想要当一个优秀的班主任,想要建立一个学风浓郁的班集体,想要教学成绩稳居前列,想要学生心悦诚服地接受我们的教导,班级管理事半功倍,只有一个办法,那就是在教师必须要建立自己的威信。
十几年的班主任工作经验告诉我,“威信”二字,最重要的不是“威”而是“信”。许多没有经验的班主任,建立威信的办法就是通过高压来使学生害怕、屈服,这往往会让学生产生不满和对立情绪,反而为自己埋雷。
威信,这里的信包含信任、信服和信誉,威信其实就是让学生因为信服而崇拜老师,从而帮助老师顺利完成教育教学任务。所以,想要建立威信,首先必须要取信于学生,学生愿意信任你,那么后面的教育就水到渠成了。
十几年来笔者一直使用一种方法,就是取信于学生,放下身段,把学生当成同事。这里有一个特别让我难忘的事例,现在给大家分享出来,相信一定可以给大家带去启示。
是新学期伊始,我都会和学生约法三章:我不会随便对大家发脾气,请同学们监督我,如果我因为误解大家而发脾气,请大家提醒我给你们道歉。结果没多久,我就食言了。一天,历史老师气冲冲地找过来告状,说我们班一名学生故意捣乱,顶撞他,害得他课没讲完就直接过来找我了:“你们班是我教的四个班级中最乱的,你必须让那个男生给我道歉,否则我就去找校长。”
历史老师连珠炮似的说完,气呼呼地走了。我在原地也气的说不出话来,说我们班是最乱的班级,这对班主任来说是最大的侮辱。但是,我又不能和历史老师吵架,揣着一腔怒火,我来到班级。我让肇事的男生站起来,然后开始批评他。
没想到我批评一句,他辩解一句,不停地否认让我一下更生气了,我说话声音更大,批评的也更加口不择言。那名男生胆怯的闭上嘴,全班学生都静悄悄的。这时,我才突然想起我给学生的约定。我看着那名男生,他的脸上也是气鼓鼓的,看向我的眼神仿佛中间隔了一堵墙。
我思考了许久,第二节课上,我不仅给全班学生写了检讨书,还当众朗读。并郑重向那名男生道歉说我不该不给他解释的机会,还给他鞠了一躬。把学生换成同事,换位思考一下,如果同事被误解时,我们一定会先倾听对方的解释。这个简单的举动,让全班同学都愣住了。那名男生眼里的敌意渐渐消散,取而代之的是惊讶和感动。
下课后,他主动找到我,承认自己确实在历史课上有些分心,但并非故意顶撞老师。我们坐下来详细沟通,我才知道历史老师当时误解了他的一个小动作。第二天,我带着这名学生一起向历史老师说明情况,化解了误会。
这件事之后,班级的氛围发生了微妙的变化。学生们发现,老师并非高高在上、不容置疑的存在,而是愿意承认错误、倾听他们声音的伙伴。这种平等和信任,让师生关系更加融洽。
课堂纪律不再需要我反复强调,学生们反而更自觉地遵守规则,因为他们知道,老师尊重他们,他们也会尊重老师的付出。渐渐地,我发现威信不是靠严厉的训斥建立的,而是源于真诚的沟通和相互信任。当学生感受到老师的公平和善意时,他们会自然而然地信服、配合,甚至主动维护班级的秩序。
有一次,班上一个调皮的学生在自习课上小声说话,还没等我开口,旁边的同学就轻轻提醒他:“别说了,老师信任我们,我们也要自觉。”
教育不是单向的灌输,而是双向的成长。作为班主任,我们不仅要传授知识,更要学会倾听、理解和尊重。威信的真谛,不在于让学生畏惧,而在于让他们信服。当我们放下身段,用平等的心态对待学生时,教育的种子才能真正在他们心中生根发芽。
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