前些年的军改，有个非常明显的变化，就是五个战区取代了存在多年的七大军区，曾经如雷贯耳的北京军区、南京军区、成都军区、广州军区等7个军区，全部退出历史舞台，取而代之的是崭新的五个战区：东部战区、西部战区、南部战区、北部战区、中部战区。
除此之外，陆军领导机关也成立了，过去我军虽然是陆军、海军、空军和二炮这4个军种长期并立，但是海军、空军和二炮都有自己的领导机关，反而人数最多、规模最大军种：陆军，并没有建立领导机关。在解放军四总部的时代，陆军的相关管理职能，实际上是四总部在分别行使，这也是“大陆军”的一种体现。
借着这次军改的机会，陆军也有了自己的领导机关，即陆军总部。不必再由军委总部来代行管理陆军了，这是个非常好的方向。另外就是陆军的18个集团军，被改编为了13个，分布在五个战区里面，具体管理职能归战区陆军来负责。那么问题来了，陆军总部、战区陆军和集团军是什么关系。
陆军总部是陆军的领导机关，是和其它军种并立的正战区级单位，陆军总部的领导机关包括陆军参谋部、陆军政治工作部、陆军后勤部、陆军装备部和陆军纪委这几个部门。陆军总部管辖野战部队（即13个集团军），以及陆军院校和北京卫戍区、新疆军区和西藏军区。主要负责整个陆军部队的顶层设计，不仅仅是针对集团军。当然了在陆军部队里面，集团军是陆军的核心主体部分，地位特别重要。
陆军总部是新设立的陆军领导机构，主管所有陆军序列的军事单位，这里所指的单位不仅仅是集团军，还包括边海防、军事院校、科研院所等单位，主要负责整个陆军的顶层设计。同时，又着眼于建设新型陆军，探索海军、空军等军种联合作战战法。
陆军总部不能直接调动或者指挥集团军，主要负责制订集团军的军事训练计划、军演安排、行政党务、财物管理、人事管理、后勤保障、武器装备的管理等，换句话说，陆军总部不会直接接触集团军，而是把具体职能交给战区陆军。
战区陆军是副战区级单位，战区陆军司令员和政委，分别会兼任战区副司令员、副政委。战区陆军管辖归属战区的集团军，也可以说集团军的直接上级是战区陆军，而不是陆军总部。五个战区都下辖有2个或者3个集团军，这些集团军归战区陆军来管理和指挥，每个战区都设有战区陆军，负责管理驻防在该战区里的集团军。
战区陆军主要负责把集团军训练好，训练成一支能打胜仗的部队。而集团军的训练计划，则是陆军总部制订的。战区陆军还会组织集团军展开军演，这种军演也是在陆军总部的指导下进行的。一句话，陆军总部负责决策，战区陆军负责执行。
一句话就是，陆军总部对集团军的管理，是需要战区陆军来落实的。但是陆军总部并不会直接和集团军打交道，这中间发挥作用的就是战区陆军。陆军总部是战区陆军的上级，战区陆军是集团军的上级，大概是这么两层关系。
其实战区陆军除了陆军总部这个上级之外，还有战区这个上级，因此战区陆军是接受陆军总部和战区总部的双重领导。战区管辖战区的陆海空部队，具体到陆军，就是战区陆军在负责。平时战区陆军会把集团军训练好，管理好，确保部队随时能打胜仗。到了战争爆发以后，部队交给战区总部统一指挥。
除了陆军，其实战区所辖的海军和空军也是如此，都是平时把部队训练好，战时把部队交给战区，由战区统一负责陆海空部队的协同作战。平时情况下，战区一般不会过问战区陆军（海军、空军）对部队的管理。
从行政等级上来看，陆军总部属于正战区级单位，战区陆军属于副战区级单位，集团军属于正军级单位。总而言之，不同级别的机关都在各自层级上，都在加快步伐为建设新型陆军而努力。
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