前言
提起国内的牛奶品牌，大家第一时间想到的一定是蒙牛和伊利中的一个，作为国内名气最大的两个品牌，却很少人知道这两个企业虽然相互对立，但却“打断骨头连着筋”。
这时大家可能就会疑惑，为什么蒙牛和伊利会如此相像呢？
因为蒙牛的创始人牛根生就是曾经伊利的副总裁，甚至伊利都是在他的手中走上第一个巅峰，如今牛根生更是功成身退，跑到加拿大“再次创业”，还混得风生水起。
牛根生跟伊利之间究竟发生了什么，如今牛根生又在加拿大干些什么呢？
放牛娃的传奇前半生
牛根生1958年出生于内蒙古呼和浩特，因为家境贫困，他刚出生没几天就被亲生父母用50块钱“转手”了，新的父亲姓牛，家里也是以养牛为生。
养父母人是真好，从小就将牛根生当亲生儿子疼爱，可奈何养父母没文化，加上时代特殊，牛根生从懂事开始就跟着养父一起外出放牛，还学着给牛挤奶。
因为养父年纪大了，到了1978年的时候，20岁的牛根生顶了养父的缺，进入呼和浩特大黑河奶厂当起了养牛工。
平日里，他主要负责喂牛、铲粪、挤奶，日子糙得像砂纸，每天就做着一样的事情，别提有多难熬了。
可当时的他没想到的是，自己很快就因为厌烦这份工作而遇到改变自己一生的机遇。
1983年，因为无法忍受日复一日枯燥的工作，牛根生跳槽去了呼和浩特回民奶食品厂，开始做起了洗牛奶瓶子的工作。
在他入职工作半年后，牛根生靠着拼命的工作态度，很快就混成了车间组长。
而在同一年里，厂里要搞承包制，年轻气盛的牛根生和手下的兄弟们一商量，直接承包了自己的车间。
靠着一步步努力和钻研，他的车间是当时工厂内为数不多转亏为盈的车间，他也因此被提拔为了销售经理。
1993年，呼和浩特回民奶食品加工厂开始改制，通过定向募集以及内部职工入股的方式成立了伊利集团，此时已经是工厂生产经营副总裁的牛根生被任命为伊利集团副总裁，开始管理集团发展事务。
在牛根生的带领下，伊利朝着全国第一乳制品企业的道路迈进，而他也随着成绩越来越多，遭到了上层的猜忌！
蒙牛帝国的建立
在牛根生的带领下，伊利在国内乳制品行业一骑绝尘，成为了国内第一家上市的乳制品公司。
可谁能想到，牛根生堂堂一个副总，想买点必要的办公用品，都得打报告一层层批，因为此时的他已经“功高震主”，遭到了领导的打压。
这对想要干实事的牛根生来说就是一种侮辱，最终在1998年，四十岁的牛根生，带着一肚子不甘离开了这个他奉献了十几年青春、一手帮着做大的伊利。
牛根生离开后，许多曾经跟着他一起做事的老下属都为其感到不甘，其中九个老兄弟更是鼓励牛根生另立山头，挑战当时唯一的王者伊利。
牛根生被老兄弟们说动了，于是拿着这些年在伊利攒下来的100万积蓄，在呼和浩特租了间53平米的破旧民房创办了“蒙牛”。
因为当时伊利名气太大，想要从其手中抢走市场实在是不容易，于是牛根生就想到一个“贱招”。
创立蒙牛的旧民房
他在呼和浩特的打起蒙牛的“蒙牛向伊利学习，创内蒙古乳业第二品牌”的广告。
这招太邪性了，表面上是服软认老二，实际上是踩着巨人的肩膀往上爬！
更厉害的是，蒙牛打出去的广告没过几天就被人打砸的稀巴烂，没人知道到底是伊利让人砸的还是蒙牛自己干的，但因为牌子被砸，人们都认为是伊利怕了，于是蒙牛的名号一下子就在当地传开了。
牛根生通过最小的代价，获得了最好的营销，不仅赚足了眼球和话题，还提高了蒙牛的销量。
紧接着，蒙牛又开始砸钱赞助春晚、赞助2004年最热的音乐节目《超级女声》，蒙牛的营收从此就像坐了火箭，嗖嗖往上窜。
《超级女声》
不仅只用了5年时间就在香港上市，还在2007年将老大哥伊利从乳制品企业老大位的置上拽了下去！
在他的带领下，蒙牛爬上了中国乳制品企业的巅峰，可令人没想到的是，他竟然会离开自己一手创建的蒙牛，在花甲之年选择再次创业！
退出蒙牛，二度创业
2008年，“三聚氰胺”事件将整个中国乳业炸得人仰马翻，蒙牛伊利作为国内乳制品行业最大的两个巨头，他们首当其冲成为了消费者质疑的对象。
因为部分产品检验未过关，蒙牛出现了消费者信任崩盘的情况，产品堆在仓库卖不动，股价断崖式下跌，仅仅2008年一年，蒙牛就亏了9.5个亿！
为了救命，牛根生做出了艰难决定，允许蒙牛引入国企注资，而中粮集团带着61亿港币，拿下蒙牛20%的股份，成了第一大股东。
虽然保住了蒙牛，但此时的牛根生知道自己这个旧时代的老臣也到了落幕的时刻了。
2011年，牛根生辞去了蒙牛董事会主席的职务，把权杖交给了中粮的宁高宁，他自己则全心全意投入慈善行业中。
早在2004年，牛根生就把自己名下所有的蒙牛股份全捐了，成立了“老牛基金会”，创立至今，老牛基金会在教育、环保、医疗上帮了无数人。
2017年，牛根生带着全家移居加拿大。
原以为牛根生会就此退休，开始享受自己美好的退休生活，可牛根生却并没有这么想，他竟然在加拿大开启了自己的二度创业，而这次锁定的目标竟然是“中文教育”。
在接受采访时，牛根生表示：“中国在世界舞台上分量越来越重，想跟中国打交道、做生意、交朋友，最大的门槛是啥？语言！”
要知道在外国统计的语言难度排行中，中文名列前茅，而牛根生要干的，就是啃下这块硬骨头，用高效、有趣的方法，让老外能说、敢说中国话。
他请顶级语言专家，研究教学方法，引得无数外国人前来他的中文学校学习，在加拿大创立了一个独特的“中文教育圈”。如今已经年过六旬的他，反而过得愈发风生水起。
结语
牛根生这一辈子从50块钱的弃婴，到奶厂工人，再到伊利副总，蒙牛创始人。他的每一步，跨度都大得吓人。
从草原上的“牛根”，到加拿大的“园丁”，变的只是舞台和工具，不变的是骨子里那股对民族精神的热爱与认同！
信息来源：
中国新闻网——蒙牛20年：打造中国乳业的“黄埔军校”
抖音百科——牛根生
