伪装国货数十年,全球狂赚1650亿的日本巨头,为何突然没人买了?

2026年02月18日19:53:08 财经 1626

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一名95后女孩站在北京地铁站里,望着成毅代言的三得利乌龙茶巨幅广告,想支持一下自家“哥哥”。但当她走进便利店,冰柜里摆满了农夫山泉、元气森林,就是找不到那瓶熟悉的三得利。

这样的场景正在全国上演。三得利,这个伪装成国货的日本饮料巨头,2025年第三季度利润同比下降9.2%,在中国市场的份额从巅峰期的20%以上暴跌至区区8.7%。

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三得利饮料

曾经的无糖茶市场“启蒙者”,如今在国货品牌围攻下节节败退。三十年河东,三十年河西,这家年营收超1600亿的跨国巨头,到底在中国市场错过了什么?

伪装艺术:三得利的“中国脸谱”

三得利的“去日化”策略堪称品牌伪装教科书。从进入中国市场开始,三得利就有意淡化其日本血统。包装上清一色使用中文标识,几乎看不到日文踪影。

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可以走港风,但就是不走日风

广告中,三得利聘请中国明星代言,融入西游记等中国文化IP,甚至在产品包装上突出“福建原产地”标志。

三得利中国董事总经理菊池铁穗曾直言:“完全融入中国元素是我们的关键市场策略。” 这一策略让三得利成功打入中国市场,甚至有不少日本消费者也误以为它是中国品牌。

在品牌宣传上,三得利聘请日本著名摄影师上田义彦,在中国取景长达27年。从武夷山的茶园到桂林的山水,再到松花江的雪景,三得利广告构建了一个连中国本土品牌都未能触及的东方美学意境。

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这种精心设计的“中国脸谱”让三得利受益匪浅。在其巅峰时期,三得利无糖茶在中国市场份额超过20%,成为无糖茶市场的领导品牌。

1997年,当大多数中国消费者还沉迷于甜味饮料时,三得利带着“超越水的新一代饮料”的口号,将无糖乌龙茶引入中国市场。

当时的中国饮料市场还不适应无糖茶的口感。三得利乌龙茶一度遭遇长达20年的市场冷遇

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转折点出现在2017年左右。随着健康消费兴起,无糖茶市场迎来爆发式增长。到2023年,三得利无糖茶销量同比激增近200%,单款产品就占了三得利中国地区饮料销售的近八成份额。

三得利的成功背后是日企特有的“战略定力”。与2004年进入中国市场后又退出的统一“茶里王”不同,三得利在冷板凳上坚持了近20年,最终等来了健康消费的风口。

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在产品研发上,三得利讲究长期主义。从公开的专利信息可以看到,三得利会细致调整茶中儿茶素的比例,研究添加甘油糖脂以改善无糖茶的苦涩味。这种对产品细节的打磨,让三得利积累了良好的口碑。

国货反击:从伪装者到掉队者

市场格局在2023年左右开始逆转。农夫山泉的“东方树叶”凭借对中国消费者更精准的把握,率先发起反击。

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农夫山泉推出了涵盖乌龙茶、茉莉花茶、普洱茶等10余种茶种的产品矩阵。元气森林则推出添加膳食纤维的无糖乌龙茶,以“健康+功能”的差异化策略抢占市场。

更让三得利措手不及的是本土品牌的创新速度。农夫山泉半年能推出5款新品,而三得利需要两年。 到2025年,三得利的市场份额已从21%暴跌至8.7%,而农夫山泉的“东方树叶”市占率均值已超过70%

渠道短板也成为三得利的致命伤。三得利70%以上的销量依赖7-11、罗森等日系便利店,主要集中在一二线城市。而农夫山泉在全国拥有超过300万个线下销售点,连乡镇小卖部都能买到东方树叶。

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农夫山泉接地气儿

一位超市老板直言:“农夫山泉一个月能给到我几百块的费用,三得利连个业务员都没有。”这种渠道劣势让三得利在三四线城市几乎毫无存在感。

面对市场份额持续下滑,三得利在2025年展现出罕见的激进姿态,一次性推出10款新品

三得利紧抓中式养生趋势,推出汉方滋养品牌“焕方”和药膳食补品牌“薬膳好日”。 这些产品试图用“五红饮”、“茯苓薏米饮”等传统配方打动中国消费者。

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三得利五红饮

但三得利的“中式养生”尝试面临天然困境。中式养生强调个体差异与长期调理,与快消品“即饮即效”的逻辑存在冲突。 中国消费者很难相信一瓶饮料能传递传统养生功效。

价格也是三得利面临的难题。在河北某县城超市,500ml的三得利乌龙茶售价4.9元,而东方树叶只卖4.5元。超市促销员表示:“他们口感差不多,消费者往往更钟情于性价比更高的产品。”

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更尴尬的是,三得利在2026年4月还将对威士忌、葡萄酒等产品实施价格上调,涨幅最高达20%。这一定价策略可能进一步削弱其市场竞争力。

外资困局:为何三得利不再“得利”

三得利在华遇冷,是外资快消品牌在中国市场面临困境的一个缩影。

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中国市场的残酷在于变化极快。三得利依靠的“伪国货”策略曾经有效,但随着消费者品牌认知度提高和民族文化自信增强,外资品牌的光环逐渐消退

产品创新不足也是三得利败北的重要原因。三得利长期只聚焦乌龙茶一个品类,而本土品牌早已布局多个茶种并不断创新。 三得利饮料事业总经理小林功承认:“中国无糖茶的健康趋势不可逆。”但这一趋势的主角已经换人。

三得利曾尝试调整渠道策略,2024年将华南大区细分为广东、福建等专门销售区域。但在渠道为王的中国饮料市场,这种调整为时已晚。

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深层次看,三得利的问题在于对中国市场的理解始终停留在表面。其精心设计的“中国元素”包装难以掩盖本土化不足的内核。相比之下,本土品牌更懂中国消费者的需求和文化。

超市货架上,三得利乌龙茶与东方树叶并排摆放。前者售价4.9元,后者4.5元。促销员说消费者更钟情性价比高的产品。 几个学生模样的年轻人径直拿起东方树叶走向收银台,甚至没看三得利一眼。

三得利并非没有尝试自救。从2025年推出10款新品到押注“中式养生”,这家百年日企的努力可见一斑。 但在中国饮料市场这场硬仗中,光靠“伪装”已经不够了

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便利店冰柜的排列顺序往往预示着品牌市场地位的变化。那些被放在最醒目位置的,永远是当下最受欢迎的产品。而在大多数便利店,这个位置已经让给了国产品牌。

参考资料:

三得利2025年营收773亿元

北京商报 2026-02-13 20:19 北京商报社有限公司官方帐号

三得利发出调价通知函!无糖茶的“价格内卷”已经癫成什么样子?

新浪财经 2024-05-10 23:54 新浪财经官方账号

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