2022年为何就业难?房地产和互联网两大行业需要反思什么?

就业难,难于上青天。

2022届高校毕业生人数突破1076万!这是高校毕业生规模首次超过千万,也是近几年增长人数最多的一年。

与此同时,各大中小企业经营困难达到巅峰:一些大的企业阿里百度京东腾讯竟然也纷纷大面积裁员。

也就是说,一千多万大学毕业生不仅要要与同届PK,还得与那些失去岗位的企业老员工竞争,这是一个十分残酷的现实。

三百六十行,行行出状元。然而在反反复复疫情的冲击下,似乎百废待兴,行行都有本难念的经。

当一部分企业逐渐退出历史舞台;当一部分公司不得不靠裁员来削减开支,工作岗位从何而来?失业率只会一路上升。

2020全国城镇调查失业率为5.2%,2021年,全国城镇调查失业率平均值为5.1%,而十年前的2002年,全国城镇登记失业率为4%。

大学毕业生就业难已成为全社会关注的热点:

毕业生企业就业率呈下降趋势,毕业生更倾向于考研、考公、考编等多种渠道,来提升自己的价值。

这是一种选择,也是一种被动的出路。

在择业时,大学生更愿意选择工作环境好、稳定性强、工资福利待遇好的主要劳动力市场。

然而,理想很美好,现实常常太骨感

一切仅仅是因为一场百年难遇的疫情吗?

如果没有疫情,情况会如何?

两个最具影响力的行业:房地产与互联网电商。

时至今日,买房依然是大多数人的刚需和毕生奋斗目标:一个普通人无条件、无背景,常常需要耗尽三代人的积蓄,拼命借贷,才能买得起一套房。

一个房地产牵扯到500多个行业,2000多个专业,一好俱好,一损俱损。

这些年,我们的城市拆了建,建了拆:一栋栋高楼大厦拔地而起;一排排商业广场争先恐后、粉墨登场。

看似繁华的“GDP”背后,隐藏多少泡沫。

而疫情,只是揭开房地产真实面目的一面照妖镜而已。

房地产健康发展的时候,开发商、工人、银行、物业、购房者各取所需,良性循环。

带来的是上下500多个行业、2000多个专业一个萝卜一个坑,各司其职、相安无事。

而一个城市的发展,过度地依赖房地产,不切实际的大迈步,迟早会埋下隐患。

一个奇怪的现象是:层出不穷的大小楼盘接二连三涌现,明明供大于求,房价却依然坚挺。

房地产一直都是骑虎难下:涨价,得罪了想买房的人;降价,得罪了已买房的人。

就这样,一直在矛盾与争议中前行。

我所在的武汉,为了追赶“北上广”,争创一线城市,十年间也在不断推倒各种城中村,新的小区、楼盘、商业广场如雨后春笋般遍地开花。

然而,前段时间出现了坚决主动断供

武汉绿地光谷星河绘项目,原本应该于2022年12月交房,但如今20栋楼中仅有2栋封顶。

买房者在看到正常时间内交房遥遥无期后,决定联合停止向贷款银行偿还个人贷款。

据不完全统计,全国已有超200个项目业主加入集体断供行列,其中湖北超15个,武汉目前已统计到7个项目。

牵一发而动全身,当房地产中一个环节出现问题,所波及到的500多个行业、2000多个专业都会受到牵连。

甚至,引发新一轮的失业潮。

如鲠在喉, 如芒在背后的电商行业。

阿里巴巴成立于1999年

京东成立于1998年

拼多多成立于2015年

近二十年,高速发展的互联网行业,送给了一部分人红利,电商的快速崛起,带给了大部分人生活便利。

从厂家到消费者,省去中间环节没有代理商、经销商赚差价,快递直接到门口。

即经济又实惠,而且带动了快递、外卖行业的大量就业机会。

然而,也带给了一部分人伤害。

近五年,走在城市的大街小巷、甚至繁华街头,“出租”、“转让”、“亏本甩卖”等字样比比皆是,人去楼空已是司空见惯。

传统行业、实体店,受电商冲击,几乎无一能幸免。

就连实体业的代表董明珠,也十分无奈。

从2019年至2021年,格力电器的员工数量分别为8.88万人、8.4万人和8.19万人,短短两年少了6900人。

电商冲击带来的究竟是就业机会增多还是导致其他行业失业率增大呢?

耐人寻味的是,当互联网行业开始内卷,红利时代已过,它本身也开始裁员。

2021年12月31日-2022年3月31日,阿里巴巴员工数量从259316 人缩减至254941人,三个月内,阿里巴巴员工人数减少超4000人。

疏通两大行业,提高实际就业机会。

2022届毕业生大部分是零零后。他们的父母大多是七零后、八零后,再苦再难,也都愿意供自己孩子大学毕业。

然而,毕业即失业的残酷局面,却让他们始料未及。

解决这一大难题,必须从影响力最大的行业着手整顿和疏通,一切才能进入良性循环的轨道。


譬如:房地产和电商,还有人人皆直播的怪像。

近二十年,我们的发展究竟是健康的还是太急功近利,这值得每个人反思。

您怎么看呢?