“佛山企业家以‘君商精神’为内在动力，不断催动、鞭策自己，成就了佛山民营企业改革开放四十年来的发展壮大。”在9月27日“佛山企业家日”到来之际，佛山商道研究院院长杨望成接受《佛商》杂志专访，深度剖析佛山企业家精神的内涵与传承。
在杨望成看来，佛山企业家群体的现有主力来自改革开放初期的草根创业者，低调务实是佛山企业家精神的底色。在四十多年市场经济的跌宕起伏中，佛山企业家形成了独特的“君商”气质，他们恪守生财的正道，坚守诚信的经营理念，兼具“实、敏、韧”的经营风格和“信、融、谦”的管理风格。
对于正在走上舞台的二代企业家，杨望成认为他们普遍传承了一代企业家低调务实的特质，同时心态和视野更加开放，有望将佛山企业带向更广阔的市场。同时他也指出二代企业家需要树立更远大的抱负，更高尚的使命感。
四波创业浪潮，造就四代企业家
《佛商》：在你看来，什么是“企业家精神”？企业家精神对于企业发展、经济发展有何意义？
杨望成：企业家是经济活动的主体，企业家精神是经济增长与社会发展的重要内生变量。正如经济学家威廉·鲍莫尔所写，“如果没有企业家的参与，发明的实际应用价值及其对经济增长不可或缺的贡献，将远低于有企业家参与的水平。如果缺少企业家的参与，我们基本上无缘最近几个世纪以来史无前例的经济增长”。
在中国，改革开放让企业家精神迸发出来，进而催生出成千上万的企业，共同创造了四十多年一路高歌猛进的经济奇迹。佛山是沐浴改革开放春风最早的地方之一，并且这里历史上就有重商重工的传统。佛山密如蛛网的河涌水道流淌着丰腴的企业家精神，千年连绵不断的商脉证明了这点，改革开放后形成的民营企业大市也说明了这点。
《佛商》：你曾在文章中表示，企业家精神具有鲜明的时代印记。如何理解这句话？不同时代的企业家精神有何不同？
杨望成：我国改革开放以来大致涌现了四波创业大潮。第一波是改革开放初期，这一时期主要是农民洗脚上田，寻找谋生出路，这当中孕育出中国第一批草根企业家。第二波是1992年邓小平南巡之后，全国创业浪潮涌动，来自政府机关、国企、高校的知识分子纷纷下海创业，与草根企业家相比，他们的突出特征是有学历、有资源。这波创业者有一个共同的称号，就是“92派”。第三波是1997年以后的互联网创业浪潮，创业主体以海归人士为主，他们视野更加开阔，创业领域也聚焦在信息科技领域。第四波是近些年来大众创业、万众创新浪潮，这一时期诞生的企业家大多还处于成长期。
出自不同创业浪潮的企业家，其经营管理风格有着很大不同，反映出的企业家精神也必然不同。以第一波浪潮中的草根创业者为例，他们中绝大多数的创业动力是解决温饱问题，创业起点普遍较低，对科技尤其是前沿科技的认知度不足，对资本市场也很陌生，对经济运行的宏观规律更是不甚了解。但他们具有吃苦耐劳的优秀品质，这也是我们后来总结草根企业家精神经常会提及的。
草根企业家一开始都不会制定很远大的目标，习惯于走一步看一步甚至看半步，是真正的摸着石头过河；今天我们看到他们提出的那些宏伟愿景与蓝图，实际上都是创业相当长一段时间后逐渐提出来的，一方面反映了他们对党和政府改革开放的国策的信心越来越足，另一方面也反映出他们对企业、对行业、对市场运行规律的认知越来越深入。一开始，他们不一定敢想，但是普遍敢干，并且不管生意大小，先干了再说。他们的心是一步步做大的，从小生意到大生意，经过很多轮的循环，才能走到今天依然屹立。
40余年历练，草根迈向“君商”
《佛商》：您认为，佛山企业家精神有哪些显著特质？为什么会形成这样的特质？
杨望成：我们刚刚讲到有四波创业浪潮，每次都塑造了不同的企业家群体，他们身上有很浓烈的时代特质。今天的佛山企业家群体中主力依然是来自第一波浪潮，比如我们熟知的何享健、杨国强、佘学彬等都是草根企业家出身。他们的共性特质是低调务实，强调做好自己的本分。这就是佛山企业家精神的底色。
佛山企业家经常讲一句话，“管那么多干什么？做好自己最重要。”这一点也投射到行业选择上，普遍都是选择与生活息息相关的行业，老百姓需要什么改善生活，他们就做什么。
我曾经著文将佛山企业家精神风貌总结为“君商精神”，其具体的表征为七个字：正、实、敏、韧、信、融、谦。其中正是总纲，是本源。实、敏、韧是经营风格，信、融、谦是管理风格。
佛山企业家做生意最讲究一个“正”字，其根本是面向市场做生意求发展，这与靠关系的非生产性商人有着根本的区别；其次，佛山企业家做生意最讲信誉、讲诚信，童叟无欺，这与所谓奸商完全是泾渭分明。
“实”包括偏好实业和具有实干精神。佛山本土有一句家喻户晓的俚语，“力不到不为财”，这是本地生意人长期奉行的经营理念。佛山民营企业家都是行动主义者、务实主义者，他们很少夸夸其谈、急功近利，更不喜欢天马行空、好高骛远。
“敏”则体现在对商机的敏锐性，一旦发现商机，就迅速行动。“韧”就是韧劲，最典型的案例是2008年全球金融危机爆发之后，世界经济陷入严重衰退，我国制造业也受到巨大冲击，传统制造业更是重灾区。佛山却在全国率先走出困境，实现逆势飘红。这也是佛山民营企业韧劲的重要表现。
信、融、谦是管理风格，主要指导处理企业中各利益相关者的关系。“信”是指佛山民营企业重商誉，突出表现在重视品牌塑造，佛山也因此成为全国闻名的品牌、名牌大市。“融”是海纳百川，佛山不排外，“包融”是其鲜明的地方精神之一。“谦”就是谦和，佛山民营企业家身上的“谦”给人印象最深刻的首先是低调，不尚张扬，另外一个体现就是“有财大家发”的共赢理念。
佛山企业家以“君商精神”为内在动力，不断催动、鞭策自己，成就了佛山民营企业改革开放四十年来的发展壮大。
直面市场“寒冬”，凸显“敏”“韧”本色
《佛商》：当前，受疫情和国际贸易摩擦影响，中国制造面临挑战，以传统制造业为支柱的佛山制造业更是处于转型升级的关键节点。据你观察，在严峻挑战之下，佛山企业家展示出了怎样的企业家精神，他们如何直面风浪，寻求突围之道？
杨望成：当前企业面临着严峻的内外部环境，内部有“需求收缩、供给冲击、预期转弱”的三重压力，外部国际环境复杂多变。而这些又刚好发生在我们向高质量发展转型的关键时刻，可谓难上加难。可以说，这是改革开放以来，企业家面临的经济环境最复杂，也是最艰难的时候。
但最复杂、最艰难的表述本身也说明这是阶段性的艰难。佛山企业家大都是吃过苦的，现在再苦也苦不过当年。并且他们对市场的“脾气”也摸透了，经历了潮起潮落，他们对艰难困苦的认知是很深的，韧劲也很足。
面对这样的大环境，我几乎没有看到佛山老板出现自暴自弃、垂头丧气的情绪，他们还在努力奋斗。虽说奋斗的短期目标变成了活下去，但是他们也不忘未来发展，他们在“编织冬装”准备过冬，但也做好了市场回暖随时脱下的准备。这就是他们目前的情绪。
由于佛山产业主要是面向千家万户的，虽然总体需求增势不如以前，但是这种需求不会消失，只是由过去需求连年大幅度增长变成低速增长、失速增长，但是结构性的东西并没有发生变化。我们看到一些佛山企业在大力深挖市场需求，比如美的开拓高端产品线，小熊电器和林氏木业精准开发产品匹配年轻人的需求等。
还有一部分企业在不断寻找新的赛道，比如科达制造进军新能源赛道，邦普发力锂电池回收等；另外有一部分在欧美受阻的企业，在东南亚、中东、非洲、南美洲等新兴市场发现新商机。
我认为，形势不好的时候，佛山企业不是最不好过的；如果春天到来，佛山的企业一定是回暖势头最好的。这是我对佛山企业家的信心。
传承务实低调气质，开拓全球视野
《佛商》：佛山的二代企业家接班潮已经持续一段时间。二代企业家代表着佛山制造的未来。你认为，二代企业家与一代企业家对企业家精神的理解会有何不同？这将对佛山制造发展造成怎样的影响？
杨望成：我认为，低调务实这一点在佛山二代企业家中得到了传承。此外，二代企业家身上有几点与一代企业家不同的特质：
一是二代企业家在用人方面更为开放。“外地人”“捞仔”甚至“打工仔”等词汇在他们这一代人口中几乎绝迹。现在越来越多的佛山企业采用合伙人制，其核心是老板将企业的骨干转变为股东。合伙人的机制下，大家是平等的合作关系，而不是老板与员工的关系。
二是二代企业家对科技尤其是前沿科技的敏锐性更强，接受度也更高。他们或将推动转型升级迈向科技驱动型企业，或在高科技领域开创新的事业。
三是二代企业家更具全球化的视野。很多一代企业家由于对国外市场认知不足，心有疑虑，不敢迈出去，相比之下，二代企业家很多本身就有留学经历，他们在开拓全球市场方面更有优势。我认为，如果没有这股逆全球化趋势的影响，在二代企业家的带动下，佛山企业走向全球市场的速度会更快。
以上这些都是二代企业家的优势，但他们也有不足。他们大都是在衣食无忧的环境下成长起来的，很多一代企业家的创业原始动机是解决温饱问题，后来是为了有尊严和地位，这使得他们必须用尽全力奋斗，但是这个问题在二代身上都不存在，他们的动力在哪里？我认为这是需要进一步解决的问题，作为二代企业家，一定要有更远大的抱负，更高尚的使命感。
【整理】林东云 叶洁纯
【作者】 林东云
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
