
司馬南
作為締造了中國電商領域的基礎並打造出支付寶、阿里雲等眾多科技產品的馬雲,自然也成為了一代年輕人的偶像,並在很長一段時間之內成為眾多創業者所追隨的目標。但是隨著阿里進入的產業越來越多以及淘寶、天貓等平台上大商家逐漸成為主流,中小商家生存空間逐漸被壓縮,昔日以挑戰傳統商業模式立足的阿里反而逐漸成為了一種新的壟斷模式,成為眾多創業者挑戰的對象。
在阿里的帶領下,通過對傳統線下模式的顛覆,無數人憑藉電商取得巨大的商業成功;但是隨著線下模式的衰退以及線上競爭的加劇,在阿里平台上營銷所花的費用相比線下實體也相差無幾。此時對於馬雲的評價也發生了變化,從昔日的「導師」逐漸變成了資本家。

司馬南攻擊馬雲
而以司馬南為代表的部分網路大V也開始了對馬雲的批判,無論是10億的遊艇還是11億的豪宅都成為了攻擊的借口。再加上大環境上的不景氣,司馬南煽動的話語也得到了很多失意者的響應,一時之間無數人開始跟隨落井下石,對馬雲和阿里發起了輿論攻擊。
可能在他們眼中通過這些手段打擊馬雲和阿里就能使情況反轉,並解決所有問題。但是最終的結果讓這些人失望了。馬雲離開之後,司馬南等人所期望的企業創新、萬眾創業的情況並沒有出現,反而因為阿里等企業不斷縮小業務規模導致工作崗位減少,市場活力進一步減弱。

司馬南諷刺馬雲
時至今日許多曾經被司馬南矇騙的人才終於明白,真正的問題並不在於馬雲和阿里,相反正是因為馬雲和阿里的存在成為了民營經濟的標杆,使得更多有能力的個人去進行創業,從而擴大了市場規模並提供了充足的崗位。民營經濟的穩健發展也是過去幾十年經濟取得快速發展、科技水平取得快速提高的重要因素。
但是司馬南等人卻以為「第六個饅頭吃飽了」之後,「前面五個饅頭」都是沒有意義的。隨著以馬雲和阿里為代表的企業逐漸沉默下來,其他企業也同樣對擴大生產規模產生了顧忌,最終導致的結果就是整體發展不振。畢竟民營企業家同樣需要信心以及平穩的環境,而司馬南等人實際上正在成為影響民營企業家進一步擴大生產的阻礙。

司馬南《把馬雲請回來》
隨著越來越多的人開始重新支持馬雲並質疑司馬南,司馬南似乎也終於認識到了自己的錯誤,並同樣發布了一篇《把馬雲請回來》,雖然內容依然繞來繞去,但實際上也相當於司馬南已經認識到了自己的錯誤。

光明網批評司馬南
為什麼司馬南會突然「轉向」呢?這從眾多官媒的表態就可以看到,特別是光明日報點名批評「不要熱衷於在輿論場上帶節奏、攻擊他人」,這明顯指的就是以司馬南為代表的部分網路大V通過攻擊馬雲等企業家來獲取流量的行為。
對於馬雲等民營企業家評價反轉的背後,實際上是一種撥亂反正。資本本身是沒有屬性的,應該考慮的是如何合理利用資本而不是徹底否認資本的意義。馬雲和阿里確實憑藉資本獲取了豐厚的利潤,但同時也創造了大量的價值以及工作崗位,也推動了國內互聯網產業的發展,間接提升了工資和收入水平,這樣的資本實際上就是有利的。

馬雲
馬雲和阿里創造了大量的財富和崗位,如今卻成為眾矢之的;沒有創造任何價值的司馬南,就憑藉攻擊其他人的缺點就收穫了關注,甚至被捧為英雄,但實際上大家不妨仔細回想一下,司馬南真的創造了任何價值嗎?
對於馬雲和司馬南,或許正像魯迅先生說的那樣:
「戰士戰死了的時候,蒼蠅們所首先發見的是他的缺點和傷痕,嘬著,營營地叫著,以為得意,以為比死了的戰士更英雄。但是戰士已經戰死了,不再來揮去他們。於是乎蒼蠅們即更其營營地叫,自以為倒是不朽的聲音,因為它們的完全,遠在戰士之上。
的確的,誰也沒有發見過蒼蠅們的缺點和創傷。
然而,有缺點的戰士終竟是戰士,完美的蒼蠅也終竟不過是蒼蠅。」