大象不去大象的戰場，在後院里踩螞蟻玩兒。
——遇言姐
馬雲最近有些麻煩。
國家層面的事兒咱就不做討論了。
這裡只說一下遇言姐的個人觀感。
這些年裡，遇言姐寫過好幾篇推送，指天貓廣告、花唄廣告鼓吹消費主義，女王節這個電商稱呼不恰當，馬雲跟馬斯克的對話太膨脹。
當時還有媒體圈的朋友勸我：你瘋了嗎，不想接帶貨廣告了，幹嘛去懟電商爸爸。
我說我對馬雲沒有個人喜惡，純粹是看不過去大企業為了營銷，給年輕一代帶來非常不好的影響。
然並卵，可能是遇言姐人微言輕，可能是人家壓根兒不care。
一次次明顯的價值觀走偏，馬雲爸爸始終不吭聲，非得等到官媒發話才管用。
也是傲慢得可以。
昨天，遇言姐家裡的小輩說自己的花唄額度降了。
之前是3萬，現在是3千。
我覺得挺好，一個學生要那麼高的貸款額度幹什麼？
中國的大學教育在全世界都是便宜的。
真缺錢，有助學金、有獎學金，食堂伙食是國家補貼的，學校還給提供勤工崗位。沒聽說哪個大學生因為欠費輟學的，用不著去借貸。
就連金融更自由的西方國家也不鼓勵年輕人借貸。
遇言姐在加拿大讀書時，信用卡根本不給我額度。
我只能是先往信用卡中存入現金再消費。
一年之後，我才有了800塊的信貸額度。
當時，我的賬戶里有上萬現金，還有擔保人可以兜底兒。
即便如此，當地銀行仍然不肯多給我一點信貸額度，因為人家只以信用和收入作為唯二考量，不會去占年輕群體的便宜。
這才是一個正常正規、一視同仁的評估體系。
否則，一個萬億規模的大企業V.S.一個涉世未深的年輕人，雙方在體量上、信息上、權利上，都是極為不對稱的。
▲在美國的徵信系統中，18-24歲的年輕人屬於信用最低的人群，然而這個群體卻是花唄的主要客戶群
反過來看看花唄在做什麼？
忽略網貸背後的高額利息，放大超前消費帶來的快感，為用戶構建消費主義幻境，現已經拆除的花唄燈箱廣告中，一個37歲的建築工人，用花唄給孩子過生日。
廣告詞是——
一家三口的日子，再精打細算，女兒的生日也要過得像模像樣。
▲你能相信這是一個7000億美元市值公司打出的廣告？
遇言姐說——
倘若一個家庭需要借錢給孩子過生日，怎麼看都是人間艱辛啊，怎麼就包裝成了送溫暖？
連買蛋糕的錢都沒有了，你還鼓動人家借高利貸，親情綁架+道德壓力，將他人心酸當作營銷工具，這是什麼導向？
再來看看其它的花唄廣告——
年輕情侶用花唄四處閑逛，還美其名曰現代游牧民族。
職場新人用花唄買新傢具、請客吃飯、買飛機票、給人送禮。
告訴穿T恤買菜的女孩：別省了，生活不止柴米油鹽，借錢去買衣服買包。
告訴吃外賣盒飯的男孩：別將就了，想花就花，借錢去國外吃頓爽翻的大餐。
不管這些廣告如何打著「有夢想」、「愛自己」、「促親情」的幌子，本質都是對借消費貸這一行為的美化。
為了挑唆消費，與平凡生活樹立對立。
裝作關懷大家，鼓動進行非理性消費。
再加上那幾句「年輕就是花唄」、 「不再錯過生活」、「輕輕鬆鬆下月還」、「活成你想要的樣子」、「沒有什麼比青春值錢」的催買廣告詞，強調消費的緊迫性和正義性，親情、友情、自我、幸福感，統統被綁架。
▲夢幻海島想去就去，分期付款沒壓力？
先河一開，追隨者眾。
緊接著，沒有最low，只有更low的某東金融系列廣告上線。
在這套視頻中，不斷出現農民工帶著老母親坐飛機沒錢升艙，吃館子沒錢付款等場景，被空姐、服務員、小年輕，各種鄙視。
這時，一位腦滿腸肥的「成功大哥」出手幫農民工開通借貸，並鼓勵農民工不要被人瞧不起。
剛剛狗眼看人低的空姐、服務員、小年輕則一陣跪舔。
▲農民工用某東金條去升艙，大學生用花唄去環球旅行，沒有本質區別
▲另一則某東金條廣告，一個董事長教送自己就醫的外賣小哥開通借貸，被網友直呼：這真是最狠毒的恩將仇報了
對低收入群體肆意嘲弄，誇大社會對貧窮的惡意，一切價值觀聚攏成拜金，把惡俗渲染到極致。
明明是在把窮人往火坑裡推，卻搞得像是在施捨救助一樣。
花唄的廣告是觸目驚心，某東直接來個喪心病狂。
難以想像，這些全方位觸及紅線的廣告出自納斯達克上市企業。
如果他們在美國這麼搞，得被直接罰到破產了吧。
除了花唄、某東之外，360借條、小米貸款、新浪借錢，也都拍過這類低成本、小製作、三觀全碎、劇情詭異的廣告，專門收割底層受眾。
▲在360借條的廣告中，農民與空姐戀愛，空姐為他安利網路借貸，並慫恿他努力提升額度。這又是什麼鬼畜廣告
作為大企業，不承擔社會責任，傳遞扭曲價值觀，利用貧富矛盾將貪婪的口器扎到底層生態。
這兩天銀保監會出來說話——
互聯網金融機構過度授信、過度誘導、過度營銷、過度放貸。
一連用了四個「過度」。
這番批評一出台，京東金融立刻連夜為「打工人」系列廣告視頻道歉，稱——
「操作團隊的導向、文化和價值觀出了問題。一味地為了追求業績，迷失了自我，喪失了責任，丟掉了初心。」
然而，這早已不是某東、螞蟻第一次被罵。
3年前，某東白條系列廣告用咪蒙風的語言羞辱「憋尿前行」的社畜，鼓動提前消費，已經招了波罵。
同一時間，支付寶基金的「年紀越大，越沒人原諒你的窮」系列廣告也備受譴責。
現在又雙叒叕搞什麼「打工人」系列，這已經不屬於無心之失，是把輿論和監管當空氣。
遇言姐說，稱這些大佬是資本家都很勉強。
喬布斯是資本家，貝佐斯是資本家，而我們這些向底層放貸的大佬，自我認知還停留在土財主階段。
再聯繫到前陣子互聯網巨頭們紛紛下場搞社區團購。
官方叫停後斥責——
「掌握著海量數據、先進演算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量。」
這話說得真是沒錯兒。
跟淘寶同時起步的亞馬遜，如今已經是覆蓋雲計算、機器人、流媒體的高科技公司。
馬斯克的PayPal是支付寶的原型，如今Space X都做獵鷹9號了。
而咱們的互聯網巨頭在幹嘛呢？
卷，往死里卷。
大象不去大象的戰場，在後院里踩螞蟻玩兒。
淘汰街頭的小商販，拿出十幾億橫掃菜市場大媽。
攜流量搞惡性競爭，不讓公牛在其它平台賣插座。
壟斷國人衣食住行，還時不時爆個蛋殼公寓的雷。
弄個阿里達摩院、百度無人駕駛吧，都還沒有徹底落地。
3年前，馬雲吹噓自己搞了個犀牛智造工廠，董事長是蔣凡。
沒錯，就是那個跟打板女王張大奕搞婚外戀的蔣凡。
阿里方面說：智能製造的目標是5分鐘生產2000件相同產品。全自動，面料進去，衣服出來。
定睛一看，是做T恤和褲子。
馬斯克在龍飛船上為你點贊！
說到馬斯克，還得再提一下馬雲和馬斯克去年在人工智慧大會上的那場對話。
這場對談堪稱馬雲口碑的轉折點。
在這之前，馬雲因其聰明幽默、自我成才，而在外網擁躉者眾多。
在這之後，油管上無論中英文留言，清一色認為馬雲搞砸了。
當年大家有多讚賞他的中國智慧，這一次就有多嘆息他的傲慢自大。
▲福布斯雜誌用古怪來形容雙馬的對話。兩個人有不同意見沒關係，但馬雲從始至終對馬斯克的態度是否定和不屑
整場對話中，馬斯克始終用嚴謹的科學數據說話，認為街頭智慧不能解決根本性問題。認為事實就是事實，和樂觀悲觀沒關係。
而馬雲大嘴巴張口就來，任性開麥，把AI解釋為「愛」、「阿里智慧」 （Alibaba Intelligence），又說人類對未來的預測99.99%都是錯的（遇言姐問：這數據哪兒來的）。
真的是尬穿地心，而且不尊重對方。
兩個大佬想不到一處很正常，但馬雲當天的態度實在太差，自我膨脹，自鳴得意，一秒鐘變回那個練氣功、打太極、跟王林稱兄道弟的馬雲。
遇言姐說，馬雲的立足點是把眼下的日子過好，把精力投入到提升幸福感的項目中。
這個活在當下的說法兒倒也沒有錯。
但是誘導超前消費，忽悠窮人借消費貸，與馬雲提倡的價值觀嚴重不符。
淘寶的原型Ebay，宣傳語是不帶任何傾向性的「Connecting Buyers and Sellers Globally」（連接全球買家和賣家）。
這個slogan從1995年用到現在，經得住時間的考驗。
再看看天貓的官方廣告語寫的都是啥——
「沒有一個姑娘因為買買買而貧窮，特別是好看的姑娘。」（請問裸貸女孩的事情怎麼說？）
「男人擦淚不刷卡，那是萬惡的舊社會。」（這是鼓勵女性向男性要好處？）
「女人們在愛豆供養這件事上毫不手軟。」（難怪孩子們給《快本》送厚禮）
「女人們有選好口紅才上班的色號強迫症。」（這是對職業女性的讚賞還是矮化？）
再次審視這些話語，你覺得是對女性的恭維，還是在給女性下套兒呢？
至於裹挾婦女節為營銷帶節奏，也被越來越多的女性們所排斥。
中央電視台播音員海霞在政協會議上說：現在很多人把這個節叫做女神節，我還是更喜歡三八婦女節的稱號。女神是別人附加給你的色彩，遠不如奮鬥得來的女性平等的地位讓我更自豪更自信。
北大人文系教授戴錦華則說：我不相信女性可以通過買買買來實現提高社會地位。
昨日的因，今日的果。
眼下馬雲面臨的困境，遇言姐不太客氣地說，羅馬不是一朝坍塌的，方方面面都早有預兆。
2016年中秋節，4個程序員寫了個腳本搶月餅，被阿里以違反價值觀為由，在2個小時內開除職位。
當時，阿里對外的解釋是——
遊戲都有規則，偶然總有必然，萬事都有底線。
現在再看這句話，是不是有點諷刺？
後來，阿里首席人力官蔣芳又發了一封內部信，在這封信中，她寫道——
「敬畏手中的權力，愛惜自己的才華，約束自己的慾望，尊重自己的能力，遵循做事做人的初衷和本心。
未來我們若是不能保持一顆敬畏心，而以自己的方便和獲益為首要考慮，那麼一件件看似不起眼的小事，將會解構和擊敗所有人的奮鬥。」
然而，那個連搶月餅尚不姑息的阿里，所謂的價值觀何在？如今又在做什麼呢？
知乎上「如何看待阿里被調查」的問題下，人民網官方賬號下場答題，指出——
壟斷會阻礙公平競爭，要防止資本無序擴張、扼殺技術進步、扭曲資源配置，進而損害市場主體和消費者利益。
最後，遇言姐還是希望阿里能過去這一關吧，馬雲爸爸搞起這麼一大攤事業不容易。
馬雲在演講中最喜歡call價值觀，現在是時候前前後後復盤一下，自己的價值觀出了什麼問題了。
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