为情怀买单。企业真正关心的是：有没有完整的产业配套？成本结构是否可控？环境是否稳定？而我们在这三点上，始终交出了令人安心的答卷。
未来的路还长，但只要我们继续稳扎稳打，把自己的事情办好，让世界看清一个事实——真正值得托付与合作的市场，不在彼岸，而在东方。
