他們第一步所急於需要解決的還不是土地問題，而在推翻那些解決土地問題的障礙物。
先解決障礙物，
1）這是步驟的一部內涵，這一步容易被忽視，尤其是急性子的人、忽視做調查工作的人。
2）這也是充分醞釀的主要內涵。
3）這也是準備工作的一塊內容。
常見的障礙物，比如，
1、信任是常見的障礙物，比如，商鞅變法，就先從徒木立信開始，曹操割發代首也是解決信任問題，三大紀律八項注意中的八項注意也是解決信任問題的，要干越大事，越要解決信任問題。而漂亮國尤其善於這一點，
而蘇教、天主教教堂布滿全省，僻地小鎮無不侵入。美國傳教事業為尤猛進，以青年會為中堅，兼及教育事業及慈善事業。美國人在湘因商業上無勢力，專從宗教、教育及醫院籌賑等慈善事業用力，一班留美學生從而和之造成一種濃厚的親美空氣。
這就是解決信任問題，所謀者大，果然漸成超級大國、成為全球性國家。
信任
2、孤立是常見的障礙物，比如，尋找盟友就是解決孤立問題，而很好的做法就是先把部分障礙物轉化為盟友，這種情況下，既減少了自身的孤立、又減少了障礙物，這是此消彼漲、一舉兩得的。三大法寶之一的統一戰線，就是解決孤立問題的。而漂亮國尤其善於這一點，比如每次對外戰爭，都是拉攏十幾、幾十個國家一同出兵，從來不單獨出兵。
孤立
而輿論既是解決孤立、又是解決信任問題，所以漂亮國牢牢地掌握住世界的輿論權，而好萊塢尤其發達。
3、情況不明是常見的障礙物，所以事先調查、廣布間諜，所謂「知己知彼，百戰不殆」，可怕的就是一片漆黑，這就無從下手，要嘛使人癱瘓行動力、要嘛使人大犧牲。而漂亮國尤其善於這一點，各種監聽、各種木馬，如果被我國5G取代鋪展開了，它還能怎麼監聽呢？
一團漆黑
4、疑惑疑問是常見的障礙物，所以要祛疑，祛了疑，才能堅定、堅決，意志力就能無中生有。
只要你將你那不應該自疑的疑點祛去，你便立刻發現你自己的重大本領和重大責任。這本領發現在你的心坎里，這責任便立刻落在你的雙肩上。
不祛疑，就會「三天打魚、兩天晒網」。這步不做好，明天的你，就會背叛今天的你。
這是個流程問題，凡比較成功的，多是先解決障礙物的，凡不太成功的、半途而廢的、覺得過程沒有價值的，多是忽視障礙物、忽視解決障礙物的。（解決障礙物會獲得成就感、滿足感和興奮，所以自不會覺得過程沒有價值）
流程殘缺，就會造成各種問題、各種困難不可克服、造成錯誤，尤其在平時工作執行上司的命令時，很容易出現流程殘缺，
1）比如「不察當時的環境」，即應該在執行上司命令前先對當時的環境有所察覺和判斷，要尋找、甚至營造合適的環境和時機來執行。
2）比如「形式地執行命令」，即在執行命令前，要拆解命令、顧後果的執行，即要先做足夠的準備，以增大成功率，即使不成功、甚至失敗了，也要有相應的應對措施，即要從最壞的可能性出發做準備。
3）畢竟上司是關注結果，而不純粹是命令的執行，流程的完整才能得到結果。
著重於完整自己孩子殘缺的流程、強調流程意識，非常重要，學習好不如流程好，因為學習好是一時的、一域的，流程好是世世代代的、是泛域的。
