明基逐鹿SRM系统携手全球某智能硬件ODM龙头企业，建设打造其专属的企业采购信息化平台，助力企业在同行业的激烈竞争中脱颖而出，实现高效协同、采供提效！
客户案例
该客户公司创建于2005年，是多品类智能通讯终端研发设计公司（智能通讯终端ODM），产品涵盖智能手机，平板电脑，笔记本电脑，服务器及IoT产品。 产品远销亚洲、非洲、拉美、欧洲等100多个国家和地区，覆盖全球80多个运营商，服务全球数亿消费者。
总部位于中国上海， 并在西安，无锡，东莞，南昌，深圳，台湾，日本，香港，美国，印度设有研发中心，制造基地，运输中心和办事处。 截止2018年，该公司拥有员工15100余人。
实施难点
1.采供双方信息传递不规范、不透明、难以追溯
2.供需协同效率低，有效性与及时性难以控制
3.缺乏统一平台规范，与供应商协同的管理约束不强，信息传递形式分散
项目背景
项目阶段
- 一期采购协同，解决采购协作，效率提升
- 二期供应商开发寻源，解决合规问题及成本管控
- 三期供应商绩效及协同优化，解决生态优化
业务范围
- 供应商寻源：询报价、招投标、竞价、定价管理
- 采购协同：预测、订单、收料计划、送货、标签打印
- 供应商管理：供应商注册、认证、准入、供应商绩效管理
- 对账协同：对账（VMI/非VMI）、扣款（冻结/解冻）、发票、请款
明基逐鹿SRM应用该企业规模
项目亮点
1.多系统集成，业务及技术复杂程度高
明基逐鹿SRM系统需与该企业原有Oracle、OA、WMS 、PLM等系统做集成
2.业务及技术复杂程度高，多流程
采购业务协同管理（8个）、价格导入管理（4个）、供应商生命周期管理（12个）
解决方案及应用价值
明基逐鹿凭借明基佳世达30+年的供应商管理实践以及服务外部2000+家知名客户的成功经验，与企业达成SRM数字化转型战略合作。
帮助其与原有多系统端口集成，构建多媒体与外部供应商统一的协同管理，实现了采购全流程的进度监控及预警，使业务过程更顺畅。
实施重点如下：
统一、高效的采供协同管理
- 与多端口共享集成，建立高弹性、高柔性、全生命周期的可视化供应管理平台，通过提供闭环采购订单协作，掌握供货情况，降低供货风险。
- 通过提供多种优化算法，能够将DPS及工单以及特殊需求作为源头，通过系统运算产生较为优化的物料需求。
- 计划层面的滚动送货看板协作，能够很好的解决计划协调层面的事务，企业可通过ASN直接查看针对特定交货看板和采购订单的供应商发货情况。
- 强化业务流程整合，提升供应链反应速度，缩短计划周期，降低库存成本
实现全生命周期和端到端平台管理
- 实现从注册、潜在、认可、价格、交易、评价、改善、淘汰的全生命周期管理
- 实现从计划、确认、送货安排、送货、在途、收货、付款的需求端到结算端的全流程管理
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