閱讀此文前,誠邀您點擊一下「關注」按鈕,方便以後持續為您推送此類文章,同時也便於您進行討論與分享,您的支持是我們堅持創作的動力~
文|暗裡著迷
編輯|t
1998年5月,歐洲中央銀行誕生,標誌著歐洲一體化的進程向前邁出了堅實的一步。
從此之後,歐盟有了統一的貨幣——歐元。
歐元的橫空出世,讓歐盟的政治家們興奮不已。
人的悲歡不盡相同,國家也是一樣。
至少對當時的希臘來說,那一天並不是一個令人開心的日子,因為它是唯一一個被拒絕加入歐元區的成員國。
(歐洲中央銀行)
當時的人不會想到,自己的所作所為會給剛誕生的歐元埋下一個大坑。
更不會想到,美國人會以此為突破口,引爆了歐債危機。
這場危機不僅干崩了歐盟,也讓美國人看到了在阿拉伯國家施行顏色革命的契機。
歐債危機
2010年3月5日,希臘人民在雅典街頭抗議政府的財政政策,一場轟轟烈烈的遊行活動就出現了。
憤怒的人民走上街頭,瘋狂的破壞著眼前的一切事物。
事實上,希臘人民不是這場危機中第一個走上街頭的人。
早在此之前,來自賴比瑞亞半島的鬥牛士們就在西班牙掀起了遊行狂潮。
(2010年3月5日,希臘人民在雅典街頭抗議政府的財政政策)
在西班牙人和希臘人的示範下,歐洲多國都出現了一波接一波的遊行示威活動,帶來的直觀結果便是很多掌權多年的政治強人也不得不黯然下台。
大洋彼岸的華爾街精英們,一邊看著自己的財富飛漲,一邊喝著咖啡觀賞這起鬧劇,頗為怡然自得。
美國的政治家們,則從這場危機中看到了在阿拉伯世界掀起風暴的契機。如果任由希臘倒下去,那麼歐元很可能在這一波的衝擊下灰飛煙滅。
這是歐盟,尤其是作為歐盟雙核的德法兩國政治家無論如何也承受不起的代價。
於是,在德法兩國的牽頭下,歐盟開始行動起來拯救希臘。
不過,歐盟的救助也不是沒有條件的,首先便要求希臘政府必須施行嚴苛的財政緊縮政策。
這意味著希臘必須放棄高福利的社會制度,並且不能發行國債刺激經濟了。
正所謂「由儉入奢易,由奢入儉難」,當時的希臘人民都很難接受這樣的巨變。
更重要的是,由於無法借錢來刺激經濟,導致大量公司倒閉,很多人因此失業,連最基本的生存都成了問題。那麼,希臘後來是如何加入歐元區的呢?
高盛之謀
唯一一個被拒絕加入歐元區的成員國,希臘還是非常渴望加入歐元區的,可惜它的條件並沒有達標。
當時加入歐元區有兩個非常硬性的指標,一個是要求成員國的財政赤字不得高於GDP的百分之三,二是要求成員國的公共債務不得佔到GDP的百分之六十。
就在希臘人心灰意冷的時候,一個來自大西洋彼岸的朋友找上了門。
沒錯,這個朋友正是美國人,更準確的說是來自美國的投行高盛集團。
高盛的人告訴希臘政府,他們有辦法讓希臘躋進歐元區。
對於這個朋友的實力,希臘政府是非常相信的,畢竟這便不是一家簡單的美國公司,高盛在全球的影響力甚至超過了大多數國家政府。
基於此,希臘政府毫無保留的讓高盛深入了解國家經濟信息,只希望他們能從中找到改善經濟指標的方法。
高盛的精英們自然不是浪得虛名之輩,通過對希臘國民經濟的全面排查,他們得出了這樣的結論,靠正常方法是不可能讓希臘的經濟指標滿足進入歐元區標準的。
當然,這並不意味著就沒有辦法了,尤其對這些善於玩弄金融手段的華爾街精英們,各種造假的手段,層出不窮。
(高盛總部大樓)
造假也是一門技術活,高盛所使用的技術便是「移花接木」。
簡單來講,便是把當前的債務隱藏到了未來的債務表上。
比如,高盛幫希臘政府發行了一筆10年期百億美元的國債,同時有與希臘政府簽訂了百億美元的貨幣互換協議。
按照協議約定,希臘政府用一百億美元換取高盛的80億歐元,等到十年後再用80億歐元換回百億美元。
然後,高盛再另外拿出10億歐元給希臘,這筆錢便隱藏進了債務之中。
當然,這筆錢十年後是要希臘政府償還的。
但通過這一番操作,這筆10億歐元的債務就不會顯示在當年的債務表上,而是隱藏到了十年之後。
除此之外,高盛還幫希臘政府設計了一攬子隱藏債務的方式。
通過高盛的一番運作,到了2001年,希臘政府的兩項經濟指標都滿足了標準,成功躋進了歐元區這個大家庭中。
高盛自然不是什麼大善人,如此費盡心機地幫助希臘,自然也是為了利益。
最直接的收益,便是獲得了數億美元的傭金。
但貪婪的資本家並不滿足於此,高盛還有著更為深遠的布局。
就在幫助希臘掩蓋債務的同時,高盛還找到了德國的一家大型金融機構,與對方簽訂了一份對賭協議,標的正是希臘政府欠高盛集團的10億歐元。
按照協議約定,高盛集團每年都會給這家德國金融機構一筆可觀的保費,但如果希臘政府最終違約了,那麼對方便要賠付數十億歐元給高盛。
是的,高盛要做空希臘,或者說做空歐元。
那麼,高盛會輸嗎?
希臘危機
對希臘政府和希臘人民來說,加入歐元區都是一個值得開心的日子。
加入歐元區後,希臘政府終於可以肆無忌憚的借錢過日子了。
通俗點來說,就是薅歐盟的羊毛。
更準確點來說,就是薅德國的羊毛。
德國是世界領先的製造強國,也是經濟最發達的國家之一,政府信譽自然也得到了世界人民的一致認可。
就好比銀行總是會主動把錢借給那些身家豐厚、能力出眾、信譽極佳的人一樣。
德國的融資成本也是出了名的低廉,而隨著德國與歐元的綁定,各成員國也跟著沾了光。
面對金錢的誘惑,一些國家還能保持相應的剋制,避免走上以債養債的路。
但對希臘這樣的國家來說,卻更傾向於「能借多少是多少,哪管明日是與非」。
希臘的各個政黨,為了選民們手中的選票,不斷拋出各種各樣的福利。
(希臘人的悠閑生活)
那時候的希臘人無疑是非常幸福的,不用工作便能過上舒舒服服的生活。
教育方面,從小學到大學的學費全免,各種福利更是包含了衣食住行,生老病死的方方面面。希臘公務員的待遇同樣令人艷羨,不僅薪資水平高居全球前列,還能領取14個月的薪資,並且40歲就可以過上退休生活,領取退休金。
更重要的是想要成為公務員非常簡單,即使是碼頭工人也同樣是國家編製人員。
當時,大約每10個希臘人,就有一個是國家公職人員。
希臘人為什麼可以過上這麼幸福的生活,是因為國家經濟發達嗎?
答案顯然不是,當時希臘的國民經濟在全球範圍內,也只處於中游的位置。
之所以能過上富足生活,很大一部分原因便是希臘政府借起錢來,那叫一個「藝高人膽大」。
2004年的雅典奧運會就很好的展現了希臘政府的「肆意揮霍」,一開始奧運會的預算不到50億美元,但實際上共花費了超過150億美元,足足超支了3倍還要多。
希臘政府的行為在現實中能找到很多這樣的例子。
(雅典奧運會)
比如有的自制力不強的人,就喜歡借貸消費。
這些人通過各種各樣的借貸渠道獲得大量的資金,但他們既不拿著這些錢去投資或著做項目,而是用來購買各種奢飾品,出入各類高消費場所,以滿足自身的物質慾望。
毫無疑問,這樣透支未來的行為必然是會付出代價的,希臘也不會倖免。
隨著美國次貸危機的爆發,整個金融市場陷入流動性危機。
這意味著無論是國家還是個人的融資成本都變高了,對於向希臘這樣靠借錢度日的國家來說,無疑是一個噩耗。
借不到錢,便還不了之前的債務,還不了債務,國家信譽就會面臨破產,沒有了信譽自然更不會借到錢。
如此惡性循環之下,希臘的破產就成了命中注定的事。
更可怕的是,此時的希臘已經是歐元區的一員了,它的破產影響到的不僅僅是它的人民。
那麼,歐盟該怎麼做呢?
希臘政府在危機之初便意識到了自己的命運,於是他們把希望寄托在了歐盟身上,希望歐盟能伸出援手拯救自己。
一開始,歐盟並不願意救助希臘。
一來,根據當時歐盟各國簽訂的協議,成員國是沒有義務救助他國的,本著各家自掃門前雪的態度冷眼旁觀。
二來,拿本國納稅人的錢去救其他國家的經濟,政治家們是會承受很大壓力的。
但很快,歐盟就坐不住了,因為靠著借錢度日的並不只是希臘。
葡萄牙、義大利、愛爾蘭、西班牙都先後出現了經濟崩盤的預兆。
(「歐豬五國」)
由於希臘與這四個國家首個字母相連,類似英文單詞pigs(豬),因此他們也被戲稱為「歐豬五國」。
與此同時,大西洋彼岸的高盛也等來了出手的時機,他們和華爾街的金融機構,一起向希臘發難。
在市場上傳遞出希臘即將崩潰的信息,美國的三大評級機構也應聲而動,紛紛將希臘的國家信譽下調為「垃圾」級。
華爾街的一系列動作很快就在市場上掀起了滔天巨浪,由於希臘是歐元區的成員國,原本堅挺的歐元也跟著一路暴跌。
直到這時,歐盟才意識到了事情的嚴重性,不得不選擇救希臘。