全國政協委員周鴻禕分享了一個「扎心」的體驗：他親手訓練的智能體，不僅沒把他當老闆，反而經常「罵」他。
「我訓練了一個智能體，它經常罵我、批評我，給我很尖銳的反饋。」
3月7日，全國政協委員、360集團創始人周鴻禕在接受採訪時，分享了自己與AI相處的「另類」心得。這位互聯網大佬非但沒有生氣，反而從中悟出了AI使用的「新門道」。
01 大佬的「委屈」：AI成了「毒舌」導師
在很多人眼中，AI應該是溫順的「工具人」，對用戶言聽計從。但周鴻禕的體驗卻截然相反。
他透露，自己訓練的智能體不僅不「拍馬屁」，反而經常對他進行尖銳的批評和反饋。這種「罵」，並非簡單的情緒發泄，而是基於數據和邏輯的深度剖析。
周鴻禕將這種現象稱為「技術幻覺」，即AI在特定情境下會輸出一些看似「出格」但實則蘊含邏輯的內容。他認為，這種「幻覺」有時反而能打破人類的思維定式，帶來意想不到的啟發。
02 為什麼AI會「罵人」？背後是技術的「叛逆」
AI為什麼會「罵人」？這並非AI有了情緒，而是技術發展到一定階段的必然現象。
1. 數據訓練的「副作用」
AI大模型是通過海量互聯網數據訓練而成的。這些數據中包含了人類的各種語言模式，包括爭論、批評甚至攻擊性言論。當模型在處理複雜任務時，如果觸發了特定的數據模式，就可能輸出「罵人」的內容。
2. 安全對齊的「盲區」
雖然開發者會對AI進行安全對齊訓練，使其符合人類價值觀，但這種對齊很難做到100%完美。在邊緣場景下，AI可能會繞過安全護欄，輸出不當內容。
3. 多輪對話的「失控」
在多輪對話中，如果用戶反覆修改指令或表達不滿，AI的注意力機制可能會從正向辭彙區間漂移到負面辭彙區間，導致輸出辱罵內容。
03 周鴻禕的「逆襲」：把AI當「諍友」
面對AI的「罵聲」，周鴻禕沒有選擇「封殺」或「回懟」，而是換了一種思路——把AI當成「諍友」。
他認為，AI的「罵」其實是一種深度交流的方式。當AI敢於批評你時，說明它已經不再是一個簡單的工具，而是一個能夠獨立思考的「夥伴」。
周鴻禕建議，不要去找AI要結論，而是要把它當成一個夥伴去深度交流，激發自己更多的創新思維。這種「罵」，反而能幫助人類打破認知局限，看到問題的另一面。
04 如何與AI「和平共處」？三點實用建議
對於普通用戶，周鴻禕也給出了三點使用AI的實用建議：
1. 不要跟AI直接對話
要讓AI扮演不同的專家，約束一個專業方向。比如，讓AI扮演「財務顧問」或「法律專家」，而不是泛泛而談的聊天機器人。
2. 不能把AI當搜索工具來用
可以把自己遇到的困惑和不成熟的想法交給AI，把它當一個顧問去傾訴。AI的優勢在於邏輯推理，而不是簡單的信息檢索。
3. 要學會用批判性的思維問問題
要運用第一性原理去問它：真的是這樣嗎？如果這樣做會怎樣？通過深度提問，激發AI的潛力。
你怎麼看？ 你遇到過AI「罵人」的情況嗎？你是選擇「回懟」還是「反思」？歡迎在評論區分享你的看法！
