每个行业，在萌发后的一到两年，总会风起云涌，三到五年，总会一波三折，五年之后，总有人会峰回路转。
处于服饰行业一隅的内衣行业，多年来“库存失衡、利润低迷、客户流失、销售瓶颈”四大痛点一直困扰着这一古老而“全新”的行业。从私人小店、服装批发市场、百货商店、购物中心，到电商平台、移动购物，到了今天，这个行业正在全面迎来新零售的大时代。
新零售产生的新物种，首先是新科技对于旧产业链的重塑。永辉超级物种的诞生，盒马鲜生急速扩张，便利店大战，自助终端血拼，各种严选集中爆发，都是由新物种引发的行业大战。在新时代的浪潮之中，LPCSS内衣服饰品牌通过聚焦于互联网创新，完成了旧的商业模式到新的商业模式更迭，让Magicbox内裤魔盒走进了大众的生活。
Magicbox内裤魔盒目前主要是男士内裤订阅式服务销售的经营模式。简单点说Magicbox内裤魔盒是LPCSS为用户更省心定期更换新内裤而推出的包年服务，包年服务费仅需499元，在LPCSS官方平台订购后按季度分4期配送1个魔盒，盒内有3条内裤，1张更换提醒卡，1份手工香皂，1条纯棉方巾。
做订阅式服务的公司有不少。这类公司大部分选择了以女性用户为主的服装按月租赁服务，发展到现在还是一种小众的玩法，算不上进入了主流群体。在女性服装行业里，订阅式租赁各种各样的衣服看着很美，但总让人觉得没有完全发挥出订阅模式的潜力。
内裤这类服装商品在订阅模式上会更有潜力！为什么这样讲呢？
一、内裤相对比较标准化，平台容易把控，不会因为用户个性化差异太大而送去你不喜欢的东西；
二、内裤虽然很小，但又是需要固定补充的规律性消耗品，单独购买起来太麻烦，订阅服务显然更省心；
三、内裤等品类属于贴身衣物，品牌在打造男性健康生活方式上的影响力上会更大。而品牌属性更重的商品，订阅服务是有优势的。
这样看来，LPCSS内裤品牌推出的这个订阅式按季配送的Magicbox内裤魔盒这种销售方式，将会是2020年业内比较有发展潜力的新零售模式。
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