文 | 环球
编辑 | 小策
最近总有人讨论全球化是不是不行了，其实看看中国这些年的发展，答案可能就在眼前。
今天咱们就聊聊，为啥说高水平开放才是正路。
通过几个真实案例，或许能帮大家把这事想明白。
开放与发展，中印走出不同道路
1978年那会儿，中国和印度GDP差不多，就像俩站在同一起跑线的选手。
中国1498亿美元，印度1373亿美元，人均GDP咱们还少24%。
谁能想到，几十年后差距能拉这么大。
2024年数据出来，中国GDP是印度的4.8倍，人均更是快5倍了。
这中间到底发生了什么？
关键就在于路走得不一样。
中国选了条"为世界生产"的路。
开放环境下，制造业发展起来了，出口也跟着上去。
农村多余的劳动力有了去处，城镇化自然就快了。
2024年中国城镇化率67%，印度才36.36%，差了快一倍。
制造业这块更明显。
中国制造业增加值占比26.2%，印度只有14%。
反映到进出口上，2024年中国进出口总额6.16万亿美元，出口3.6万亿美元；印度才1.73万亿美元，出口8230亿美元。
咱们光出口就是印度的4.4倍。
这些数字背后，其实是开放政策带来的连锁反应。
印度不是没机会。
上世纪90年代前搞进口替代，经济增长率一直上不去。
后来也想开放，但劳动法规、监管制度这些没跟上，全球市场的红利没抓住。
芝加哥大学的拉古拉迈·拉詹研究过这事，他说印度工业化不如中国，基础教育、政府扶持和开放程度都差着事儿。
创新加速器，外企在华的角色转变
光看数字还不够，开放带来的不只是经济增长，还有创新的火花。
以前外企来中国，多半是卖东西。
现在不一样了，好多都把研发中心搬过来，成了"在中国创新，为全球干活"。
丹纳赫集团2023年搞了个"创升中国2.0"战略，说实话挺让人意外的。
他们不满足于卖设备，开始搞创新合作，建了临床创新转化加速器。
在中国从需求发掘到研发生产，一套流程走下来，速度快得惊人。
有些产品居然先在中国上市，再推向全球。
安利这家公司更有意思。
在中国30年，从刚开始的"搬运工"，到参与创新，现在居然有了核心原料开发权。
他们建了个植物品种资源库，200多种植物、900多个品种，荷花、杭白菊这些还培育出适合有机种植的新品种。
跟中国研究机构合作得很深，中国成了他们的全球创新源。
本来以为外企只是来赚钱的，后来发现这种创新合作是双赢。
跨国公司把中国当研发支点，中国也借着这个机会提升创新能力。
多主体、多源头的创新，让整个市场更有活力。
资源突围，中国与世界的新合作模式
说到开放，绕不开资源问题。
咱们国家钢铁产量占全球53.3%，前50大钢铁企业占28家，前十大占6家。
但尴尬的是，铁矿石对外依存度超过80%。
国内铁矿石平均品位34.5%，比世界平均低了11个百分点。
铝产业也差不多，产量世界第一，铝土矿对外依存度却超70%，静态保障年限不足7年。
怎么办？总不能关起门来自己搞。
最近几年出现个新玩法，"赢联盟"就是个好例子。
新加坡韦立国际、山东魏桥铝业、几内亚UMS、山东烟台港，这"三国四方"凑一起，在几内亚搞铝土矿开发。
现在几内亚成了中国最大铝土矿供应地，占进口量近70%。
西芒杜铁矿项目更典型。
力拓1997年就拿到探矿权，中铝2011年也进去了，愣是没搞成。
赢联盟2019年接盘，克服一堆困难，11月终于投产，12月首船铁矿石就发运中国。
这个项目总投资超200亿美元，全面投产后年出口量能到1.2亿吨。
埃博拉疫情那阵子，项目都没停。
还捐了100万美元建医疗中心。
最近12月，赢联盟又在几内亚搞了个120万吨/年氧化铝项目，产业链越做越完整。
这种合作模式，说实话比单纯买资源高明多了。
如此看来，开放不是单方面的索取，是互相成就。
西芒杜项目能让几内亚2030年前GDP增长26%，创造5万个就业岗位，从穷国变成第三大铁矿石供应国。
中国企业整合产业链资源，解决当地关切，实现互利共赢。
这可能就是新型全球化该有的样子。
说到底，中国经济想持续发展，离不开世界。
开放不是单方面的好处，是大家一起把蛋糕做大。
能力建设是核心，但开放环境才能让创造力释放出来。
秉持信义、广结善缘、多方合作，让世界因中国而繁荣，中国才能更繁荣。
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