曲靖市中醫醫院6S精益管理推廣取得成效總結表彰鼓勁再前進

曲靖市中醫醫院6S精益管理推廣取得成效總結表彰鼓勁再前進

曲靖市中醫醫院「6S」精益化管理自2018年12月開始，全院掀起了6S管理工作的熱潮，分批次共完成了43個6S（即整理、整頓、清潔、規範、素養、安全）精益化管理樣板科室打造，在此期間6S 管理也取得了一些值得肯定的成效。

為持續推進醫院6S精益管理，使6S精益管理覆蓋一院四區所有區域，自三元院區開診以來，組織三元院區開診第一批科室著手打造6S精益管理推進工作，於2022年2月25日對樣板科室進行驗收，驗收通過後，醫院6S精益管理辦公室組織其餘開診科室及行政部門全部投入6S精益管理推進工作，通過全院上下的共同努力，僅僅90天的時間，成功完成了44個科室的「6S」精益管理科室打造，並按照「6S」精益管理要求，全部通過驗收。

圖：現場驗收圖片

2022年6月29日，曲靖市中醫醫院在三元院區全科醫師臨床培養基地二樓會議室召開了6S精益管理推廣科室總結表彰大會。

醫院在「6S」打造的每一個階段，都遵循培訓、支持、考核三個步驟，會上，對打造進度好、完成質量優、科室成員團結協作、全員參與、執行力強的科室予以頒發「羚羊獎」並進行獎勵，反之頒發「蝸牛獎」予以懲罰。驗收共產生了8個羚羊獎科室及2個蝸牛獎科室，4位科室代表作獲獎發言，真情流露，表示「6s打造過程不易，重在改善，貴在維持，齊心協力，迎難而上，內強素質，外塑形象，不斷提升醫院內涵建設，共同促進醫院發展再上新台階。」

圖：副院長許永華講話

6S辦主任竇梅支對驗收情況做總結和反饋

圖：獲獎科室合影

大會上，副院長許永華在講話中向醫院院領導、各科室職工及全體院職工表示感謝，並表示各科室一定要堅守來之不易的創建成果，保證工作常態化、制度化。優化就醫環境、工作環境是我們工作的出發點、落腳點，全院職工一定要不折不扣地把院黨委的要求落到實處，在推進任何工作中體現團隊力量。6S工作要持續的走下去，只能加強，絕不能削弱，6S只有開始，沒有終點，6S將一直在路上。

來源丨 6S精益管理辦公室