誰也沒想到，近兩年一直穩坐中國首富、保持銷量第一的農夫山泉，會因為一場看似關係不大的變故，陷入輿論漩渦，導致銷量、股價雙跌，而這背後的邏輯，居然是消費者再一次因為情懷和「感情用事」，助推另一個競爭對手，而拋棄原本一直支持的農夫山泉。這多少有些「躺槍」的意味，只是這後勁到底有多猛，成了當前最讓人關注的焦點。
於是詭異的一幕幕就出現了，事件的起因，還得從另一個競爭對手——娃哈哈說起！
詭異一：娃哈哈創始人逝世，最受傷的竟是農夫山泉
2月25日，娃哈哈創始人、享年79歲的著名企業界宗慶後逝世。農夫山泉國內飲用水最大的競爭對手可謂遭受重創，然而，在沉痛之餘，人們發現最受傷的竟是農夫山泉。
根據2021年中國應用水市場統計，零售規模為2163.66億元，其中農夫山泉佔據11.8%的市場份額領跑，而多年來一直與其競爭的娃哈哈，則跌落至第五位。
顯而易見，當年與農夫山泉分庭抗禮的娃哈哈，近幾年已經今非昔比，很難再與昔日的競爭對手逐鹿天下，究其原因，自然是一向擅長抄襲、模仿新款的打法，已經不靈了，沒有實質性的創新，只有一味的靠仿製，這個多年深入人心的老品牌，失去了它舊有的光輝，只能靠當年積攢的底蘊苦苦支撐。
如果按照這樣的勢頭任其延續，不出三五年，國內飲用水市場的格局將會是農夫山泉、怡寶領跑，其他的隨後，娃哈哈逐漸滑落。可創始人突然的離世，似乎在一夜之間喚醒了消費者的情懷，許多人在支持農夫山泉多年以後，又在忽然之間，調頭投入到「舊愛」娃哈哈的懷抱，似乎若干年前的記憶如洶湧的浪潮湧來，任誰也擋不住，只有通過買娃哈哈的產品，才能紀念那逝去的青春，緬懷創始人離去的哀傷。
互聯網的各大網站，充滿了悼念、緬懷的氛圍，娃哈哈的產品也因此而銷量大漲，與之形成兩極分化的，則是農夫山泉的銷量、股價雙跌。
詭異二：農夫山泉至今不懂：我們到底做錯了什麼？
娃哈哈的創始人2月25日去世，網上的悼念活動、緬懷聲音不絕於耳，緊接著喜歡搞事情的網民也挖出了一些當年的陳年舊事，其中就有矛頭直指農夫山泉創始人——鍾睒睒的一些「莫須有」的「黑料」，大意就是說鍾首富當年在娃哈哈任職，受到了娃哈哈創始人宗慶後的提攜，賺到了第一桶金，然後才創建了農夫山泉。但是，鍾首富之所以「青出於藍而勝於藍」，實是不厚道的選擇了反戈一擊，利用在娃哈哈任職時的資源、人脈，回過頭來搶了娃哈哈的生意，於是才有日後扶搖直上的暴富之路，一路坐上了首富的位置。
在網民們鋪天蓋地的造勢下，農夫山泉自2月28日開始，銷量連續5天暴跌超過90%，股價也是一路下跌，到3月4日，繼續下跌1.17%，報收42.4港元\股，市值跌至4768.5億港元。
農夫山泉遭受如此「莫須有」的「不白之冤」，與其說是商戰的另一種演變，倒不如說是網民們過於熱情的一廂情願。上至創始人鍾睒睒，下至農夫山泉的員工，都不明白這詭異的一幕為何會出現，自己到底做錯了什麼？
大家都是商人，都是飲用水，不過是商業模式不同、行事風格不同，怎麼就變成了創始人之間的人品對標，進一步上升到創始人背信棄義的地步？
詭異三：未在娃哈哈拿過一分錢，卻遭受道德綁架
鑒於娃哈哈創始人去世、部分網民把攻擊的矛頭對準農夫山泉，這實在是有點「熱心關注」過頭的意味，局中人尚不知，局外人奈何太熱情？
這與那些叫囂著愛國、怒砸外資車，看到鴻星爾克捐款而「報復消費」，因為「新疆棉」而狂買國貨的人群，何其相似。只不過，愛國可以對標國貨，但愛娃哈哈就詆毀農夫山泉，搞一些子虛烏有的傳言，以誤傳誤，這就有點離譜，甚至可以說是荒唐、無聊。
遭遇銷量、股價雙降的農夫山泉，立馬就坐不住了，創始人鍾睒睒也不得不出來澄清：自己從未在娃哈哈任職過，也沒有拿過一分錢的薪水，與娃哈哈沒有任何衝突，怎麼就莫名其妙的遭受道德綁架呢？
時間倒回到24年前的2000年，當年的娃哈哈曾與六家純凈水企業共同指責農夫山泉的不正當競爭行為，雙方一度對簿公堂，但最後還是握手言和。沒想到多年前的舊事，被好事的網民挖出來，經過發酵上升到創始人的道德問題，農夫山泉委實有些有理說不清、百口莫辯，這恐怕也算是商業領域一次非常滑稽的鬧劇，一次最可笑的「躺槍」了。
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-