机会当前，敢不敢当“傻瓜”？交大高金MBA为何以这堂课带学生闯进科创战场

“如果背叛能带来即时最大收益，你还会选择合作吗？”最近，上海交通大学上海高级金融学院mba“科技企业成果转化实践课程”的课堂上，金融研究院助理院长、mba项目执行主任倪海英将经典的“囚徒困境”抛给学生。

在高金，“科技企业成果转化实践课程”是mba学生即将踏入的真实“博弈场”——高金mba携手上海交大先进产业技术研究院、重庆人工智能研究院、弗劳恩霍夫智能制造创新中心等兄弟单位，联动江丰集团、北斗西虹桥基地、上海养老科技产业园、探针资本、金沙江联合资本及高金校友等创新生态伙伴，从近100个候选项目中筛选出 15 个覆盖具身智能、ai+医疗、evtol 无人机、芯片、新材料、农业科技、量化金融、商业卫星、养老餐饮等十余条前沿赛道的项目。学生在为期半年的课程周期中，组队深度参与项目实践，经历立项、讨论、路演、融资等全链条环节，完整体验企业资本化的全过程。

加入哪个团队更有前景？并不直接回答学生的问题，倪海英用一堂博弈论引导学生探寻商业决策的核心。

“囚徒困境”揭示了现代社会最经典的决策悖论：每个人从短期个人利益出发的选择（背叛），会导致集体与自身长远利益的共同受损。怎样决策才是最优解？从全球招募的方案中脱颖而出的“针锋相对（tit-for-tat）”策略解法是：先合作，随后复制对手上一轮的选择。“这种‘一报还一报’的极简规则把‘未来’拉进‘当下’，让理性重新与善意对齐。”

逐利是商业的本质，但是那些看似吃亏的“傻瓜”，始终不计回报、坚持为公共利益做贡献的“一贯贡献者”，却在研究中被证明是点燃合作之火的第一张多米诺骨牌。真正的理性，有时恰恰体现在敢于率先承担成本的“利他”之中。

课程通过跨区域、跨企业的资源整合，搭建起一个全国性的创新实践平台

“这是一个最苦的项目，大部分是0到1的探索，没有可靠的结果，但这正是它的教育意义所在。”她强调，市面上充斥着成功案例，而在科技金融课程中，失败与挫折同样是宝贵的成长。学生投入的是时间、声誉和机会成本，企业暴露的是技术与商业的真实难题，导师押上的则是教育理念的公信力。

“这不是一场精心编排的表演，而是一场真实的冒险。”学生需要以判断力、责任感和行动力，与企业共同承担风险，在不确定性中寻找方向。倪海英对学生说，“你们不是旁观者，而是以共创伙伴的身份走进企业，与其共担风险、共谋发展。”她指出，项目充满不确定性，失败与挫折是常态，但也是最宝贵的教育价值。她鼓励大家成为“一贯贡献者”，以行动影响团队，躬身入局。

“真正的‘风险共担’是明知可能失败，依然选择下场。所以，你们敢不敢all in？”

每个参与课程的学生都拿到了一份文创，上面印着“风险共担”的英文：“skin in the game”，正是这所商学院的价值观。