众安保险的“增长密码”,藏着一场信任风险

2026年04月23日22:33:18 财经 1926

在众安保险还沉浸在年赚18亿的光环中时,根据凤凰网等多家媒体报道:一则72岁老人投保“全能保”却遭拒赔,揭开了众安保险光鲜财报的另一面。

当企业高速扩张遭到合规和信任的流失,对于一家互联网保险公司来说,会直接动摇商业模式的根基。

“免健告”的诱惑与陷阱:一场关于“既往症”的文字游戏

为了吸引老年、非标体人群,众安保险推出了“免健告”产品,此产品覆盖了传统保险行业缺失的低投保门槛人群。谭先生的遭遇,却揭开了众安保险投保“零门槛”,理赔“高壁垒”的现实。

据凤凰网报道,今年初,谭先生为家中72岁老人投保的众安“全能保·住院医疗(免健告)保险”,1月1日生效。2月老人确诊原发性肝细胞癌,当谭先生向众安保险申请理赔时,保险方以“既往症”是理由拒绝理赔。

值得注意的是,众安保险方虽然拒赔,但向谭先生提出了协商方案:“赔付本次治疗费用,但解除保单,不再承担后续保险责任。”

众安保险的“增长密码”,藏着一场信任风险 - 天天要闻

(来源众安在线)

这一方案看似是保险公司为用户提供理赔,但却暗藏玄机,这意味着保险公司想通过一笔“一次性赔付”摆脱用户后续产生的治疗费用,把后续风险转给用户群体,这种“宽进严出”的模式,实质上是合同条款的文字游戏,用户以为买了风险保障,实际上陷入了自证的理赔博弈。

低门槛的“免健告”投保产品,碰上保险公司对“既往症”的扩大解释权,当众安保险手握这张万能的挡箭牌,用户手中还剩下什么?

科技光环下的合规黑洞:从“隐私泄露”到“理赔标准双重门”

一直以来,众安保险都以“科技驱动”为傲,作为国内首家互联网保险科技公司,众安保险的业绩非常亮眼,2025年实现总保费357.35亿元,同比增长6.9%。在国内财险行业中排名第八,并且连续5年实现了承保盈利。

众安保险的“增长密码”,藏着一场信任风险 - 天天要闻

(来源众安在线)

然而,在这些亮眼的数据背后,却是众安保险的“科技光环”和“合规意识”巨大落差。

2025年12月,上海市通信管理局开展了对APP(SDK)违法违规收集使用个人信息等问题开展治理,其中,众安在线财产保险股份有限公司三款APP产品被下架,分别是众安家、退货运费险理赔、众安企业保。

这并不是众安保险在数据合规上首次“翻车”。在众安保险APP和各类小程序中,用户的隐私保护形同虚设,不断消耗用户对其数字化服务的信任,更让人讽刺的是,众安保险一直强调要将AI技术深度融入业务全流程,却在最基础的保护用户个人信息上出现问题。

在理赔上,众安保险所谓的科技并没有带来效率和公平的提升。有用户反应,众安保险以保险合同中的特定标准为准,拒绝认可法院的司法鉴定结论,要求用户重新鉴定。这种只认自家标准的行为,不仅违反了监管部门的规定,更是将科技异化为推卸责任的挡箭牌。

财报增长与信任赤字的博弈:众安的“阿喀琉斯之踵”

2025年众安保险总保费357.35亿元,同比增长6.9%,实现了连续5年的承保盈利。其中在健康生态中总保费达到126.82亿元,新能源车险总保费同比增长206.2%,宠物险总保费增长近88.2%。

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(来源众安在线)

数据会说话,但数据也会骗人。

众安保险的“增长密码”,藏着一场信任风险 - 天天要闻

(来源黑猫投诉)

关于众安保险的投诉,在黑猫投诉平台上达到了19225条,其中关于“自动扣费”“理赔拖延”等投诉层出不穷。有用户反应,在众安保险旗下的众安贷平台借的款后,在用户不知情的情况下,扣1000多的借款保费,也有消费者反应,众安保险的产品存在低价诱导行为,开通自动扣费后,后续每月保费高达数百元。

财报增长和信任赤字的背离,揭露了众安保险背后的深层矛盾:当科技赋能实现了规模扩大和成本缩减,理赔服务却没有建起来该有的信任体系。

更值得注意的是,众安保险的科技驱动正在成为风险转移的工具。在新能源车险中,众安保险通过AI技术和科技手段提升效率,但在面对假冒“众安车服”“众安车保”这类虚假信息中,又依赖传统法律诉讼。大量消费者因为购买冒牌“众安”产品遭受损失,这也暴露出,众安面对这类系统性风险时,其科技驱动的局限性。

破局之道:从“技术至上”到“信任为本”

众安保险的“增长密码”,藏着一场信任风险 - 天天要闻

众安保险面临的困境,也是许多互联网保险企业在发展初期以“规模优先”发展的缩影。随着科技赋能,行业逐渐处于高速发展阶段,信任危机也在逐渐扩大。

要想破解这种困境,对于众安保险来说要完成三种根本性转变。

第一:重新定义理赔标准。从条款的博弈转向与用户共情。对于“免健告”类产品,要明确告知用户理赔边界,不能模糊制造理赔陷阱,当医学证明摆在面前,保险公司用“既往症”的理由搪塞推诿,这种做法完全背离保险行业的初心。

第二:把数据合规作为科技驱动的基础。从过去的技术炫耀转变为科技为合规赋能,在理赔环节,应该主动对接司法、医疗等外部标准,而不是固守自己的内部规则,科技应当服务用户的权益,而不是成为推卸责任的工具。

第三:把用户的满意度纳入考核标准。通过透明化的理赔流程,建立起第三方调解机制,赢得用户信任,而不是只关注保费和净利润的增长。形成具有生命力的商业模式,而不是低价引流高价续费的套路

这场关于“既往症”的保险风波,也许是众安保险在野蛮扩张道路上的警示,也是重新重视用户信任的转折点。对整个互联网保险行业来说也是一个警示;科技可以提升保险业务的效率,但信任才算保险行业的本质。

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