四年不了情！
在宣布終止收購Playtika8個月後，巨人網路另闢蹊徑試圖將其裝入上市公司。7月2日，巨人網路發布公告稱旗下子公司巨堃網路通過增資完成了對重慶賜比商務信息諮詢有限公司（下稱重慶賜比）100%股權的收購，而重慶賜比持有 Alpha 42.04%的股份， Alpha 核心經營性資產正是Playtika。
其後巨人網路收到中小板公司管理部的關注函，要求公司說明巨堃網路本次收購標的是否存在涉嫌賭博行為，並補充此次收購的交易金額、資金來源、對上市公司的財務影響等。
Playtika是一家以色列遊戲公司，巨人網路史玉柱在2016年主導成立財團將其收購，然後史玉柱希望將Playtika裝進上市公司里，不過巨人網路多次調整收購方案仍未能通過證監會的審批，去年11月巨人網路董事會決定暫時終止收購Playtika的方案，並表示Playtika擬尋求首次海外上市。
不過Playtika目前仍未有確切的上市方案，相反巨人網路和關聯方巨人投資旗下的子公司通過增資完成Playtika的部分持股，如此曲折的騰挪背後是，史玉柱和巨人網路仍渴望將Playtika裝進上市公司。
收購Playtika一波三折
巨人網路擬曲線完成？
巨人網路收購Playtika最早可以從2016年說起。2016年，巨人網路成功借殼世紀游輪成功回歸A股。當年8月史玉柱便主導組成的財團以44億美元現金收購美國博彩巨頭凱撒娛樂旗下移動休閑社交遊戲業務，即Playtika。除了巨人網路和史玉柱外，財團的支持者還有馬雲、盧志強等。
2016年11月15日，巨人網路殼公司世紀游輪發布重組草案，擬以發行股份及支付現金的方式，作價305.04億元從財團手中收購Alpha全部A類普通股。交易完成後，世紀游輪將合計持有Alpha100%的股權。
不過將Playtika裝進上市公司的計劃擾攘三年始終未能成行：先是因有交易對象提出解除原《資產購買協議》並撤回本次重大資產重組的申請文件，其次是由於評估機構被立案調查，證監會一度中止審查巨人網路重大資產重組申請文件。
為了得到證監會的批准，巨人網路也多次調整收購Playtika的方案。去年7月，巨人網路對收購方案作出重大調整，宣布Playtika的收購由100%變更為只收購42.30%，而且交易的支付方式由發行股份變更為現金。
但這一方案仍未成行，其中一個重要原因是巨人網路需要支付大量的現金。調整後的草案計劃以不超過110.98億元的現金向泛海投資、弘毅投資等6家機構收購Playtika母公司Alpha的股份，資金來源為上市公司自有資金和自籌資金，而巨人網路賬上50多億元的現金與這一目標相距甚遠。最終，在去年11月，巨人網路宣布因Playtika計劃赴海外上市而終止收購方案。
今年5月6日與多家券商交流時，巨人網路方面仍表示鑒於Playtika擬尋求海外資本運作，為避免觸發相關限制性規定，公司已於2019年11月決定終止籌劃相關重組事項，「公司將繼續與相關各方友好協商，尋求更適宜的資本運作方式。」
而此次巨堃網路通過增資完成了對重慶賜比100%的持股，相當於巨人網路間接擁有Alpha 42.04%的股權。目前重慶賜比分別由巨人投資和巨堃網路持有，二者分別持股約53%和47%，其中巨堃網路又為巨人網路和巨人投資持股合計超過99%的子公司。雖然巨堃網路並非是巨人網路的絕對控股公司，但巨人投資為巨人網路的關聯方。
在巨堃網路實現對重慶賜比100%持股前，巨人網路曾於2019年9月和今年1月兩度對巨堃網路增資，其中巨人網路分別增資 11.28 億元、2.29 億元，而巨人投資在去年9月曾增資13.72億元。關注函提到，巨人網路在兩次增資時均未披露增資的具體用途，要求其說明此前的披露是否真實、準確、完整。
此外，Playtika是否存在涉嫌賭博行為是關注函的另一個焦點。早在巨人網路收購Playtika的方案中，證監會已關注Playtika旗下的遊戲產品是否帶有樂透因素，巨人網路一直將Playtika描述為以色列人工智慧公司，並強調其業務目前和將來都不在中國境內運營，不會違反中宣部、工信部、文化和旅遊部等行業主管部門的政策規定。
巨人網路去年業績不佳，收購後若並表將增厚業績
史玉柱鍥而不捨要將Playtika裝進上市公司背後是什麼？
去年是巨人網路借殼的第三年，雖然完成業績承諾，但受遊戲版號和剝離互金業務影響，巨人網路去年業績不佳，公司實現營業收入25.71億元，同比下降約32%，歸屬於上市公司股東的凈利潤8.20億元，同比下降23.94%。
而通過收購Playtika，可以在短時間內增厚巨人網路的業績。此前巨人網路的收購方案披露，Playtika在2016年、2017年和2018上半年分別實現16.5億、20億、12億的凈利潤，同時巨人網路還作出四年凈利潤共103億元的業績承諾。
史玉柱讓位年輕人，推中台建設
在終止收購Playtika後，巨人網路將業務重心重回自研的網遊業務上，公司決定加強中台建設，實現「大中台小項目」模式。今年年初，巨人網路公布公司未來三年的發展規劃，稱公司將從聚焦精品、中台建設、加強出海、合伙人機制和雲遊戲五方面進行布局。
在早前征途IP創立15周年的直播盛典上，史玉柱表示，公司已將業務決策權交給由年輕骨幹組成的合伙人，讓最了解情況的人去拍板。
「征途已經15年了，與合伙人座談時我說了三點：不能被業績考核綁架而壓榨玩家；要想活得久，就必須善待玩家尊重玩家；讓資深玩家參與到研發決策中來，避免閉門造車。」史玉柱稱。
今年以來，巨人網路已獲得三個遊戲版號，包括《王者征途》、《球球大作戰2》等重點遊戲。自2018年遊戲版號重啟以來，巨人網路已有15款遊戲獲得版號，在今年5月的業績說明會上，巨人網路董事、總經理劉偉向記者表示，公司已獲遊戲版號還未上線的遊戲有《胡桃日記》、《王者征途》、《仙俠世界手游》等，此外《帕斯卡契約》有Switch版本的開發計劃。
她表示，公司對海外市場十分重視，長期會以自研自發為主，近期會以代理髮行試水，磨合團隊、探索市場，預計三季度會有產品在港澳台地區上線，「是一款彈幕射擊類的手游。」
新京報貝殼財經記者 陸一夫 編輯 岳彩周 校對 賈寧
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