任正非：華為的核心策略是發動價格戰

中國企業研製的開關打入市場後，打破了跨國公司在市場上的壟斷地位。在被切斷技術和成本優勢後，海外企業紛紛退出該領域的開發和生產。因此，在華為進軍國際市場的過程中，也採用各種手段迫使競爭對手退出競爭。華為的核心策略是發動價格戰，拉低國際市場均價，讓對手放棄。在國內市場成長起來的營銷團隊，也可以在海外立於不敗之地。

為了成功打入國際市場，華為還做了很多其他準備，比如海外人才的培養。在這個過程中，華為收集了很多成功案例，編寫了大量國際市場培訓教材。此外，華為還專門邀請有實踐經驗的主管和專家對選拔出來的人才進行培訓，然後不斷將這些國內人才送到一線，為海外市場的拓展而努力。開闢國際化之路並不容易，而作為第一個走出去的中國企業，華為在海外邁出的每一步都更加艱難，同時也要付出更多的努力。華為之所以能成功突破這道強大的屏障，除了充分的準備，還有賴于堅定不移的決心。

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