2026年伊始，家電行業的智能化變革已邁入深水區，全屋智能不再是單一品牌的技術秀場，而是成為全行業的核心競爭賽道。
從單品智能到場景智能，再到如今的自進化智能，技術的迭代推動行業競爭從硬體比拼轉向生態布局，美的、海信、格力、海爾等頭部品牌各施所長，勾勒出全屋智能的發展新圖景。
3月10日，美的重磅官宣全屋智能「三個一」新戰略：通過1張家電網、1個聰明大腦、1個開放平台，構建能夠理解、感知並主動服務用戶的智慧家庭。此舉標誌著全屋智能正在從「被動控制」向「自進化」跨越。
跨領域互聯互通
全屋智能向主動服務進化
當前，全屋智能行業正迎來兩大核心發展趨勢，一是AI技術與家電產業的深度融合，推動智能從「被動響應」向「主動服務」跨越；二是跨領域生態的互聯互通，實現從單一家庭場景到「人車家」全生態的延伸。在AI技術的賦能下，傳統家電不再是孤立的硬體，而是具備感知、推理、決策能力的智能終端，能夠根據用戶習慣和環境變化主動提供服務。
同時，全屋智能的發展也不再局限於家庭內部，車家互聯、手家互聯成為新的發力點，跨品牌、跨品類的互聯互通需求日益迫切。行業內，從通信協議的統一到數據標準的制定，從硬體的兼容到場景的聯動，都在推動全屋智能從「單品拼湊」走向「生態協同」。此外，用戶對於智能化改造的便捷性、個性化需求不斷提升，前裝與後裝結合、定製化與標準化兼顧的解決方案，成為品牌搶佔市場的關鍵。
在此背景下，具備全品類布局、技術研發實力和生態整合能力的品牌，將更具競爭優勢。
頭部品牌各顯所長
生態構建成競爭焦點
在全屋智能的賽道上，頭部品牌呈現出差異化的競爭策略，形成了多元發展的格局。
海爾以場景品牌為抓手，推出L4智能家電套系，聚焦全屋空氣、凈水等解決方案，通過疊品類的方式構建場景智能，但目前尚未實現全場景的沉浸式體驗落地。海信則押注大模型技術，將自研星海大模型與DeepSeek融合，打造垂類智能體，賦能全品類家電實現主動服務，並構建「端-雲-芯」一體化AI能力體系。格力則聚焦節能與硬體創新，依託空調技術積澱，打造「AI+節能+健康」差異化競爭力，自研AI節能晶元與演算法，構建「零碳健康家」生態，實現設備協同與主動服務。聚焦中高端存量換新，並依託「董明珠健康家」布局全場景生態，優化渠道體驗。
而美的則在全鏈路、全生態上進行布局。憑藉歐睿國際認證的2025年全球智能家電銷量第一的市場基礎，美的已完成150個品類的AI化布局，旗下1.4億台智能家電實現全球聯網激活，已構建起行業最具規模的智能家電網路。技術層面，美的發布的自進化家居智能體MevoX，具備高階推理與持續記憶能力，在此基礎上，美的打造家庭智航系統MIA 1.0，實現了全屋設備的統一調度和最優決策，推動全屋智能從「人驅動設備」升級為「意圖驅動空間」。
而在生態協同上，美的與華為、vivo等手機廠商，比亞迪、蔚來等車企深度合作，率先落地「車控家、家控車」雙向體驗，成為「人車家」全生態的先行者。
標杆效應凸顯
引領行業邁向發展新階段
美的在全屋智能領域的布局和實踐，不僅鞏固了自身的行業領先地位，也對整個家電行業的智能化轉型產生了深遠影響。
首先，推動行業競爭從硬體參數比拼轉向生態價值競爭，其發布的「三個一」戰略，以1張家電網、1個聰明大腦、1個開放平台為核心，構建起全品類、全場景、全生態的全屋智能體系，促使其他品牌加快從單品智能向生態智能轉型。其次，加速全屋智能技術普及落地，針對不同用戶群體推出前裝、家裝局改、智能閃裝服務，降低使用門檻，推動行業從「高端嘗鮮」走向「大眾普及」。此外，美的依託全球41個研發中心、43個海外製造基地，將技術和解決方案推向全球，提升中國家電品牌話語權。
未來，隨著更多品牌加入生態構建的行列，全屋智能行業將迎來更加開放、協同的發展階段。其使用門檻有望進一步降低，更多的普通人也可享受到科技給生活帶來的便利。
封面新聞記者 且菲
