華為，中國最具有影響力的一家民營企業，堅持不上市的它始終將員工的利益放在第一位，始終堅持走自主創新的道路。也正是因為這些原因，華為備受好評，一度成為中國代表性企業，儘管當下華為在美國的重重打壓下走進了晶元危機之中，但縱觀華為的成長之路，哪個不是歷經磨難後才最終取得更為驕人的成就呢？
眾所周知，華為最引人關注的應該就是狼性文化，在狼性文化的加持下，華為保持奮鬥的活力，在困難面前從不前言放棄。但其實與狼性文化相比，長期堅持艱苦奮鬥，保持初心才是華為精神和成功最根本的存在。而為了激發華為全體員工牢記華為這一根本奮鬥精神，任正非邀請我國知名中科院院士李小文教授為其代言，增強其知名度的同時。更是為了警醒所有華為人，任何時候堅持艱苦奮鬥都不為過，這才是華為能夠取得成功的根本道路，也是華為突破困局的重要利器。
說道李小文教授，大家對他的第一印象應該就是傳說中的掃地僧，看起來不顯山不露水，只是一個平平常常的老人，卻有著無限能量。李小文教授最初引起人們注意的應該就是他在中科院做彙報時的一張圖了。對於這種高級別的學術報告，幾乎所有人的固有印象里，彙報人都應該是西裝革履的表現，然後李小文教授卻打破了常人的觀念。在做相關彙報時，李小文教授穿著極其樸素，尤其是一雙布鞋更是引起了廣泛關注，自此，「布鞋院士」的稱號成為了李小文教授的代名詞。
從這點我們不難看出，李小文教授在學術上面始終注重艱苦奮鬥，對自身生活條件沒有多麼在意，只想為中國科學事業獻身，貢獻一份屬於自己的力量。由李小文教授所創建的Li-Strahler幾何光學學派已經成為了遙感領域中的重分支，在遙感研究上發揮著巨大的作用。而李小文院士更是我國遙感領域領軍人物，作為中科院博士生導師的他更是為了自己的學生而傾盡所有。
據悉，當時任正非在看到李小文教授後，便立刻派遣華為高級副總裁邀請李小文教授問他們進行代言。當然了，代言也不是像我們想像中的那麼複雜，畢竟李小文教授還有許多科研事業要做，任正非主要想的就是能夠拿到李小文教授的授權，與他們的品牌相結合，激勵華為人繼續向前奮鬥。據悉，為了成功徵得李小文教授的同意，那位華為副總裁找遍了關係，最後更是想要支付給李小文教授巨大的報酬。
「布鞋院士」答應任正非代言華為，分文不取，只提出一點期望。面對金錢，李小文教授直接選擇了拒絕，他表示可以免費為華為進行代言，李小文教授的理由也很簡單，他只是想要藉此激發更多的企業，希望中國能多有幾個如同華為這樣的公司，到那時，何愁中國無法真正的崛起呢？
任正非請「布鞋院士」代言，誰知對方分文不取，只提出一點期望，希望中國能多幾個華為這樣的公司。任正非也提出，華為全體上下要認真學習李小文教授做人做事的態度，踏踏實實，努力學習，認真做事，挖掘出在大數據時代中的「巴拿馬」和「蘇伊士」，讓華為取得更高的成就，同時也更堅定了華為注重科研的決心。
在李小文教授與華為達成合作以後，華為針對李小文教授推出了四組廣告，主要針對的是李小文教授身上所體現出的簡單、堅守、奉獻、快樂、執著經得起誘惑以及耐得住寂寞的主題，在進一步彰顯華為精神的同時，也是一種對於外界的警醒。
當下，華為全體員工就是在這種精神的加持下，努力破除當下美國給華為造成的晶元危機等困難。即使是現在，任正非依然堅持對企業科研的投入，每年繼續拿出銷售收入的10%-15%投入到研發中，更是不斷成立新的研發中心為自己的科技加持。目前，華為已經擁有了國內八大核心研究所，國外16個全球研發中心以及36個全球聯合創新中心，深耕科技領域。任正非提到，華為做的不是顛覆，是如同李小文教授那般的堅守。只有堅守初心，才是真正的投資未來，才能避免各種泡沫化經濟的影響，在世界紛繁的局勢中越來越強，彰顯出中國企業的風格。
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-