01识人不清的根源在于没有进行人际关系分层
老丁在公司工作3年，不仅专业能力过硬，还为人和善，被部门里年轻的同事亲切的称为“丁爸”，大家在工作中遇到什么问题，也会第一时间找老丁求助，老丁也会予以相应的解答。
前段时间，部门经理退休，领导决定在现有的优秀员工中进行筛选，综合能力强的人可以被提拔为部门的负责人，当所有同事都觉得老丁是部门经理的不二人选时，现实却狠狠的打了所有人的脸，领导选择了部门里变现平平的刘涛做了领导。
后来，有同事说，那天路过总经理办公室的时候，无意中听到刘涛在和领导打小报告，说上次的项目之所以失败，就是因为老丁一直钻牛角尖，不肯退让导致的。领导听后自然面色不虞，然后和刘涛说注意观察部门人员的一举一动，有什么事情随时向他报告。
大家听后都为老丁鸣不平，一方面大家都知道，上次项目失败是由于老丁的坚持不假，但是如果不坚持的话公司会遭受更大的损失，另一方面，老丁平时对刘涛就像对自己的孩子一样，没想到最后给自己捅刀子的确是自己最亲近的人。大家忿忿不平，有的说要找刘涛理论，有的说要向领导说明情况，可最后统统被老丁回绝并阻挠了下来。
后来，老丁和大家说，职场中不公平的现象比比皆是，如果每件事都玻璃心，去据理力争，分清个所以然，不仅伤了同事关系，自己的升职之路也会越走越窄。遇到问题不要抱怨，改变不了别人，可以从自己入手，如果你是对的，终将会有水落石出的一天。
老丁的这一席话对我整个2019年的职业生涯产生的非常大的影响。工作中，我们每个人都会遇到真心错付，被最信任的人背后捅刀子的现象，造成这一现象的本质原因，其实是因为自己没有对自己的人际关系进行一个很好的分层，所以导致任何人都可以“近身”对我们造成致命的伤害。
02整理人际关系，有层次的管理人脉
职场中，我们会遇到很多人，如果人人交心，只会让自己输的很惨。每个人都希望自己的同事喜欢自己，我之前有位同事就一直因为人际关系的事情钻牛角尖，原因就是因为公司来了个实习生，和谁都相处甚好，唯独就是不喜欢我的同事，即使后来实习生离职，同事还因为这件事情闷闷不乐，把有限的精力浪费在了不值得的人身上，导致自己的社交价值在不断降低。
人的精力非常有限，爱打小报告、蛮横的同事比比皆是，而且一个人的本质是很难改变的，与其纠缠只会两败俱伤，不如把时间精力放在有用的人身上，互相成长，互相成就。所以我们一定要学会给同事进行一个分层：
1. 亲密层：亲密层的同事一定是可以和你相互成就的一类人，工作上是友好竞争，互相激励的君子，生活中，是排忧解难，互相帮助的挚友。这样的人一定是你重点维护和花心思交往的对象，因为他会对你的未来发展起着至关重要的作用。
2. 人际层：人际层是职场中较为正直的一类人，虽然平时不会有太多太深的交际，但是这类人也不会加害与你，可以真诚对待。
3. 社交层：社交层的同事不建议投入太多的精力，毕竟身在职场，防人之心不可无，人多嘴杂，难免会有好事之人，对于这类同事不建议深交，只是做到相互尊重即可。
03同事也有“七年之痒”
很多时候，同事相处过程中，也会存在情侣间的“七年之痒”，因为一件小事，默契的合作伙伴便互相相看两生厌，这个时候，就需要我们建立正确的认知，避免矛盾激化导致关系破裂。
1. 人际容纳度
人际容纳度指的是你可以和多少人建立深度的关系，也就是可以容纳多少人。很多时候，我们会刻意回避审视自己，导致也没办法接纳他人，想要建立良好的人际关系，我们要做的就是要努力提高自己的人际容纳度。
2.人际交往的4个阶段
理想期：看到对方符合预期的一面。自己也努力把优秀的一面展示给对方，会有计划的隐藏自己的不足。
冲突期：指责对方和自责转向逃避。通过一段时间的交往过后，会发现对方不像自己想象中的那么完美，心里会有些失落，自己的缺点也会逐渐暴露，开始变得内疚，内心非常冲突。
整合期：一起评估差距在关系中成长。通过磨合，不断地成长，找到共情的部分，善于接纳对方。
协同共创期：接受对方的短板，一起面对不确定性。在真正的了解对方的缺点之后，接纳对方，一起完成共同的目标。
04如何多角色处理好职场关系？
1. 对上司：先尊重后磨合
每个领导，既然可以干到这个位置上，必定有他的过人之处，无论是为待人接物还是专业技能一定都有值得我们学习的地方。在遇到矛盾时，我们先要用全局的眼光看问题，因为领导考虑的可能是整个战略的布局，而我们思考的只是当下的结果，面对这种冲突时，要心平气和的和领导进行沟通，有礼有节有分寸地磨合，然后说服对方。
2. 对同事：多理解慎支持
常在一起工作，和同事低头不见抬头见，时间久了对彼此的脾气性格也会有所了解。当与同事发生不必要的争执时，先要站在对方的角度考虑下问题产生的原因，避免情绪化说出伤人的话。在工作时，无论自己对错与否，是否占理，在你和其他人发生争吵的那一刻，你的形象都会受到严重的损害。另一方面，对于同事的决定，也需谨慎支持，避免给领导留下拉帮结派之嫌。
3. 对客户：善交际勤联络
在现在激烈的竞争环境下，工作随时可以被替换，但是积累的人脉是不容易很快流失掉的，在工作中，要多结交一些优质的人脉，私下多联络增进感情，说不定在你遇到困难之时，就会有贵人出手相救。
4. 对下属：多帮助细聆听
在工作方面，只有职位上的差异，作为领导也应该谦逊，在下属面前做好表率，主动的帮助下属解决困难，善于发现下属的优势，多聆听多指导，让下属的价值实现最大化。
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责任编辑|源源
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