gen首席执行官arnold hur近日在接受法国主播、前职业选手trayton的专访时，谈及了多个业内话题。在谈到转会市场时，arnold分享了一些幕后情况。他首次透露，gen早年确实曾将theshy列入评估名单，这位选手在他眼中至今仍非常出色。但当时lpl与lck之间的预算差距实在太大，gen无法竞争，最终觉得theshy留在lpl可能更合适。
至于外界经常猜测的faker，他明确表示从未认真考虑过引入，因为faker不仅是t1战队的门面、skt公司的象征，更是整个电竞产业的代表人物，因此“gen引入faker”对双方而言都是完全不合逻辑的选择。不过，他也认为faker与chovy之间的对决很有看点，尽管其展开方式并非如他所愿那般完美。
作为时常在采访中探讨电竞队伍竞技状况的业内人士，arnold此次直言《英雄联盟》电竞体系正面临结构性经济危机，甚至出现了“经营一支输的队伍反而比赢的队伍更赚钱”的荒谬现象，这表明整个产业的激励机制已彻底失衡。
arnold指出，过去两年拳头游戏已大幅削减了约40%的电竞相关支出，但包括lck在内的各大赛区，战队薪资成本却不降反升。顶尖选手身价失控，底层战队则选择极度压缩成本苦苦支撑，导致市场两极分化愈发严重。他透露，近年来已有多支亚洲战队私下接触，试图出售或转让联赛名额，却普遍找不到买家，这表明资金实际上正在撤离这个生态圈，只是外界仍在假装一切如常。
在arnold看来，电竞至今无法建立可持续商业模式的“原罪”，并不在于联盟制度或薪资结构，而在于内容本身无法创造足够收益。他直言，即便是像twitch这样几乎垄断电竞内容的平台，都未能依靠电竞实现稳定盈利，这代表整个产业的基础价值模型本身就存在问题，其他所有改革都只是治标不治本。
关于现有阵容，arnold罕见地坦言，首发打野canyon的实际薪资“低于他应得的市场价值”，并且清楚他能在其他地方拿到更高报价。但gen从未利用情感或文化认同作为压价手段。他强调，要求选手因为“喜欢战队”而主动降薪，本身就是一种不健康的谈判方式。
arnold表示，gen始终将胜利放在首位，并努力让选手理解队伍文化，但他们尊重从管理层到选手的每一个人。例如，在安排拍摄内容时会先询问选手意愿，他们有权拒绝；如果被拒绝，他会尝试协调。同时，gen会对选手坦诚告知能做什么、不能做什么，既不夸大也不隐瞒。他希望选手来到gen时，能清楚自己将获得什么，至少能拥有一段良好的体验。
此外，arnold最珍惜的回忆，并非夺冠或签约明星选手的时刻，而是一位曾离队又回归的选手，在低潮时亲口告诉他：“在gen的那段时光，是我职业生涯中最美好的一个赛季。”对他而言，这正是衡量一支战队是否真正成功的标准，而不仅仅是胜负。这是他希望坚守到底的承诺，并期待它能不断变得更好。
回顾2025年全球总决赛的失利，arnold表示那次挫败格外沉重，甚至在淘汰后独自留下反思了一整天。但他的关注点并非情绪，而是如何通过数据、表现分析以及身心训练体系的调整，让战队变得更强。他进一步说明，gen的核心文化在于“把选手当作成熟的成年人对待”，不是试图为他们隔绝所有外界声音，而是提供应对舆论与压力的工具与方法，帮助他们建立长期职业生涯所需的心理韧性。
