空缺一年有余，银行系寿险公司第一梯队的工银安盛人寿保险有限公司（下称“工银安盛人寿”）的核心管理团队终于补齐最后一块拼图。
3月24日，该公司发布公告称，根据该公司股东会第四十九次会议决议，并经国家金融监督管理总局上海监管局批复，自2026年3月19日起，包伶捷正式担任公司总裁（总经理）职务。
有业内分析人士指出，这一任命，终结了自前任总裁吴茜2025年初离任后长达一年多的核心岗位空窗期，同时标志着这家头部银行系险企在“双七战略”目标下，迎来了新的发展阶段。
工行系老将履新
70后高管班子成型
官网简历显示，包伶捷出生于1973年，毕业于中国人民大学，拥有中级经济师职称，在金融行业工作逾30年，长期分管零售业务，熟悉保险销售、银保合作等领域，业务经验丰富。
他于1991年12月参加工作并加入中国工商银行，曾先后担任浙江分行营业部银行卡部副总经理、财务会计部副总经理、结算与现金管理部副总经理（主持工作）、财务会计部总经理，浙江分行营业部总经理助理、党委委员、副总经理，浙江金华分行党委书记、行长，浙江杭州分行党委书记、行长，浙江分行行长助理、党委委员、副行长等职务。
2025年6月，包伶捷加入工银安盛人寿担任党委副书记，2026年3月起担任总裁（总经理）兼首席合规官。
近年来，工银安盛人寿管理团队调整颇多。
经国家金融监督管理总局批准，自2024年5月13日起，王都富担任工银安盛人寿董事长、执行董事的职务。
2025年初，工银安盛人寿公告称，自2025年1月1日起，吴茜不再担任公司总裁职务。此后，吴茜出任工银理财党委书记、董事长。
除了董事长和总裁变更，工银安盛人寿其他高管也变动频繁。2025年3月，该公司执行董事、副总裁陶仲伟因涉嫌严重违纪违法而辞任；同年4月，该公司首席精算师兼首席风险官喻凌燕离任，汪懿出任临时总精算师。
值得一提的是，目前工银安盛人寿高管队伍均为“70后”。董事长王都富、总裁包伶捷均为1973年生人；首席财务官（副总经理）兼网络安全官、财务负责人、董事会秘书张涛出生于1976年；首席投资官郭晋鲁出生于1972年；首席精算师（总精算师、副总经理）兼首席风险官张奇出生于1979年，同时还有审计负责人狄文萍出生于1970年，合规负责人阳丽琼出生于1972年。
业绩高光暗藏隐忧
季度波动与偿付能力承压
公开信息显示，工银安盛人寿前身是“金盛人寿”，于1999年5月在上海正式成立。2012年7月，经中国保监会及工商行政管理机关批准，工银安盛人寿由中国工商银行、法国安盛集团和中国五矿集团合资组建成立。目前，该公司已在全国设立了19家省级分公司、2家直属中心支公司和1家资产管理子公司。
作为商业银行入股保险业的首批试点公司，工银安盛一直处于行业头部位置。2025年，工银安盛人寿实现保险业务收入508.64亿元，同比增长11.04%；净利润为24.64亿元，同比增长164.83%。全年投资收益率、综合投资收益率分别为4.4%、3.24%。
然而，光鲜的全年业绩之下，季度表现却呈现出“过山车”式的波动隐忧。
偿付能力报告显示，2025年第四季度，工银安盛人寿保险业务收入为49.5亿元，同比下降6.22%；净利润亏损15.04亿元，相较于上一年度同期亏损8.63亿元，亏损额度明显扩大。
截至2025年末，工银安盛人寿的核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率分别为158%、223%，分别较上季度末下滑17个、20个百分点。最近两期风险综合评级均为bbb类，而在2025年一季度时该公司风险综合评级为aaa类。
工银安盛人寿在《2024年企业社会责任报告》中提出，科学制定并全面实施“双七”战略发展总任务。以“七最目标”将公司建设成为银行系与合资寿险公司中客户数量最多、业务规模最大、经营结构最优、资产质量最好、盈利能力最强、服务口碑最佳、品牌价值最高的公司之一。为实现“七最目标”，配套制定实施“七大工程”——党建引领、集团融入、资负统筹、数字转型、风控固基、人才强司和文化凝聚。
有业内专家表示，当前银行系险企普遍面临“盈利提升但资本底子偏薄”的困境。在利率下行、“报行合一”政策落地、资本约束趋紧的大环境下，工银安盛人寿“七最”所承载的极致目标，必然需要在发展优先级上做出艰难取舍。
从行业视角看，工银安盛人寿正面临来自同业的贴身追赶。2025年，建信人寿保费收入492.69亿元，与工银安盛的差距已不足16亿元。在四大行系险企的竞争格局中，工银安盛虽仍居首位，但身后追兵已近在咫尺。
未来，如何平衡母行渠道的规模诉求与自身高质量价值转型，或将成为检验工银安盛人寿新一届管理班子战略定力与经营智慧的关键。
采写：南都·湾财社记者 管玉慧
