目前，我国在发展中正对油库项目进行建设，对加油站进行新建与扩建。
油库与加油站的建设对于我国的经济发展有着极为重要的意义。
在建设油库项目的过程中，会存在诸多问题，因此对于施工质量管理需要予以重视。
由于油库建设项目的建设时间较长，并且资金投入量较大，施工需要从全局进行规划，因此，施工复杂度较高。
更加科学地管理施工的质量，能够使项目建设企业的信息完善度大幅度提升，并且能够使企业社会效益得以增加，使经济效益大幅度增长。
我国经济发展较为迅速，各行业在发展中对于石油的需求量大幅度的增加。
油库会对石油资源进行贮藏，并且是对石油资源进行供应的平台，能够辅助石油行业发展。
由此可见，油库建设是极为重要的项目，在油库项目建设需要充分注重施工中的质量与管理工作，深入探究油库的自动化管理模式。
依照传统施工经验，国内油库建设水平与国外相比，仍然存在一定程度的差距。
举例说明，施工中应用的工艺创新度不足，设备自动化控制水平有待提升，施工质量管理能力需要加强。
其中，施工质量管理工作会在管理角度，统筹施工技术以及施工设备操作，此工作难点多、复杂度高。
文章对油库在项目构建过程中，施工管理的各类影响因素进行分析，并且对其优化建议进行综合性的探究，对于油库建设项目而言，需要进一步地使施工质量管理工作得以强化，对各类管理措施进行完善，确保工程在构建过程中相应的质量能够与实际的标准相符。
1对石油公司油库建设现状进行分析
为了满足当前不断增长的石油资源供应需求，各类油库项目正不断建设，建设油库是确保石油销售增长，保证行业长远发展的方式。
目前，希望能够使油库及加油站的利用效率得以提升。
一般而言，油库与加油站项目建设过程中，会建设以管道为基础的配套油库。
油库在构建过程中，会依照使用类别的差异，将其划为储存油罐区域以及公路发油区域、管道场所、辅助生产与行政区域。
公路发油区域主要有发油亭以及发油管理室。
辅助生产与行政区域会建设综合楼、附属楼以及保卫处等基建设施。
在实际施工时，应用的施工技术以及施工质量管理模式均与对应的标准相符。
施工过程中需要将安全管理工作放在首要位置，并且将预防管理进行落实，确保项目在施工过程中，避免存在各类安全事故，降低各项事故造成的损失。
对此，项目负责人需要严格落实追责制度。
而在日常工作中，员工需要进行相互监督，严格的对各项标准进行遵循，对项目建设工作予以完成。
2对油库建设项目企业施工质量受到影响的各类因素
2.1施工质量计划以及施工质量控制层面的影响
施工质量计划主要针对油库建设项目构建的各类与质量管理相关的计划，主要涵盖油库建设的准备工作以及计划实施等内容。
更为完备的施工质量计划可以协调施工中的各类等资源，如果整体计划创设不具备科学性，并且无法与实际相符，则可能导致各项资源浪费，或出现施工规划不合理等问题。
施工质量控制是油库建设项目在构建过程中，对其质量管理进行优化的重点工作。
质量控制过程中，其主要的重点在于确保施工中的各类行为能够依照具体的施工计划来开展。
这也是确保施工计划得到有效落实的重要的方式。
对于施工项目而言，工期、质量属于极为重要的问题，施工都需要对施工设备、人力资源、工艺及流程，亦或各类自然因素进行合理把控。
如果管理效果不佳，在施工过程中容易导致由于各类质量问题出现的安全事故。
使施工的进度以及相关的施工质量受到影响，对管理目标产生影响，使油库建设受到严重的负面影响。
2.2工作人员对施工质量管理产生的影响
油库建设过程中，需要由各类工作人员开展具体工作，施工工作人员技术的水平以及素质水准，对于现场施工效果会产生较大的影响。
若要保证施工现场使用的技术与国际的标准及工艺符合，需要进一步对各类影响质量因素予以排除。
因此，油库建设项目有关工作人员的技术水平以及相应的素质仍然需要进一步的提升。
部分人员技术能力水平较低，职业责任感不足，使当前油库建设中存在极为严重的质量安全隐患。
施工现场工作人员是工程项目在开展过程中的主要劳动者。
相关人员具有的工作态度、操作综合水平，会对工程的质量产生影响。
如若在实际工作过程中出现无法依照具体的规范执行操作的情况，则在一定程度上会致使工程的综合质量受到严重的影响。
2.3技术水平对质量管理工作产生的影响
施工技术对于油库及加油站的项目建设而言极为重要，施工技术能否与实际工程的需求相符，其科学合理性是否满足需求，在一定程度上会对工程的质量产生较为突出的影响。
在施工前，工作人员需要确保应用更为优质的技术，对当前工程在开展过程中可能存在的难点与重点问题进行更加分析，针对各类特别问题构建配套解决方案，做到万无一失，确保工程能够顺利开展，确保油库建设项目质量得以大幅度的提升。
2.4施工使用的材料设备对于施工质量管理产生的影响
油库建设项目中，施工材料的原料以及各类配件材料质量，与施工整体质量会存在着直接联系，会对当前石油出库质量产生影响。
如果在具体施工过程中，材料供应相对不足，会对项目完成后期产生影响。
对于油库建设项目而言，需要使用多种材料，依照项目合同以及油库的具体设计要求，进行更加严格的材料筛选，选取的材料供应商需要能够提供整体产品的合格证明，以及出厂检验报告。
如果存在不符合规格的材料，需要立即对其进行返厂，防止使用的施工材料规格无法与标准相符而导致的质量问题。
同时，油库建设过程中，对于应用的设备需要进行更加合理的管理，对于应用的施工设备，需要由专业的技术人员开展定期的检查及维保，并且需要是应用设备的人员完全依照章程执行各类工作，防止存在着各类质量问题。
3加油站油库建设项目的施工质量管理工作优化方案
3.1施工前细化技术准备工作
首先，需要对施工准备进行强化与完善，成立由项目经理为首的施工组织机构，对施工组织的设计编制进行优化。
施工管理人员以及相应的技术人员需要全部到场，需要编制好各类材料计划，组织施工技术管理人员开展图纸会审工作，对工作内容进行记录，对施工技术进行交底，并做好各项安全交底工作，设置施工警示牌，安装施工现场防护设施，合理放置各类消防器械。
成立安全防火领导小组，使实际的安全意识能够做到深入人心，将施工准备工作做到全方位落实。
油库建设项目中，各施工环节重点不同，在施工过程中使用的工艺复杂程度相对较高，并且会对各种品类的材料进行使用。
因此，在施工前期需要对各类技术准备进行细化，对于每一施工环节进行深入性的组织计划，需要对整体工程涉及的各个细节进行详细的准备。
此外，需要针对工程的具体特点进行详细的分析，做好技术准备工作，对于施工工艺具有特殊要求的部分，需要对其准备工作进行优化。
3.2合理配置资源，避免资源浪费
合理对资源进行配置能够确保有效减少施工中出现的浪费，并且使施工更加有序地进行，顺利地对各个阶段的施工任务予以完成，获取更为优异的经济效益。
不同施工阶段，人力、物力需求量会产生一定程度的变化，需要跟随施工进程进行配置。
在配置施工资源过程中，需要寻找平衡点，依照实际的进度，对人力以及物料的进场计划进行编制。
在具体材料使用时，需要根据具体的情况，采取限额放量的手段，严格对原材料的入库出库进行管理，使材料能够得到更为合理地统筹。
就现场实际管理而言，材料的合理配置能够使建设成本得以降低，进一步地使浪费现象得以消除，使企业在发展过程中的经济效益大幅度的提升。
3.3创设合理的管理制度，构建一流施工团队
对施工的规章制度进行优化有极为重要的作用，优质的规章制度是企业发展的灵魂。
正确的处理安全生产、文明生产与进度、质量、效益的关系极为重要。
需要在保障安全与质量的前提下，追求实际的进度，并且使数量及效益得到大幅度的提升。
需要在管理过程中，将人本管理理念进行应用，坚持以人为本，应用更加科学的管理方式。
需要构建具有高度长效性的机制，最大程度上对人所存在的各类不良行为，以及物出现的不安全状态予以消除，真正在工作中为职工办实事，办好事，解决工作中的难处。
项目部门需要充分的做到依照合同用工，对标细则进行赏罚，确保福利工资得到保障，对人工进行更加合理的培训，细化考核指标，充分对尊重劳动、尊重知识的理念进行贯彻。
做到尊重人才，尊重创造，使职工的综合能力得以大幅度的提升，使职工的思想素质以及业务能力得到同步提升，以更加科学的管理方法对项目管理工作予以开展。
3.4对油库建设质量管理工作进行优化
一方面而言，需要构建质量保障体系，需要成立相应的施工组织机构，对整体施工的质量目标予以明确。
依照计划、实施、检查、行动（PDCA）原则，对工程管理的关键点予以把握，对重点工序进行把握，做到循序渐进，有效地控制实行质检人员最终检查模式。
上级技术主管部门在实际的工作过程中，需要开展周检查以及月检查工作，同时需要进行各类不定期抽查，使工程质量能够深入人心，进一步使质量责任安全得到不断的优化。
此外，需要在工作过程中对全面质量管理工作予以实施，构建较为严谨的质检体系，对质量一票否决制度予以实施。
项目经理部门需要构建全更为优质的质量管理领导小组，对专职质量的检查工程予以设置，并且对内部质量的管理专业测试队伍进行设置，由此形成项目以及队伍、人员的三级化管理控制综合体系。
另外，需要优化质量保障的各类措施。
监理的单位施工的相关企业的项目部门需要充分的对整体施工项目分项工程分部工程以及实际的单位工程逐级开展实施的评定检查工作。
并且对相应的签证手续进行办理，需要对整体项目的质量检测计划书予以编制，开展更加细致的质量策划工作，需要配备更为专职性的质检人员，实施整体扩容工作，对材料的进货、检验关进行严格的把控，将质量的三检验进行有效地把控。
两级质检人员需要充分的做到认真、严谨、负责对国家的相关规范标准予以执行。
3.5对加油站油库改造工作进行安全文明施工管理
首先，需要构建安全管理的保障体系，安全生产部门需要进一步强化监督管理工作，充分的对公司的各类安全管理制度予以执行，定期组织相关的安全检查工作，并且召开相关的安全例会，对安全生产形势进行详细的分析，对工作中出现的各种安全问题予以解决。
另外，需要对现场的安全防火措施进行有效的优化，需要对防火要求进行详细的分析，进一步使安全防火工作得到有效落实。
需要构建安全防火的目标责任制度，将相应的责任落实到人，以此保证安全防火工作开展中的质量。
4结束语
对加油站油库建设的安全标准进行有效的提升，对各类环保型的设备进行应用，已经成为当前发展中的重要发展趋势。
未来，用户在对各项功能予以满足基础之上，需要应用更为优质的工业设备，对设计进行优化，从诸多角度对安全隐患进行消除，对施工中的各项资源进行合理的配置，对前期准备工作进行有效的开展，对相关的制度进行制定，构建一流的施工团队，对质量管理工作进行细化。
同时，开展更为有效的安全文明管理工作保障，使质量得到大幅度的提升。
