1957年10月1日，「八叛徒」成立仙童半導體公司。這直接讓美國進一步引領全球晶元產業的發展直到今天。
近年來，人人都知道晶元是我國被卡脖子最嚴重的領域，是技術鬥爭的焦點。但是經常有人發一些看似有理實則大謬的言論，認為中國幾天就能解決晶元問題，或者認為可以彎道超車開發出代替晶元的技術，這歸根結底是對全世界科學家半個世紀的奮鬥缺乏尊重。
仙童的「一生」就是這樣的啟示，在這樣的大背景下，更應該追根溯源掌握晶元的發展規律。
01
「八叛徒」鬧「芯」
1904年英國物理學家弗萊明發明電子二極體，1906年美國發明家德福雷斯特發明了電子三極體，電子學作為一門新興學科迅速發展起來。當時世界科技的策源地是歐洲，美國還處在消化吸收和追趕的過程中，電子管發明之後，主要的應用是在無線電通信和計算機。但不久之後美國則成為這個舞台的新主人。
20世紀爆發的兩次世界大戰的主戰場都在歐洲，導致歐洲人口急劇減少，大量人才外流，生產力嚴重被破壞。美國當時遠離戰火，大量的軍工訂單令美國的工業、經濟和科技等方面大為受益，美國經濟經歷了自建國以來增長最快速的一段時期。第二次世界大戰更是助力美國，亞洲戰場一片狼藉，全球頂尖人才大量湧入美國，世界科技中心也開始從歐洲轉移到美國。
1956年，「晶體管之父」肖克利受美國加州斯坦福大學副校長、「矽谷之父」特曼的邀請回到家鄉，在斯坦福大學附近的工業園區創辦了「肖克利半導體實驗室」，準備生產硅晶體管，這也讓「矽谷」聞名，成為了美國半導體的搖籃。
威廉·肖克利與他的員工（包括戈登·摩爾、羅伯特·諾伊斯、謝爾登·羅伯茨和傑伊·拉斯特）一起慶祝他在 1956 年諾貝爾獎中的貢獻。來源：計算機歷史
這時大批的英年才俊跟隨加入，但是由於管理問題，諾伊斯、摩爾等八人後來一起離開並創立了仙童半導體，這八人被肖克利稱為「八叛徒」。一批又一批晶元精英人才從仙童半導體走出，半導體科技公司如雨後春筍般誕生，其中就包括之後的很多晶元巨頭們。
「八叛徒」 來源：Intel 和PBS
不誇張的說，仙童讓矽谷成為了矽谷，書寫了矽谷輝煌的歷史。
02
仙童的種子，四處飄揚
隨著歲月的流逝，仙童自己的命運發生了變化。該公司在 1960 年代後期陷入財務困境——面臨來自地區初創公司的新競爭，並因此導致股價下跌。
在人才不斷流失、競爭對手不斷湧現的情況下，仙童走下坡路肯定是不可避免的。從1965年到1968年，仙童半導體的銷售額不斷滑坡。1967年，仙童半導體遭遇自創立以來的第一次虧損—虧損760萬美元，股票從一年前的每股3美元下滑至0.5美元，市值縮水一半。
也是從 1967 年開始，Noyce 和 Moore 的關鍵離開對仙童造成了傷害。這對二人組成了英特爾，後者將成為仙童最大的競爭對手之一。
仙童半導體開始出售已成為負債的業務部門，並在整個 1970 年代繼續關閉各個地點。1987 年被美國國家半導體收購後，該公司從商業聚光燈下消失了。這筆 2 億美元的交易（以今天的美元計算超過 4.71 億美元）為仙童帶來了新的保護傘。然而，通過一系列公司收購， 在90 年代和 2000 年代初期確實實現了顯著增長，仙童佔領了更大的市場份額。但不幸的是，2010 年代是仙童的轉折點。該公司最終於 2016 年被安森美半導體收購併吸收。
雖然仙童不復存在了，但是它徹底改變了半導體行業，比如促使廣泛採用硅材料代替鍺。它還幫助將 MOSFET 技術推向了聚光燈下。該公司從八個新貴的集體成長起來，最終積累了超過 11000 名員工。
仙童結束了，但是故事還在繼續。蘋果公司喬布斯曾經形象比喻過：「仙童半導體公司就象個成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創業精神的種子就隨風四處飄揚了。」
自成立以來僅 12 年，仙童半導體就有了31 家分拆公司。來源：Endeavour Insights
英特爾、AMD、賽靈思、Altera、巨積公司和美國國家半導體公司是此列表中的一些著名公司。AMD就是當時的銷售部主任傑里·桑德斯（Jerry Sanders）他帶著7名仙童員工一起離職，創辦的。以及剛才提到過的英特爾。
隨著仙童半導體大量人才的流出，新的半導體公司如雨後春筍般崛起。
《矽谷熱》里寫到矽谷大約70家半導體公司中的半數，是仙童半導體的直接或間接後裔。在仙童半導體供職是進入遍布矽谷各地的半導體企業的途徑。1969年在森尼韋爾市舉辦的一次半導體工程師大會上，在400位與會者中，只有24人未曾在仙童半導體工作過。
可以說，仙童半導體就是矽谷乃至全世界半導體人才的「黃埔軍校」。
03
水滴石穿，絕非一日之功
上個世紀美國火力全開發展半導體的時候，我們在幹什麼呢？
1949年新中國剛成立，戰後中國千瘡百孔，百廢待興，正舉全國之力發展農業和重工業，人民剛剛解決溫飽問題，以當時的經濟與人才儲備而言，無法分身參與到這場高精尖的角逐之中，因此中國晶元落後幾代，以至於今日仍在超英趕美。
1956年「向科學進軍」的口號提出，隨後制定了「1956—1967科技發展遠景規劃」，該規劃把半導體、無線電、自動化和計算技術列入了4項緊急措施，半導體產業的發展擺在了突出的位置。面對人才急缺的現狀，1956—1958兩年期間，教育部集中國內以北京大學、復旦大學為首的5所大學，開辦了第一屆半導體專業培訓班。經過國內一批海歸先驅的努力，300多名科技工作者成長起來，不少人成了半導體領域的中堅力量。中國科學院院士王陽元、中國工程院院士徐居炎等人才出現了，這為中國半導體產業和技術早期的技術趕超奠定了人才基礎。同時期美國的企業不管是從產品開發還是技術更迭，都是圍繞市場進行的。
而且同時期日本半導體企業技術水平和中國企業大致處在同一階段。但日本技術來源主要是來自於美國的技術轉移，日本企業在獲取美國的技術授權後，迅速擴散到國內的大企業當中，促使日本半導體產業迅速發展。在60年代，日本的家用電子、消費電子以及汽車等產業發展較快，這些產業帶來了大量的產品需求，從而促進了半導體產業的技術不斷迭代。此時，韓國和台灣地區，半導體產業處於萌芽期，僅僅出現了為國外半導體巨頭進行封裝和測試的企業。
來源：黃河科技學院學報
但在1979—2000年期間，我們的半導體發展陷入了海外技術引進與趕超陷阱。上世紀50年代和60年代成立的國營電子廠和無線電廠等在經營上面臨巨大的困難。在體制轉型的大背景下，這些國營企業的業務類型也開始由國防服務轉移到民用為主。江南無線電設備廠、無錫微電子聯合公司和華晶電子集團都進行了艱苦的轉型工作。80年代初，它們在電子企業要自己找出路的大背景下，開始大規模的引進國外技術和生產線，自主研發的思路開始被引進替代。
本階段是中國半導體產業不斷追趕卻不斷被拉開差距的階段。集成電路產業技術迭代速度非常快，中國半導體企業耗費巨資引進的技術很快就落伍了，於是又開始重新引進新技術。就這樣陷入了「引進－落後－再引進－再落後」的怪圈。此外，中國在巴黎統籌委員會的技術限制下，引進的技術都是發達國家淘汰的二手設備，根本無法形成核心技術優勢。但日本、韓國和台灣地區的半導體技術不斷更新迭代，技術越來越先進，它們先後完成了技術趕超。
可以看出自建國以來，中國半導體產業一直追趕不懈，半個多世紀過去了，半導體產業與國外依然有著巨大的技術差距，對外依賴非常嚴重。但是經過半個世紀的積累才有了現在美國的半導體「高樓大廈」，仙童的出現不是唯一的，卻是必然的，仙童之後的20世紀個人計算機時代美國有英特爾、AMD，21世紀智能手機興起，催生了 高通和博通這樣的通信晶元設計巨頭；而在人工智慧時代，又崛起了英偉達這樣的後起之秀。美國政府將晶元視為戰略性、基礎性和先導性的產業，制定了關鍵的技術路線圖，明確不以短期盈利能力為目標，美國政府也正在人才、投資、稅收、基礎設施建設等方面創造一個良好的產業環境，來確保美國保持其在技術前沿的領先地位。
不積跬步，無以至千里。給中國半導體一點時間，一定會更好。
