前言
我小孩很调皮，同时还有些莽撞，身上经常是撞得青一块紫一块的。
因此，他每次在外面乱跑时，我都忍不住要提醒他：“别乱跑，小心撞着！”
但他没一次会听，该跑还是跑，该撞还是撞，大不了撞完后哭一通，再继续跑、继续撞、继续哭。
于是，我的心中早就将他归为了“不听话”的那一类小孩。
可我参加了一次幼儿园的集体活动后，却发现他很听老师的话。
同样是乱跑，老师跟他说：“小狗奇奇乱跑，结果怎么样了？”
他回答：“腿摔断了。”
老师继续说：“所以，我们该怎么做呢？”
他继续回答：“不乱跑了。”
然后就停下来了。
幼儿园老师说服我小孩不乱跑的这个案例，虽然简单，但却完整包含了说服力的四个密码：
1、说服内容
老师用的不是否定的制止方式，而是引导孩子自己选择停下来的方式。
2、说服渠道
老师采用的是现场说服，而不是视频或电话说服，这个渠道的说服效果最佳。
3、说服对象
对于缺乏理性思考能力的小孩，老师采用的是故事的线索暗示，而不是我采用的理性说服。
4、说服者
幼儿园老师的身份，比家长在孩子心目中更有权威感，孩子也更愿意听。
掌握好了说服力的这四个密码，上至80岁老人，下至3岁幼儿，估计你都可以从容说服。
下面，就让我们来逐一解读下这四个密码。
01
说服内容
我们都听过一句俗语：一句话说得人笑起来；一句话也能说得人跳起来。
这句俗语充分说明了，说话的不同，对一个人说服力度的差距之大。
那什么话容易让人笑，什么话容易让人跳呢？
一般来说，赞美的话容易让人笑，而批评的话容易让人跳。
这是因为，我们天生喜欢被赞美，讨厌被批评。一旦被批评，内心就会不由自主地想对抗批评者。
因此，想要更有说服力，首先就要学会对别人减少批评，增加赞美。
跟“多赞美”类似的说服内容技巧还有很多，我给你再分享四个很常用的：
▼ 1、同类相吸现象
项目出了问题，你需要对方积极来做整改。
说话时，如果你用“你要怎么怎么做”这样的说法，对方愿意整改的概率就不高了。
因为这样的说法，将你和对方划分成了泾渭分明的两方，对方很容易产生逆反心理。
但如果你改成 “我们可以怎么怎么做”的说法，对方就更容易接受了，因为“我们”代表了你和他是一起的。
这个背后的原理，就是社会心理学里的“同类相吸现象”。
同类相吸说的是，我们会对那些跟我们相似的人产生同理心，也更乐于帮助他们。
所以，我们在跟说服对象讲话时，可以多用“咱们”“我们”这样的词语，在言语上让对方觉得你和他是同一阵线的。
▼ 2、Yes！And…
公司觉得现在中午的休息时间太长了，需要你去说服同事们接受中午的休息时间压缩半小时。
这件事损害了同事们的个人利益，肯定会有很多的反驳声音。
如果同事们提出意见后，你直接反驳：“你们这么说不对！”
或者你稍微温和点，先同理再否定：“是的，你们讲的我理解！但是…”
这两种说服内容的效果是不是都不太好？
但如果你改成下面的说服内容：
“是的，你讲得很有道理！我100%认同。” —— Yes！部分
“同时，中午少的半小时休息时间，我们可以获得两个更有价值的收益…” —— And… 部分
这种“Yes！And…”的讲话方式，是不是同事们就更能接受了呢？
Yes代表接受，就是同意对方说的话，And是在Yes的基础上添加自己的话。
这个背后的原理是，我们除了天生喜欢被表扬外，还天生喜欢被认同，讨厌被否定。
一旦被他人否定，我们大脑就会自发地启动防御模式，对别人讲的话开始挑刺和找毛病，以便回击回去。
因此，要想说服别人，就不能让对方产生被否定的心理，要在对方觉得被认同的感觉下，再加入自己想说服他接受的内容。
▼ 3、承诺一致原则
有些销售做得好的商家，在你点单时，会问你：“您是要加一个蛋，还是两个蛋？”
大多数顾客往往因为惯性思考，脱口而出“加一个蛋！”
之后哪怕反应过来，后悔了，也会因为做出了承诺，而继续买单的。
这个销售话术得逞的背后原理，就是“承诺一致原则”。
我们人类有一种共性的心理机制：不允许自己去做一件错的事情，或者是不值得的事情。
所以，一旦承诺或做了某事，我们就会千方百计地找各种方法，让自己的认知（态度）与自己的行为保持一致，也就是所谓的承诺一致。
这个心理机制和行为模式，因为能诱导我们的行为，所以被大量地应用在各类说服上。
▼ 4、登门槛效应
我最近遇到了某家银行，给我推销信用贷款。
电话接通后，对方的第一句话是：“先生，您好！我是xxx银行的，您这会有1分钟时间吗？”
我因为不知道是什么事，而且只需要一分钟时间，就回复有1分钟时间了。
对方继续说：“我们有一个年化利率打2.2折的产品，30秒就能介绍完，我给您讲下，可以吗？”
之前一分钟的时间已经同意了，现在总不能说30秒时间都没有吧？而且我也好奇，什么产品的利率能打2.2折这么低的折扣，就又同意了。
之后，她给我足足介绍了有10分钟，我竟然从头到尾听完了。
平时，我接到的这类电话，一般开头就是“先生，您好！我们有一个月息3厘的产品….”
我一般不等对方说完，直接就回复“谢谢，不用!”，然后挂掉了。
但这次的电话，以一个特别容易接受的初始条件（1分钟电话时间），成功攻破了我的防线。
这个背后的原理，就是著名的“登门槛效应”（类似的说法，还有“切香肠”）。
它的核心是制造最小启动点，让对方更容易接受初始条件，之后再一点点加码，直至对方接受原先第一反应不想接受的事。
以上就是5种我们在日常工作、生活中，用得很频繁的说服话术，也很有效，你可以多试试。
02
说服渠道
说服内容如果有了改进，我们的说服力就会有显著的提高。
如果再加上说服渠道的配合，那就更如虎添翼了，一些平时光靠说服内容无法说服的人，在特定环境下，也会被你说服的。
比如，一些奶茶店开业时，都会专门花钱找人来排队。
不少人本来没准备喝奶茶的，但一看这么多人排队，心里就觉得这家奶茶店肯定有特殊之处，在好奇心驱使下也就买了一杯了。
这就是渠道对说服的价值。
根据社会心理学的研究，现场的说服作用大于影像，影像的说服作用大于音频，音频的说服作用大于文字。
因此，正常情况下，你对说服渠道的选择，可以按“现场>影像>录音>文字”这个默认排序来。
这个排序也被无数的营销活动所证明了。
比如，大金额的商品，一般都优选现场的说服渠道。
像现在楼市下行的情况下，一些楼盘又开始花钱雇人扮做购房者，在售楼处营造出热销的现象，以说服真正的购房者赶紧落定下单。
卖成功学课程的，都会优选现场的会销（会议销售），通过现场热烈、煽情氛围的营造，让一些平时理性的人，也会冲动地缴纳几十万、上百万的学费。
再比如，现在很火的直播带货，为何对销售拉升很有作用呢？因为它是现场渠道的模拟。
直播虽然相较于线下的现场，在气氛的烘托上略有差距，但已经具备了现场说服的核心作用，超越了视频、音频和文字。
所以，考虑到技术手段的升级，最新的说服渠道的排序应该是：现场>直播>影像>录音>文字。
同时，我们也要留意下，对一些特定内容，不适合以上的渠道排序。
比如，对于难理解的信息，书面表达的说服效果就好于视频和直播，因为文字有其独特的优势：
1、更容易反复重点回顾
2、更有助于抽象思考和深入理解
像我们YouCore的产品就属于这一类，这也是为何我们坚持文字传播为主的原因。
03
说服对象
说服内容和说服渠道，都是无差别的说服方式，也就是无论面对的说服对象是谁，我们都会这么做。
这种无差别的说服方式是有效的，因为这些说服内容和说服渠道，都是针对人类普遍性的心理特征、行为特征和思维惯性开发的。
所以，掌握了说服内容和说服渠道的用法，你的说服力一定会很强。
但不同人总归是有不同的。
比如：有人更理性，有人更感性；有人更倾向于合群，有人更倾向于特立独行。
因此，如果我们能根据不同人的特性，采取更有针对性的说服方式，那你的说服效果就会更上一层楼了。
那针对不同人，应该分析哪些特征，采取什么针对性的说服方式呢？
我给你推荐两个最实用的分析方法：
1、处理路径
2、人际沟通风格
▼ 1、处理路径
人们在处理加工信息，得出结论时，有两种主要的信息处理路径，它们是中心处理路径和周边处理路径。
这两种处理路径的选择，跟一个人的参与动机和信息处理能力强相关。
1）参与动机的不同
某男和美女在法式餐厅约会。
美女点餐时，认真对照着菜品的热量和脂肪含量，并逐一跟服务员确认后，才点好了餐。
而男士几乎没看菜单，完全沉醉于美女的美貌中了，服务员问他点什么时，他敷衍地回了一句“跟她一样就行”。
这个场景中，美女怕胖，对点菜这件事很用心，采用的就是中心处理路径方式，她会综合考虑菜品的价格、口味、热量和脂肪含量，最终挑出最均衡的餐品。
而男士因为醉心于女士的美貌，对点菜这件事几乎毫无参与动机，采用的则是周边处理路径，也就是纯粹被女士点菜的这个线索触发而已，至于点的什么压根不关心。
2）信息处理能力不同
有人买房会搜集各类信息，深度思考，综合比较后才做出决策。
而有人买房时，单纯被中介宣传的一两个卖点激发下就买了，比如“龙华的深圳湾壹号”、“绝版公寓，不限购”。
这就是信息处理能力不同，造成的处理路径选择不同：
◆ 擅长理解，专业知识和技能具备的话，选择中央处理路径居多。
◆ 理解力和技能知识不足，缺乏足够能力的话，选择周边处理路径居多。
所以，我们在面对说服对象时：
◆ 如果对方参与动机足、信息处理能力足够，那就优选中心路径说服的方式，也就是理性推导、讲逻辑。
像我们的私教产品，采用的就是中心路径说服的方式。通过分析你的目标和需求，摆事实、讲道理，最后由你理性决策是否值得报名。
◆ 如果对方参与动机不足，或者信息处理能力不足，那就优选周边路径说服的方式，也就是用暗示、情感打动的方式。
几乎所有的消费品广告，采用的都是周边路径说服的方式。
比如，元气森林的饮料以“零卡路里”的线索暗示你，这款饮料绿色健康，喝了不会胖。
▼ 2、人际沟通风格
除了处理路径的不同，另一个最值得关注的说服对象的特征，就是人际沟通风格。
▲ 图、四种沟通风格
根据影响方式和表达方式的不同，我们可以将说服对象的沟通风格，分为四类：干劲型、表达型、亲切型、分析型。
针对干劲型和分析型，我们说服时要以任务为导向，少谈感情，多谈事怎么做。
特别是针对分析型，最好拿出详细的数字，讲清楚分析过程；而对于干劲型，结果第一，给出明确的结论即可。
针对表达型和亲切型，我们说服时就不能以任务为导向，而要以人际为导向，先谈感情，再说事。
因为这两种类型更看重人际关系是否和谐，甚至可以为了人际的和谐，降低对任务的要求。
除了处理路径和沟通风格的不同，不同人之间还有很多不同的其它特征，但就说服而言，掌握好这两类不同绝对够你用了。
04
说服者
说服内容、说服渠道、说服对象，都是针对被说服者的，要说服人，还有一个关键因素：说服者自身。
我20多岁，给客户做管理咨询项目时，虽然我是全权负责的项目经理，咨询成果和汇报PPT也都是我主导做的，但每到关键汇报节点，我都会尽量将我的老板请到客户现场来。
为什么呢？
因为我发现，同样的咨询成果和汇报内容，由我老板给客户董事长说出来，比我自己说出来，客户更信服。
客户的这个行为，我也很能理解。
毕竟，谁都会认为一位资历丰富的中年顾问（还是个领导）给出的咨询结论，一定会比一位小年轻给出的结论更靠谱。
这个最主要的原理就是“光环效应”。
光环效应会让我们由相信或喜欢某个人的某个特征，进而扩展到相信这个人所说的一切，也就是“一好百好”。
这就是为何各类广告喜欢找明星代言，小公司招人喜欢大厂或知名企业离职员工的原因。
我们在被别人说服时，要注意避开这类光环效应，但在说服别人时，就可以刻意运用下光环效应。
比如，注重下自己的外表打扮，让人一看就觉得亲切或者专业；
积累个人口碑，降低说服对象对自己的的信任门槛；
打造出个人的IP，让更多人更愿意相信自己等。
当然，最最重要的，还是要练好自己的内功，真正提高个人的专业度，这样讲出来的内容，就更容易说服人了。
05
小结
说服内容、说服渠道、说服对象和说服者，以上四个说服的因素，任一使用得好，你的说服力都会有很大的提高。
如果四个方面都面面俱到的话，除非是你想说服别人的事太过于离谱，否则你一定会无往而不利。
我在此静候你说服他人的佳音！
