企業做大有什麼好的？並不是所有公司都適合做大，小而精才是今後發展的主流，可惜很多老闆倒閉之後才意識到這點在，最後為時已晚悔不當初。-關注我，帶您解鎖更多新知識
我從事激光切割設備行業多年，跟很多製造業老闆打過交道，總結髮現絕大多數企業倒閉都源於盲目擴張。以我前段時間合作的一位客戶（孫總）為例，他們公司主要是做包裝設備，稍微了解這行的應該都清楚行業內部市場環境競爭還是比較激烈的，由於孫總入行時間比較早所以手裡有一些訂單量比較穩定的大客戶。考慮到當下的業務情況孫總想要突破現狀，多接訂單賺些錢；為此他耗費很大精力終於拿下一個大客戶，對方每年訂單量都很大，但是對工期要求比較緊，並且賬期180天以上。
綜合考慮下孫總決定跟對方合作，為此不斷新租廠房、買設備、招工人，期間雙方合作比較穩定。孫總感覺自己公司規模還可以再大承接更多的訂單，為此他又不斷地擴建，甚至孫總提出三年內上市的計劃。但是他忽略了最重要的一點，那就是他合作的客戶具體的生產經營情況如何，其實這家公司的訂單量並不是很穩定，當時找孫總合作就是短期內有大訂單而已。因為孫總的誤判導致他們工廠大量設備閑置，而高昂的廠房租金及人工成本、原材料成本成為壓垮孫總公司的最後一根稻草。
我認為孫總經營過程中失敗的原因有兩個。首先他過於盲目自己公司在行業的加工實力，其實他們公司訂單暴漲跟技術無關，只跟當時的市場需求有關。其次，孫總過於消耗現金流；對於一家起步較早且有客戶基礎的公司而言，現金流是他跟同行相比最大的優勢，如今盲目擴張消耗掉大量現金流加速了他們公司的破產。
在我看來，企業發展過程中不一定求大，只要能夠保證合理的利潤空間企業規模小點也沒關係，相比於無序的市場擴張這種穩中求進的生產加工方式更適合當下市場行情。
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