極目新聞記者 張揚
從衛生紙到酸奶，從咖啡到玉米片，從薯片到可樂，製造商們在不降低價格的情況下，正在悄悄地縮小商品的包裝尺寸或者凈含量——這被稱為「收縮通貨膨脹」。美聯社6月8日的一篇調查文章指出，這一現象正在全球範圍內加速。
「收縮通脹」從去年秋天就開始了
據美聯社報道，在美國，現在超市售賣的一小盒面巾紙有60張紙巾，而幾個月前它是65張；Chobani Flips牌的酸奶從5.3盎司縮減到4.5盎司。在英國，雀巢將其Nescafe Azera Americano咖啡罐從100克減至90克。在印度，一塊Vim香皂的重量從155克減少到135克。在日本更加直接，零食製造商Calbee Inc.在5月份宣布，由於原材料成本的急劇上升，其多種產品的重量將減輕10%，價格還要上漲10%。
同樣的價格，左邊老款的衛生紙有更多的紙張
類似於上面這樣的例子在全世界各地紛紛出現，這就是所謂的「收縮通脹」。經濟專家表示，其實收縮通脹並不新鮮，基本在每次通脹時代都會出現。但在高通脹時期，隨著企業努力應對原料、包裝、勞動力和運輸成本的上漲，這種現象會激增。
全球標準普爾的數據顯示，5月份全球消費者價格通脹估計上漲了7%，而這增幅速度可能會持續到9月份。
美國馬薩諸塞州的消費者權益倡導者以及前司法部長助理埃德加·德沃斯基表示，他幾十年來一直在記錄收縮通脹的數據。
他說，其實從去年秋天，當他注意到麥片貨架上的包裝盒時，收縮膨脹就開始了。他可以舉出幾十個例子，Cottonelle Ultra Clean Care牌衛生紙，從每卷340張減少到312張，Folgers咖啡的容器瓶從51盎司縮小到43.5盎司等等。
面對商品縮水質疑，各生產商不敢回應
「收縮通脹」是製造商非常願意使用的一種方法，德沃斯基解釋：「因為他們知道，一般客戶會注意到價格上漲，但不會在意凈重或其他細節的微小變化，比如一卷衛生紙上的張數。企業們還可以採用一些技巧來使人們忽略對縮水商品的注意，比如在外包裝上貼上醒目漂亮的新標籤，來吸引購物者的眼球。」
比如百事薯片，之前標有「派對裝」的Fritos Scoops是18盎司，雖然還有些超市在賣該規格的存貨，但幾乎所有其他大型連鎖店現在都在宣傳15.5盎司的「派對裝」Fritos Scoops，而且新規格的價格更高。當然，新包裝確實比過去的更美觀。
兩種款式的佳得樂，左邊為老款32盎司的
美聯社記者聯繫百事公司，當問及Fritos時，對方沒有回應，但對方承認佳得樂瓶子確實變小了。百事方面的回答是，該公司最近開始逐步淘汰32盎司的瓶子，取而代之的是28盎司的瓶子，新包裝採用了新技術，使瓶身中間變細以便更易拿取。而且這種轉變已經進行了多年，與當前的經濟環境無關。不過，當被問及為什麼28盎司版本賣得更貴時，對方沒有作出回應。
同樣，寶潔公司生產的兩款護髮素，也從12液量盎司縮小到10.4液量盎司，但價格仍為3.99美元，寶潔公司也未對詢問作出回應。
不只百事、寶潔，還有很多其他食品、家庭日用品行業的公司都在偷偷地減少「凈含量」，而面對美聯社記者的詢問，均未作出回應。
某些公司疑似利用通脹牟取暴利
通脹帶來了經濟疲軟，有時商家之間會為了競爭，可能會迫使製造商降低價格或重新推出更大的包裝。但德沃斯基表示，「擴容是一種罕見的情況」，而且「一旦產品開始收縮，那麼通常就會保持這種狀態」。
亞利桑那州立大學凱里商學院供應鏈管理教授切特烏爾迪表示，他毫不懷疑，目前許多公司都在與勞動力短缺和原材料成本上漲作鬥爭。
但他也指出，雖然在目前的狀況下，這些公司的做法讓人可以理解，但是某些公司卻反而賺取了比以前更高的利潤，甚至是呈指數級增長，這一發現令人不安。
兩種款式的佳得樂
他列舉了億滋國際的例子，由於成本壓力增加，該公司今年春天，在不降低價格的情況下縮小了其在英國的吉百利牛奶棒的尺寸，受到了社會的批評，第一季度的利潤下降了15%。相比之下，採取相同措施的百事公司，其營業利潤在今年第一季度同比反而增長了128%。
切特烏爾迪說：「我不是說他們在牟取暴利，但看上去有些不對。他們是否在利用通脹，理所當然地減少供應量來賺更多錢？」（圖片均來源於美聯社）
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