经常在网上看到有些朋友在谈论电商对社会的影响，给实体经济带来的冲击和影响，有的朋友还提出了国家应该限制电商发展的建议。大家觉得电商继续下去，担心实体将会消亡。其实这个事情不必担心，万事无绝对。当一个领域没人做了，也就是最大的机会。
在当今社会电商确实给实体造成了麻烦，但是呢，电商行业同样也是竞争激烈，在行业中真正能赚钱的也只有10％的那些头部的商家，而90％的商家也是很难挣到钱了。
在商业领域里，优胜劣汰，适者生存的竞争对法则，不管是电商，还是实体店 ，同样适用。我认为，实体店这种模式是不会消亡的，至少一段时间内，与电商同时存在短时间内谁也取代不了谁。但是，未来的实体店的数量与存在相比，会少很多，这个已成不争的事实。
网上的电商，线下实体，未来最科学的经营方式是相互结合。只要实体店能颠覆，或者创新，重新构建商业模式并成为”新店商”模式：“店商+电商+（零售）服务商”的实体店新模式。
未来这种“电商+店商+零售服务商”新实体店的全新的因为你品牌-经营方式，既能面对网上的顾客也能面对随时到店的顾客，这个经营方式也是最科学的，未来线下要想做好那一定是一体化，才能与电商对抗竞争。
新店商模式，一定会是一种一体化的共享店的模式，也就是说，这种一体化的共享店模式不是街上那种所处可见的小店铺，而是一种多功能的大店模式，不仅是品牌或生产厂家样品展示，也是线上网购线下体验的门店，更是顾客交流的社交场所，既能满足顾客定制，又是线上销售实体店门店，还可以送货上门，还能随时直播。只有这样，那就足以对抗电商。成本同样可以压到最低。
这样一来，这种新的实体模式的竞争优势就凸显出来了，甚至比电商更有优势。
而且未来拼的就是一个东西——服务。
实体店的竞争正在从单一维度的竞争进入到多维度的竞争。现在没有任何一个品牌可以单为突破了，就算你做爆品，农也得把环境做好，你环境好了，你的服务也得好，因为你需要顾客不断地复购。
你的环境为什么好？因为你希望顾客在这里停留的时间更长，你要连带；你的产品为什么要好，因为你品牌再牛逼，你永远记住，如果你的产品不好，你的营销做的越好，你死的越快。因为越快让更多人知道不不行，所以它是多维竞争。
未来实体店竞争一定是多维化的。
事实证明，传统实体店模式经不起电商经济的侵蚀，更经不起突发疫情的冲击。只有紧跟时代潮流，才能实现自救。
实体店双线多维结合的营销模式崛起。
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