AI視頻大模型之爭：誰能成為下一個DeepSeek

AI雙賽道的生死競速：DeepSeek餘波下的模型公司突圍戰

DeepSeek引發的技術震蕩仍在持續，其漣漪效應已率先沖刷大模型"六小虎"的護城河。零一萬物宣布全面接入DeepSeek生態，將戰略重心轉向輕量化模型與垂直場景融合，這標誌著大參數軍備競賽的退潮；百川智能兩周年之際，創始人王小川公開反思"過早商業化導致組織熵增"，在融資寒冬中收縮戰線，聚焦醫療、教育等高價值領域；月之暗面打破半年沉寂，以"0.1美分/千tokens"的激進定價策略掀起價格戰，試圖在算力成本與用戶規模間尋找平衡點。這場由ChatGPT點燃、Sora催化的百模大戰，正在經歷技術路線與商業模式的雙重洗牌——有的玩家已手握下一張船票，有的卻面臨被甩出牌桌的危機。

視頻生成賽道：從技術狂飆到生存突圍
當大語言模型戰場硝煙未散，AI視頻生成領域已上演新一輪生存競賽。愛詩科技、生數科技、智象未來等視頻生成新勢力，在Sora引發的技術焦慮中加速產品迭代。然而，行業整合的陰影悄然降臨：鹿影科技被曝正與MiniMax洽談收購，智象未來CEO梅濤在內部會議坦言"今年是生死之年"，公司正將資源向影視製作、廣告營銷等變現能力更強的場景傾斜。愛詩科技內部人士透露，其視頻生成工具PixVerse即將在國內上線，試圖通過本地化運營突破海外市場的增長瓶頸；生數科技引入位元組跳動前AI負責人駱怡航擔任CEO，被業界解讀為向商業化全面轉型的信號。

技術競賽背後的商業暗戰
從文本到視頻，AI創業公司的生存法則正在發生根本性轉變。當大模型"六小虎"中的智譜、MiniMax、階躍星辰等玩家開始跨賽道布局，技術護城河的構建已從參數規模轉向場景適配。智譜清言接入DeepSeek後，在醫療問診場景的準確率提升27%；MiniMax推出的視頻生成模型Vidu，通過與芒果TV合作實現內容生產的降本增效。這種"技術+場景"的雙輪驅動模式，正在重塑AI創業公司的價值評估體系——資本不再為技術炫技買單，而是更關注單位算力成本下的商業價值創造。

2024：AI公司的價值分水嶺
行業觀察家指出，2024年將成為AI創業公司的生死大考年。在算力成本高企、融資環境趨冷的雙重壓力下，頭部玩家將加速構建"技術-場景-數據"的飛輪效應：零一萬物的輕量化模型在政務場景實現90%的意圖識別準確率；生數科技與藍色游標合作的AI廣告生成系統，使創意產出效率提升5倍。而未能找到商業化突破口的公司，或將面臨被收購或轉型的命運。正如智象未來CEO所言："這不是技術能力的比拼，而是商業閉環能力的終極考驗。"在這場席捲全球的AI風暴中，真正的贏家將屬於那些既能駕馭技術浪潮，又能穿越商業迷霧的生存者。

成本與商業化的「死亡螺旋」：AI視頻大模型困局與破局

2024年10月，李彥宏在內部會議中一錘定音：「Sora這種級別的視頻大模型，投入周期動輒10年起步，百度絕不會重蹈『燒錢換未來』的覆轍。」這位AI老兵的清醒判斷，撕開了行業華麗外衣下的殘酷真相——高昂的算力成本與模糊的商業化路徑，正將AI視頻大模型拖入「成本吞噬利潤、盈利遙遙無期」的死亡螺旋。

算力黑洞：吞噬資本的「無底洞」

中國銀河證券研究院的測算數據令人心驚：Sora單次訓練算力需求達2.6×10²⁴Flops，是GPT-3的8.2倍。智象未來內部人士直言：「HiDream AI在C端謹慎投入，根本原因是算力成本與運營成本『雙鬼拍門』——單次推理成本高達0.3美元，若日均調用量破百萬，月成本即破億元。」這種「燒錢換規模」的邏輯，在廣告、影視等B端客戶尚可承受，但面對C端用戶每月59-500元的訂閱費，卻顯得杯水車薪。

商業化迷途：B端「苟活」，C端「雞肋」

當前行業呈現「B端供血、C端造勢」的畸形生態：

• B端突圍：生數科技與藍色游標合作，將廣告生成效率提升5倍；智象未來為芒果TV定製虛擬偶像，單項目創收超千萬元。但廣告、動漫、影視等行業的定製化需求，導致模型復用率不足30%，陷入「項目制陷阱」。
• C端困局：Vidu雖覆蓋200國用戶，卻未公布月活數據；用戶調研顯示，超60%創作者同時使用3款以上產品，遷移成本極低。更致命的是，當前模型生成的5秒視頻，在主體一致性、物理規律遵循度上仍存在15%-20%的誤差率，導致用戶留存率不足20%。

融資寒冬：資本從「狂熱」到「理性」

2024年文生視頻領域融資消息銳減，頭部企業估值大幅縮水：

• 愛詩科技：A5輪融資後估值僅12億美元，較上一輪縮水30%；
• 生數科技：Pre-A輪融資中，北京市人工智慧產業投資基金以「對賭條款」要求2025年實現正向現金流；
• 智象未來：A輪融資引入合肥產投等國資背景資本，但條款明確要求「優先退出權」。

「去年下半年，投資人問的是『模型參數多大』；今年上半年，問的是『客戶續約率多少』。」朱軍的坦言揭示了資本態度的劇變。梅花創投吳世春更直言：「現在連PPT融資都難了，必須看到明確的商業化路徑。」

技術瓶頸：DIT架構的「阿喀琉斯之踵」

當前主流的DIT（Diffusion Transformer）架構存在三大硬傷：

1. 物理引擎缺失：無法理解重力、碰撞等物理規律，導致生成視頻中「飄浮的咖啡杯」「穿模的布料」等低級錯誤頻發；
2. 長序列處理能力不足：5秒視頻對應數據量是文本的數千倍，現有模型在超過20秒生成時，錯誤率呈指數級上升；
3. 數據版權困局：MiniMax因使用愛奇藝版權內容被訴，迫使各家轉向與影視公司合作——但頭部IP授權費高達千萬級，進一步推高成本。

開源浪潮：打破「贏家通吃」的魔咒？

與大語言模型領域「3+1」格局的預測不同，AI視頻賽道正迎來開源革命：

• 階躍星辰：開源Step-Video-T2V模型，代碼復用率超80%；
• 阿里：發布最寬鬆開源協議的文生視頻模型，推理成本直降60%；
• 騰訊：HunyuanVideo開源後，開發者社區貢獻代碼量突破10萬行。

「開源將徹底改變遊戲規則。」朱軍指出，當基礎模型成為「公共基礎設施」，行業將轉向「模型即服務（MaaS）」模式——中小企業無需自建模型，而是通過API調用+垂直場景微調實現差異化競爭。這或許能解釋，為何郭濤認為「視頻行業不會出現DeepSeek式壟斷」：技術迭代速度（當前每2個月迭代一次）遠超用戶需求升級速度，細分場景的碎片化需求，足以支撐數十家企業生存。

破局點：效率、可控性與生態

行業真正的「DeepSeek時刻」，需滿足三大條件：

1. 成本革命：推理成本降至0.1元/分鐘以下，讓長視頻生成成為可能；
2. 技術躍遷：生成時長突破1分鐘，物理規律遵循度超95%；
3. 生態爆發：出現日活千萬級的「視頻版Canva」，重構內容生產範式。

「2025年將是決勝年。」朱軍透露，生數科技正研發「多模態物理引擎」，試圖將物理規律編碼進模型；智象未來則與中科院合作，構建影視級版權數據集。在這場關乎「算力-數據-場景」的鐵人三項賽中，誰能率先突破效率瓶頸、建立生態壁壘，誰就能在AI視頻的「紅海」中殺出血路。

結語
從ChatGPT到Sora，AI革命的浪潮從未停歇，但商業化的礁石始終橫亘在前。當開源降低技術門檻、當資本回歸理性、當用戶需求走向細分，AI視頻大模型的未來，或許不屬於「全能冠軍」，而屬於那些在垂直場景中「一厘米寬、一公里深」的「隱形冠軍」。這場競賽的終局，遠未到來。

來源：網路

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