何必呢!難道油車停售,電車就稱王了?

「為什麼現在還有人在買油車?完全想不明白,一個人有多懷舊,才會買油車啊?油車現在除了能聞點汽油味,我實在想不出還有什麼好?」

蔚來汽車創始人、董事長兼CEO李斌

2021年12月拋出了上述令人驚詫言論。

這位行業「大佬」個人履歷,確實不是一般的精彩絕倫:

1996年,創辦了「主機託管服務」北京南極科技公司;

1997年,創辦了 北京科文書業信息技術公司;

2000年,創辦了 國內「第一家在海外上市」的汽車互聯網公司——北京易車;

2002年,聯合創辦了 新意互動廣告公司;

2014年,創辦了 智能電動汽車品牌——蔚來

2015年,投資了 胡瑋煒 創立的 摩拜單車,據稱名字「摩拜」都是李斌提議的。

不知道,有沒有人也這樣覺得:狂言「油車 已經一無是處」李斌,隨著張口就是「瞧不上」油車了,但彼時給人的形象感知,竟然是如此的 油膩不堪……

畢竟,人家是行業「大佬」級別的存在,也確實有著足夠的理由與動力,展開對「油動力車」整體產業,以及對 油動力車 用戶的萬般不屑、嘲諷、蔑視!

這位行業「大佬」李斌 有些令人作嘔(個人感受)言論下,彷彿作為 一輛 油動力車 的畫面,就是方向盤 旁邊立著個 手機支架,然後就毫無任何「智能化」的體驗可言了~

再次關注所謂「油車落伍」言論(中間那些,不值一提)是華為技術公司的常務董事、終端BG CEO余承東,那一句同樣驚詫的「油車是 智能手機時代 的 功能手機」比喻。

哦,對了。帶領華為技術自有品牌的高端手機,沖向全球市場前三名陣列的「老余」,還身兼 華為技術 智能汽車解決方案BU CEO、智能終端與智能汽車部件IRB主任……

蔚來汽車公司李斌,應該是不堪「銷量」壓力,至少外界直觀感知是這樣。

華為技術公司 余承東,基本是為了「突出重圍」、嘗試找到華為的「突破點」?

蔚來汽車公司的李斌,一度被網友反懟:從未想過,因為一個人,討厭一個品牌……華為技術公司余承東,也被網友揪痛點:為什麼不說說,5G時代還在賣4G手機?

三個字:何必呢?

大家注意到這些行業「大佬」的言論,基本都是使用智能手機上網了解的,而大家也都見識過了智能手機「嘴戰」~

現如今,還沿用 智能手機行業「碰瓷」+製造熱點 那一套,未免有些適得其反了點兒?

行業「大佬」拋出「語不驚人死不休」的三言兩語,或許節省了不菲的營銷費用支出,但不得不讓人產生無限遐想:

先暫設是 喬布斯蘋果推出iPhone產品「激活」了智能手機產業鏈、 以及移動互聯網東風「促長了」智能手機行業的「大亂斗」~


再暫定是 兩位真正創始人「已經被出局」、進而由 馬斯克 資本入局掌控的 特斯拉 促進了 電動力車行業生態……然後呢?

難道說,我們「國產品牌」智能「電動力車」品牌成長、產業發展的原動力,又要重走 智能手機品牌 早期的「罵戰+碰瓷」​ 營銷歷程?

實在是,難以想像了。

別忘了,人稱「君子劍」的那個「互聯網營銷大佬」360周鴻禕 斥責過的「雷不群」,也聞著味兒、帶著資本沖向了「貼牌組裝 電動力車」糞坑~

如此「無底線」踩油車、捧電車:

難道油車停售,電車就稱王了?

外界傾向於認為的是:余承東 不必如此「激進」助長,華為技術品牌的整體方案、配套智能汽車產品,並不需要「過度」證明什麼……

認可華為技術的用戶,選擇華為技術方案、華為力推的產品時,不會有一絲絲猶豫!同樣,本來就不認可 蔚來 的用戶,無論李斌 如何「油膩」對比,用戶都不會去考慮~

再退一步講,汽車不是手機,汽車不會年年換!(即使是手機,也未必 所有人都會 年年換)這並不是「新勢力」汽車品牌、毫無底線「過度」營銷 爭奪「有限用戶」的理由。

一些新手汽車用戶,可能會 考慮各種 智能配置、技術參數、品牌效應等複雜因素。真正的「老司機」們,大部分只會考慮 一種狀態:能打著火,能開著走,就這樣了

至於那些對駕駛、乘坐體驗要求苛刻的老闆們,他們基本沒有太多精力,去關注汽車品牌的營銷;也不會完全根據「湊熱鬧 網友」的描述,去選擇適合能滿足需求的車輛~

至少現階段,智能車 自動/輔助駕駛技術、以及「車載影院」之類的噱頭,還不是 大多數「普通駕駛人」優先考慮的「價值」所在。

另外就是,汽車智能化技術模塊式演進,「並不是」電車架構專屬的,一些油車升級的新架構設計、也可以承載這些技術方案!

所以說,何必呢?難道油車停售,電車就稱王了?還早著呢!

希望「造車新勢力」的技術功底,能跟上吹得 比山 還高的口氣,這裡沒有針對性……


作者:蔡發濤 | 今日頭條號內容