李寧秋冬新品服飾
李寧是已經狂到無視輿論的導向，無視國人的關切了嗎？
還是說，作為一個中國的服裝品牌，準備肆無忌憚的噁心大家一波，甚至是公然「反水」？
筆者認為，李寧的這波操作，可能並不簡單，背後的陰謀和博弈，可能並不簡單……
李寧還是中國的嗎？
1990年，著名體操運動員以自己的名字，創造了同名服裝品牌李寧。
多年來，作為中國本土的國產運動服裝品牌，李寧通過自身的產品質量和口碑，逐漸佔據了國產品牌的頭把交椅。
特別是近年來，隨著國人對國貨的大力支持，也源於眾多國外品牌在我國核心問題上的不正確立場，以李寧為代表的國貨，享受到了一大波的「愛國福利」，甚至被很多人譽為「國貨之光」。
2004年，李寧在香港上市，公司註冊地為開曼群島，沒錯，跟阿里巴巴一樣。這樣的操作，實際上更多的還是來源於稅務和資本運作的考量，也無可厚非。
就在9月21日，李寧在官方微博上，發布了最新的大秀新品，有眼尖的網友，直指其中的服裝，與侵華日軍的軍服高度相似。截止筆者撰稿時，該條微博還在。
李寧官方微博截圖
近兩日，眾多網友開始集體「炮轟」李寧新品服裝的導向和立場問題，但卻一直未得到李寧官方的回應。這裡，我們不禁要問，李寧還是中國的嗎？
單從李寧的股權構成來看，李寧品牌依然牢牢掌握在李寧家族的手裡。截止目前，李寧家族通過母公司非凡中國，依然持有李寧10.54%的股份，所以李寧依然是中國的私人企業。
圖片源於網路
那麼我們不禁要問了，李寧這波操作，到底是無知，還是有意為之呢？
誰在真正控制李寧？
隨著李寧秋季新品事件的發酵，眾多網友也把關注點聚焦到了一個人：
錢煒，2019年擔任李寧的執行總裁，是李寧日常經營的實際掌控者。他又名高坂武史，在日本讀大學後加入日本國籍，曾在優衣庫工作長達26年。
錢煒百科介紹資料
對於一位有如此深厚日本背景的，又正在擔任李寧的CEO的人，彷彿搞出這麼一出噁心人的事件，顯得順利成章了。
那麼這件事是不是錢煒弄出來的呢？我覺得並不能輕易下結論，不能因為他的國籍和從業背景，就作出判斷。因為，作為一個CEO，可能並不會直接參与到一個單品的發布中。
同時，對於一個熱門事件來說，光看表面也是遠遠不夠的。我認為，李寧事件的起源是衣服款式，更值得關注和警惕的是，他們應對輿論的態度上。
截止目前，李寧官方都沒有對這件事進行正面回應。更為可氣的是，李寧的某高管則是發微博，將問題引向消費者的文化沉澱不夠，內涵該款服飾，是借鑒的「笠型盔」。
圖片源於微博截圖
說實話，這樣的操作，在中國的輿論場上，在如此敏感的事件上，以如此高高在上的教育態度，屬實讓人費解。李寧到底在搞什麼？
在無法得知，該款服飾是由誰來設計，又是由誰拍板發布的情況下，我們暫且將關注點放到另一個問題上來。
就算這個服裝的推出，跟錢煒沒有直接關係。但在消費者口誅筆伐、高度關注的情況下，李寧官方遲遲不肯作出回應，甚至連該款敏感的服飾依然保留，這跟錢煒肯定是脫不了關係的。
網友留言截圖
做什麼服裝可能是設計師、產品經理等矇混過關的結果，但面對輿論的態度，一定跟CEO和公司的管理層脫不了關係。
僅從這一點看，李寧受到網友的質疑和批判，也並不冤枉。
真相藏在水面之下
作為一個企業，犯錯是難免的，但知錯不改，是不是太過蹊蹺了？真相是什麼呢？
首先我們要看到，作為一家土生土長的中國企業，李寧的根基在中國，李寧的客戶是廣大的中國消費者。如今的做法，傷害的是國人的感情，更是葬送的是自己的未來。
也就是說，從企業經營的角度來說，李寧這麼弄，害的只能是自己。就算是消費者「玻璃心」，過度解讀了，李寧不回應的態度，也大大損害了自身形象和信譽。
李寧秋冬新品
更值得注意的是，該款服飾正式發布時間為9月23日，而事件是近兩三天才開始大範圍發酵的。這可能說明兩點：①之前網友沒發現。②網友早發現了，只是沒有引發熱議，或是聲音被壓制了。
我個人傾向於第二點，而沒有引爆的原因，基本可以斷定是有人在刪帖。為什麼這麼判斷，大家可以去網路搜索一下，看結果就知道了。
而這幾天，毫無疑問是一個極其敏感的時間點。也可以據此判斷出，特殊的時間引爆特殊的事件，背後的水深得很。
這樣的操作，對於中國的網友來說，可以說早已習慣了。每逢特殊時節，總有不安分的人跑出來，妄圖挑戰國人的底線。
在目前沒有官方回應，沒有權威調查的情況下，衣服是誰搞出來的，我們暫且不知。但我知道的是，李寧掌舵的高層們，並沒有拿出應有的態度，來回應消費者的質疑。
這種態度，可能是李寧的攻關經驗不足，也可能是本身長期養成的嬌慣、傲慢的陋習，更可能是目前的管理層，有意縱容，有意擴大事件。背後的目的，自然是生事，自然是搞垮李寧這個品牌。
李寧股價動態
我想說，李寧這個品牌倒下了，對國人沒有好處，對中國沒有好處，反而是對日本企業、美國企業的好處不小。
如果李寧本人的立場沒有問題，那麼我有理由相信，這一事件，顯然是李寧服飾的內部出現了問題。相當一部分高層，有意製造事端，意圖打倒這個中國品牌，意圖在特殊的時期添亂。
但是，筆者的態度是，李寧本人在這一事件中，依然負有不可推卸的責任。高管出問題，李寧選人用人的導向就有問題。產品和輿論出問題，李寧的敏感性和危機應對就有問題。
李寧
說了那麼多，筆者個人必須給李寧打一個大大的問號？李寧也應該給消費者一個鄭重的回應和滿意的答覆。
如果李寧還不擺正態度，恐怕即使走到「親者痛、仇者快」的地步，大家也不得不「大義滅親」了。
愛國，是每個中國人的基本要求！
愛國，也是每個中國企業的基本操守！
