GEN电竞俱乐部在最近一个月，拿到了英雄联盟季中冠军赛冠军，和无畏契约上海大师赛冠军，成为了全世界电竞圈的关注焦点。尤其是他们的无畏契约分部，采取了全韩班阵容却拿到冠军，打破了西方选手此前在这个领域的统治。至于英雄联盟分部的话，去年刚出道的新人Peyz拿到MSI冠军，显然有成为LCK超新星的趋势。很多人将GEN的成功归功于人才储备，挖掘了很多优秀的韩国年轻选手，但他们的首席执行官则是对此感到担忧。
6月18日，GEN首席执行官Arnold在个人推特，发布了一篇行业长文，表达了他对于英雄联盟人才储备数量的担忧。他表示自己近期，与多位英雄联盟的老板、经理、教练以及选手，进行了一些令人担忧的对话。得到的结论是，业内人士开始对英雄联盟的人才储备表示担忧，即便是在电竞大国的韩国也是如此。
他提到这里所说的人才储备，指的是在成为像Quid、Delight或Peyz这样的明星选手之前，那些在青训队阶段就展现出天赋的年轻选手。Quid和Delight同样是GEN青训体系培养出来的选手，前者目前效力于北美100T，后者则是效力于韩国HLE。LCK联赛的所有队伍都有后备力量，参加次级联赛CL的二队，或参加青训联赛AS的三队。去年世界冠军T1的上野选手，Zeus和Oner在2020年还是T1青训成员，Zeus当时就被认为是现象级上单。
Arnold提到越来越多的具有职业竞技天赋的年轻选手，开始转向其他游戏进行发展，而非只是在玩英雄联盟。比如他们发现拳头游戏旗下的无畏契约，未来职业级人才储备的数量，已经是英雄联盟的三到四倍。
与此同时，LCK联赛的选手们在竞技天赋和人气方面，达到了前所未有的高度，LCK现在正达到一个连俱乐部老板们，都从未见过的主流受欢迎程度和文化相关性。这里就存在一个问题，即联赛的受欢迎程度，与硬核、高水平竞技基础之间并不匹配，但他们目前还不清楚是什么导致了这个结果。
俱乐部老板讨论后提出了一个想法，那就是随着年龄的增长和生活中的其他事情，可能更多的玩家选择观看而非参与竞技，这个竞技是包括大众化的排位赛。他们的另一个想法是，这可能是电竞行业过度膨胀的后遗症，现在终于开始从狂野扩张后恢复过来。也有可能只是增加了很多优秀的娱乐形式，让人们不想全身心投入英雄联盟，游戏也像传统体育一样经历同样的浪潮。
从拳头游戏最近公布的2025年电竞计划，可以看出他们也知道这种状况，尽管比赛的收视率不断提高，但游戏玩家的数量并没有增加，而且对电竞行业的投资变少，所以他们决定减少比赛规模，将资源分配给更少的队伍。尽管职业联赛的队伍规模正在收缩，电竞团队开始追求性价比的阵容，相应的选手大名单数量也在减少，但GEN表示他们仍然致力于投资长期人才发展。
Arnold认为电竞行业仍然具有机遇，他相信英雄联盟将会引入类似无畏契约，那样开放式的团队资格赛（草根队伍有机会拿到顶级联赛名额），让选手有入读大学的机会，以及在国际范围获得更多的关注。他希望GEN成为世界上最好的游戏玩家，得以被全世界观众认识的跳板，并且会为这个目标继续投资，他希望与电竞组织和大学，以及开发商等合作伙伴一起努力实现这一目标。GEN会在今年夏天发布一些更新，介绍他们在人才培养这方面的计划。
前英雄联盟官方解说、现FLY电竞俱乐部总裁PapaSmithy，也在这条长推文下方发表评论。他表示韩国得益于电竞氛围浓厚，特别是英雄联盟电竞的文化相关性，是最不受这种人才困境影响的地区，但在某种程度上，这似乎是游戏业的自然发展方式。毕竟就过去十年的情况来看，韩国一直向世界范围输出英雄联盟人才。
他承认英雄联盟是一个“老游戏”，要重新激发老游戏的玩家基础，就需要克服年轻人心中永远存在的感知问题。他认为拳头最大的失误是在双城之战第一季推出时，没有准备好改善游戏内的“新玩家体验”，英雄联盟很少有能比那个时刻，更容易地融入老IP的文化精神。然而当时网络上的主流说法是，“你看完双城之战后，不要尝试去玩英雄联盟”，因为这是一个很复杂的游戏。拳头未能在那时转化这些剧集观众，通过各种办法让他们更容易地上手英雄联盟。
作为2015年就担任LCK解说的PapaSmithy，至今还活跃在英雄联盟电竞圈，他对于韩国电竞生态和英雄联盟生态，都有比较熟悉的了解。他补充表示将一款电子游戏变成一代人的体育项目，可能是一个无法实现的目标，因为拳头在这方面犯下了很多错误。虽然他也无法确定，如果拳头做对了各种决定，是否能够让英雄联盟变成世代级的体育项目。毕竟这是任何游戏公司都无法做到的事情，哪怕拳头在这方面也是探索者。
因为英雄联盟已经是15年的老游戏，拳头在吸引新人这方面做得不太好，无法将这代人的游戏热情和商业理念，推向下一代的游戏受众。而作为电竞行业的投资者，PapaSmithy自然是希望他们的投资，能够得到较高的转化率，才能持续对英雄联盟电竞进行投入，招募更多的选手保持联赛活力。
负责太平洋PCS和越南VCS联赛的产品经理ChisinX，则是对此有个人看法，他认为英雄联盟拓展新人的方式之一，是通过英雄联盟手游这个产品，但实际效果并不理想。ChisinX之前是LOL手游亚太地区的负责人，也负责过2022年的ICON世界赛，但LOL手游电竞化并不理想，最终连国际赛事也取消了。
北美100T俱乐部的副总裁Joseph Jang，同样回复了这条长推文，他表示对英雄联盟进行结构性调整，肯定有助于缓解缺乏人才这个问题，但他认为核心问题在于，新玩家学习英雄联盟的门槛太高。毕竟英雄联盟已经有167个英雄，认识这些技能和玩法需要时间，还有符文装备地图等游戏知识需要记忆，更别说视野节奏控线这种进阶内容。
前LCK联赛解说Monte同意这个说法，英雄联盟的盈利模式在于不断增加新英雄，这就为新玩家的加入设置了巨大障碍。即使是在韩国这种游戏环境，你的朋友带你一起玩，他们教你玩英雄联盟，但这个门槛还是对游戏吸引新人，起到了一定程度的阻碍作用。
GEN俱乐部的分析师Halpern提出了观点，他认为问题的关键是给新选手一个机会，他觉得除了LPL以外的联赛，应该让次级联赛的队伍有机会和顶级联赛交手，应该重新带回类升降级的制度。欧洲有EMEA大师赛和健康的地区联赛，很多排位赛选手从地区联赛开始出道，一步步登上LEC联赛。他觉得英雄联盟在一两年之内，就会推出类似无畏契约那样的晋级系统。
由于目前玩家数量的原因，在韩国采取类似EMEA大师赛的方式并不现实，但他提议LCK联赛应该引入晋级机制。比如某个队伍如果打得比垫底两个队伍更好，就有机会在LCK打比赛。而在目前的制度下，即使你是非常优秀的选手，哪怕你比排名第四或第五的队伍强，你也有可能没机会打LCK联赛。即使你比一半的LCK选手更强，但也有可能只能打次级联赛，因为你是Chovy或Keria这种明星选手的替补。
sara这里补充说明一下，无畏契约最高级别的国际联赛，是采取固定席位和临时席位制度，固定席位的10个队伍是不会失去名额，每年新增1个临时席位，临时席位是次级联赛打得最好的那支队伍，他们晋级后有2年的大赛表现时间，2年后就要回次级联赛竞争席位。这种制度保证了特许经营队伍长期投资，因为不用担心明年就没了联赛名额，也让草根队伍有打上顶级联赛，甚至打世界赛的机会。
事实上拳头在2025年作出了尝试，对四大联赛的LCS进行改革，英雄联盟北美和南美合并为一个赛区，每个区有7个固定队伍，然后给次级联赛预留1个升降级名额。这个改动类似于无畏契约电竞生态，为次级联赛队伍提供了晋升通道，但是否在其他联赛推行尚未知晓。
从上述业内人士的发言可以看出，英雄联盟在吸引新人方面，确实是遇到了瓶颈期，今年LPL联赛一共17个队伍，拿得出手的新人只有milkyway。以最近MSI决赛的两位中单选手为例，knight已经打了8年比赛，Chovy的职业生涯也有7年了，赛场上逐渐剩下老面孔。从游戏社区的反馈来看，老玩家逐渐变成了云观众，但职业赛场缺乏新面孔，对于电竞生态的持续发展并不友好。不知道大家有什么特别的看法，能否拿出合适的解决方案，帮拳头改善这个问题呢？
