記者 白新鑫 通訊員 杜長芬
今年以來，山東能源金雞灘礦結合礦井實際，緊緊圍繞礦井中心工作和年度經濟目標任務，緊扣各生產工序的關鍵環節，克難攻堅，從安全高效、穩產穩效、提質增效等工作入手，牢牢牽住安全高產高效的「牛鼻子」，全力打贏「攻堅仗」，確保礦井高質量發展。
強嚴管控，打好安全「攻堅戰」，夯基固本。該礦以深化安全攻堅行動和安全生產專項整治三年行動為契機，認真貫徹落實山東能源集團、兗礦能源集團公司相關工作會議會議精神，嚴格落實安全生產責任制，健全完善雙重預防機制，提升礦井安全管理水平。強化各類事故案例警示教育，提高職工自主保安和互保、聯保能力。嚴格落實網格化管理要求，強化重點作業地點、零星作業區域等薄弱地點安全管理，將隱患消滅在萌芽狀態。開展「十類」安全不放心人員排查，做好一人一事一瞬間安全管控，確保礦井安全生產。紮實推進「四個培訓」，組織總工程師大講堂、專業理論和實操培訓等，積極做好新劃轉新工人崗前安全培訓，提升職工安全知識和技能，夯實安全基礎；嚴格落實隱患排查機制，提升安全防控能力。組織開展「六反六查三確保」、「六個反思」等系列活動，深入開展「六好」區隊、「五型」班組建設，切實提高全員素質能力。組織「安全生產月」系列活動，開展「精品崗點」、「精品路線」等創建活動，確保安全質量，夯實安全基礎。
科學組織，打好生產「攻堅戰」穩產穩效。該礦結合礦井工作面地質採礦實際，科學組織生產，確保穩產高產。優化生產組織，圍繞公司下達2022年目標任務，科學制定工作措施，將任務、壓力層層分解、傳遞，一級抓一級、一級對一級負責，從礦到科室、區隊，加強生產調度、技術指導和設備管理。抓好設備檢修，做好停產檢修，確保安全生產。做好113工作面安裝、115工作面撤除等相關工作，生產接續實現「無縫銜接」。嚴格落實各項安全技術措施，強化頂板管理，優化通風系統，重點抓好輔助運輸、登高作業、設備起吊、禁區管理、頂板預裂、爆破施工等重點環節管理，確保礦井生產接續安全生產、穩產高產。
深挖內潛，打好效益「攻堅戰」提質增效。該礦在科技創新、經營管控上、煤炭銷售上下功夫，增盈增效。在科技創新方面，以智能升級為手段，實現減人提效。圍繞智能化建設總體要求，深化「兩優三減」工作，今年1月份，礦井順利通過能源集團採煤、機電、輔運、選煤四個子系統驗收，均達到示範型，各系統實現常態化運行。完成網路安全保護等級認證工作，取得「數據通訊網路系統」、「智能化選煤廠系統」二級保護等級證書，「智能礦山數據中心系統」三級保護等級證書。聚焦「155、277、388」控員提效目標要求，進一步優化系統、優化工藝，實現減人提效。積極探索釘釘拓展功能，陸續啟用車輛出入礦、用印、用車、疫情防控、文件傳達學習等表單審批，日常流程審批全部在手機上操作，推動辦公向無紙化、移動化、高效化轉型。在經營管控方面，以精益管理為導向，降低生產成本。深入開展「兩增三降三提升」活動，對成本指標進行分解，明確具體措施。堅持開源與節流、挖潛與增效並重，通過修舊利廢，實施「避峰填谷」、加強清污分流管理等措施降本增效。加強全面預算管理，強化合同履行全過程監督。根據工作面煤層地質變化情況，及時安排提剎刀、精準放煤。加強選煤工藝管理，抓好產品脫水工藝控制，嚴控煤炭產品質量，適當增加塊煤入洗率，提高精塊煤產量。加強煤炭儲、裝、運管理，保證煤炭計量準確、裝運高效、產銷平衡。
