1.運動10000步，窗外下雨沒辦法室內走一陣，繞得自己有點頭暈呢雨一停趕緊到樓下，還是呼吸著新鮮空氣舒爽呀。
2.價值驅動型人才的十大技能
一是領導力。需要建立一個簡短有力的使命宣言，定義關鍵行動並決定關鍵行動，最後定義企業的主題、宗旨和為什麼。如：
「我們將在……時候，做到……，因為……。」
二是「生產率」。
每日反思在清晨；做規劃時，要考慮主要任務和次要任務；小心緊急干擾。
三是戰略的能力。戰略就是用發動機驅動機翼產生升力，把沉重的機身帶起來的過程。
四是信息能力。就是你能不能把你做的事情說清楚。
五是營銷能力。
客戶和銷售者之間關係的發生分三步。第一步叫「好奇」，客戶要對你好奇。第二件事是「了解」，就是客戶想試試看。第三步是「承諾」，由此產生了服務。
人們容易對什麼樣的東西產生好奇？跟他的生存有關的東西容易產生好奇。無論你是做什麼的，你要想辦法讓你的產品跟對方的生存有關。
六是溝通能力。
七是銷售能力。一個良好的銷售，最重要的能力是能談論客戶的問題。
八是談判能力。合作性談判和競爭性談判。
會談判的人是把贏的感覺給對方，把贏留給自己。
我們要追求可接受的結果，而不是追求最優結果。
九是管理能力。管理跟領導還不一樣，領導指的是領導力，讓大家願意跟你一起干，而管理是針對生活中的細節，是怎樣推動一件事往前走。
十是執行力。開會回顧的時候要進行「三項回顧」「三個問題」。
再分享早課金句：
3.做對的事情是方向，把事情做對事方法。
4.再偉大的智慧如果不用在行動上，也是毫無意義的。
5.讀書不意味著能使人大富大貴，但可以在你跌入低谷時，擁有觸底反彈的能力。
歡迎喜歡的夥伴，一起早起、讀書、寫東西。一個人走得快，一群人走得遠。[比心]
