餐飲新人應該如何規避加盟陷阱?

2020年11月22日13:24:05 科技 1860

一場疫情,對於餐飲業的打擊可謂是巨大的,很多餐飲品牌在疫情期間倒閉關店,餐飲業一度進入了空前絕後的低谷期。

好在經過大半年的努力,疫情已經漸漸的遠離了我們,各行各業也在緩慢的復甦,作為受疫情影響最大的餐飲行業雖然復甦最慢,但在10月,餐飲增速也已然轉正,餐飲市場未來一片光明。

這個時候的餐飲業可謂是一塊香餑餑,連騰訊都忍不住入股了和府撈麵賣起了火鍋,各路資本都開始講眼光放在餐飲業,那麼,作為餐飲小白,我們沒有雄厚的資本,也沒有餐飲品牌們的經驗,要怎麼入駐這一行業呢?

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相信很多沒接觸過餐飲行業的投資者第一選擇就是加盟。

加盟,不僅有品牌支持,還有資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略、市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃,打造充滿活力的加盟店。而且還有市場支援、人才支援、培訓支援和技術支援等。

但加盟也是一把雙刃劍,要麼能抱住品牌的「大腿」扶搖直上,要麼跟著品牌一起消失。所以,作為餐飲新人,我們加盟時要如何規避風險避免陷阱呢?就讓餐易君來給大家分享一些經驗吧,希望能對你有所幫助哦~

01

全面考察,才知行不行

相信了解過加盟的朋友們都有如此經歷,以前不少餐飲加盟品牌都會打出廣告:來總部實地考察,提供設備配方技術,包教包會。其實這種做法並不是很靠譜,既然是考察,它就不能局限於一個小範圍的定義,而是要把它看做一個廣義詞。

要加盟品牌,我們可以從它的門店數量、直營店和加盟店來考察分析。

考察門店數量:門店數量說明了品牌的沉澱(包括運營經驗和市場經驗等)。有足夠的發展時間與經驗的沉澱,才能有足夠的門店數量。那種只有兩三家門店的加盟品牌,和做了兩三百家的品牌相比,前者的加盟風險還是要大一些。

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考察直營店:直營店是該品牌的樣本,從直營店的經營狀況能判斷出品牌發展的一個狀況,也能看出品牌標準化做得如何。

考察加盟店:考察加盟店是看總部標準化可複製性的效果如何,在考察的時候不僅需要看門店的經營狀況,還需跟加盟店的老闆諮詢總部的後期扶持政策,比如:是否提供完善的加盟商選址經驗、技術培訓、門店運營等。

提醒一下,在選擇品牌的時候,要注意這樣的兩種類型千萬碰不得。

1.沒有自己品牌的餐飲店

這種公司從某種意義上來說,跟騙子差不多,它只是掛了一個品牌的名字,但實際上有可能只是個中介的角色,而你簽的合同,跟真正的品牌總部一點關係都沒有,後期如果遇到經營問題,你可能連負責人都找不到。

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2.策劃包裝公司

現在很多策劃包裝公司,會策劃包裝一個品牌,把一個品牌包裝好了,再整合一些供貨商,就開始做加盟,沒有自己的核心技術,沒有自己的中央廚房,也沒有自己的供應鏈。

這種品牌公司,主要目的就是圈錢。至於加盟商能不能做好,他們根本不管,也沒有能力去監督和指導,沒有餐飲方面經驗的人,那就不要考慮。

02

明確自身定位

做加盟,最重要的環節就是選擇品牌,選擇合適的餐飲品牌很重要!餐飲行業瞬息萬變,新品牌、新產品不斷湧現,人們的消費習慣也在隨時發生變化。這早已不是一個沒有門檻的行業。

餐飲人要考慮的事情就是結合資金能力、所處的市場環境,明確自己餐飲的定位,要做什麼樣的餐飲。

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目前餐飲定位可以分為三檔路線:

1.低端路線

資金有限,小投資、小客單價的剛需產品,做金字塔底端龐大消費人群的生意;

2.中端路線

資金尚可,做有格調的中端消費人群的生意;

3.高端路線

資金充沛,做有檔次的場景、體驗式高端消費人群的生意

對於自身的定位,餐飲人必須做到心裡有數,這樣開店才有底氣。

03

提高風險意識

如何才能降低加盟餐飲品牌的風險,這估計是每個餐飲經營者都想要問的問題,餐易君這裡就分兩種情況給大家分析。

1.加盟的是強勢品牌

強勢品牌一般都是大品牌,更注重的是品牌自身的口碑和影響力,對於加盟者的各方面要求就會更細緻、更嚴格,留給加盟者自己發揮的空間就很小。幾乎全都是跟著品牌的步調走,但相對的,這樣風險也就會小很多,只要跟著品牌的步調走,執行品牌的方案,貫徹品牌的執行標準、服務標準、衛生標準去做就行了。

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2.加盟的是相對弱勢的品牌

這一類品牌與第一點相反,總部對於門店的要求相對就會輕鬆一些,加盟者可以有自己的發揮空間,但相對來說,品牌的知名度跟不上,影響力也就跟不上,風險相對就會提高,這種情況更適合資金不足但對自己的經營能力有信心的加盟者。

另外,除了這兩點,我們還要避免一個誤區,這也是很多加盟者都會進入的一個誤區,那就是「加盟並不是甩手掌柜!」

不論做什麼,我們都需要付出百倍的努力,如果是抱著加盟就是不用自己管的思想來做的話,餐易君還是勸你不要開店的好,絕對會虧本的。

04

要做資金計劃

行軍打仗糧草先行的道理我們都懂,做生意好比行軍打仗,我們不能打一場毫無準備的仗,如果確定了加盟品牌後,第一階段就必須要準備資金。

對於初次做餐飲加盟的創業者,很多資深餐飲人都提出過以下建議:開一家店的準備資金占自有資金的30%—50%。創業者不能把所有的積蓄都拿出來,更不能借錢去做,這個是有風險的。

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餐飲加盟需要準備的資金,大概包括這幾個方面:

1.給品牌總部的,加盟費、保證金、貨款押金。

2.取得經營場地需要支付的,房屋租賃押金、前期租金。

3.場地裝修改造和購買設備的資金。

4.前期需要墊付的費用,包括原材料、員工培訓費用、開業前的人員工資。

5.如果需要獨立辦理證照,還會產生一部分費用。

6.需要準備周轉資金,在運營過程中需要使用的。

上面這幾部分需要準備的資金,可以拿來跟加盟品牌宣傳的內容做個對照,讓自己心裡有數,別等項目開始了,才發現資金準備得不夠。

總結

初入餐飲行業的小夥伴前期一定要做好充分的準備,不僅要明確自身餐飲定位,更要對加盟的餐飲品牌有詳細的了解,更重要的一點是資金也要準備充足。餐飲企業也要分階段做好營銷計劃,這樣才能實現餐廳的穩速發展,最大化的規避所有陷阱和風險。

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