2023年05月17日17:36:28 熱門 1450

瑞幸咖啡面臨內憂外患，1月6日晚間，瑞幸咖啡傳出中高管簽署聯名信，指控現任董事長兼CEO郭謹一貪污腐敗、黨同伐異，集體請求董事會與股東大鉦資本罷免郭謹一。與此同時，郭謹一發布內部全員信指出，舉報信由陸正耀、錢治亞等組織並主持起草，目前提請董事會成立調查組。

1月7日，瑞幸咖啡副總裁周斌對郭謹一的全員信進行回應，指責郭謹一甩鍋陸正耀、錢治亞。「沒有等到來自董事會和大股東關於我們請求的任何正面回復，也沒有看到董事會採取任何行動來挽救公司。」瑞幸咖啡公關方面表示，「情況屬實，詳情暫時不方便透露。」大鉦資本方面目前暫無回應。

周斌的公開信。

新京報貝殼財經記者注意到，陸正耀、郭謹一、大鉦資本創始人黎輝曾在神州系公司共事多年，瑞幸咖啡目前管理層大部分也來自神州系公司，如今三人關係錯綜複雜。

郭謹一被指「三宗罪」

財務造假事件剛告一斷落，瑞幸咖啡「內鬥」卻一觸即發。1月6日晚間，有報道稱，瑞幸咖啡7位副總裁、所有分公司總經理和核心業務高管簽署聯名信，集體請求公司董事會與大股東大鉦資本罷免瑞幸咖啡現任董事長兼CEO郭謹一。

信中指控郭謹一「三宗罪」，貪污腐敗、通過手套供應商舞弊，損害公司利益；濫用權力剷除異己，黨同伐異；能力低下和個人私利給公司造成巨大隱患。稱「現任董事長和 CEO 郭謹一的無德無能，公司已經到了存亡的邊緣」。

其中，在供應鏈方面，指其為達到中飽私囊的目的，清洗和控制採購體系人員，破壞供應鏈原有獨立的審核內控機制，調離原有負責人，火速提拔沒有任何採購工作經驗的新人負責公司的採購審核和結算，使公司的內控機制形同虛設。

聯名信指其跳過正常的採購流程從而給某些與他關係密切的供應商輸送巨額利益。這些供應商往往是小生產廠甚至是之前從來沒有生產或銷售過同類產品的企業，通過分包方式轉幾道手把產品賣給瑞幸，徒增採購成本，更使得採購產品的質量難以保證。「郭謹一擔任CEO以來原材料品質越來越差，但採購價格卻越來越高。」

信中認為，郭謹一治下的公司戰略和發展模式沒有革新，正在逐漸失去市場競爭力。目前的業務都是在消耗瑞幸咖啡過去多年的積累，如果不及時改變，積累會消耗殆盡。「為維護廣大員工、消費者和投資人的利益，多位高管聯名請求董事會和大股東立即罷免郭謹一的董事長和CEO 職務，並儘快任命新的公司高級管理層。」

隨後，郭謹一發布內部信反駁，指高管聯名信為「1月3日由陸正耀、錢治亞等組織並主持起草，部分當事員工不明真相，被裹挾簽字。」「已第一時間提請董事會成立調查組，就所述事件對我進行調查，以還原事實真相。」同時，提請董事會對此次舉報的組織者和過程動機進行調查。

郭謹一表示，「公司現在經營穩定，收入向好，是一些造假出局人絕不想看到的。惡意挖角，不斷造謠，企圖破壞公司、禍亂團隊，請全體瑞幸人有正確的認識!公司將持續不斷地強化產品品質，堅守品質標準，並向外界公布我們的供應商名單。」

目前瑞幸咖啡經營情況如何？2020年12月份，瑞幸咖啡的聯合清算人向開曼群島大法院提交了首份報告，其中透露了瑞幸咖啡未經審計的最新財務信息，從數據上看，瑞幸咖啡2020年前三季度維持增長，但增速放緩。前三季，瑞幸單季收入分別為5.65億元、9.8億元和11.45億元，分別同比增長18.1%、49.9%和35.8%。

瑞幸咖啡預計2020財年的收入將在38億元至42億元人民幣之間。在門店方面，截至2020年11月30日，瑞幸咖啡門店數字從4507家減少至3898家，其中包括了894家聯營門店，根據業務計劃，到2023年，瑞幸咖啡希望擁有4800到6900家自營店。

郭謹一曾任神州優車高管、代表瑞幸「戰」星巴克

實際上，郭謹一是交通行業的老兵，曾在交通運輸部任職多年。2016年進入神州優車，擔任神州優車集團董事長陸正耀的助理，當年7月，神州優車正式掛牌新三板，成為「專車第一股」。競爭激烈的網約車行業，也令陸正耀開始新的「財技」。

2017年下半年，陸正耀瞄準咖啡領域，投資瑞幸咖啡。當時神州優車集團原COO錢治亞擔任瑞幸咖啡CEO。作為神州系的高管，郭謹一也參與瑞幸咖啡的管理。瑞幸創立之初，郭謹一便擔任高級副總裁，負責產品和供應鏈。

2018年5月，郭謹一曾代表瑞幸咖啡向星巴克「宣戰」，稱星巴克與物業方簽署的協議存在排他條款的問題，以及逼迫供應商「二選一」。瑞幸咖啡也因「宣戰」星巴克，一戰成名。

當年，郭謹一以瑞幸咖啡聯合創始人的身份在公開場合表示，從整個中國咖啡消費的佔比來看，中國的咖啡消費的比例頻次非常低；咖啡是一個充分競爭的市場，世界上可能除了中國以外，任何一個國家和地區都有很多的咖啡品牌在進行一個非常激烈的競爭。

郭謹一認為，造成這種差距的原因，主要是由於價格高和購買不方便這兩大制約因素。想要突破這種瓶頸，就需要在咖啡的品質、購買的便利程度，以及價格之間找到一個很好的平衡點。

當時瑞幸咖啡的做法是，在保證咖啡品質的情況下，通過優化門店結構、簡化交易流程來壓縮房租和店員人工成本，同時通過外賣送貨和門店自提兩種方式，來提高消費者獲取咖啡的便利性。此外，瑞幸咖啡還通過引入包括智能選址、智能派單、智能補貨等在內的智能系統，來提高門店的運營效率。

瑞幸咖啡高速發展，一時成為網紅飲品。在資本與市場的助推下，瑞幸咖啡謀划上市。2019年5月瑞幸上市時，郭謹一出現在董事會名單中。2020年初，做空機構渾水指出瑞幸咖啡財務造假，成為瑞幸咖啡發展的轉折點。當年5月，瑞幸前CEO錢治亞因參與造假被撤職後，郭謹一成為「救火隊長」，暫任代理CEO。

隨著瑞幸咖啡財務造假事件的調查深入，瑞幸咖啡董事會也面臨調整。2020年7月，瑞幸咖啡向美國證券交易委員會（SEC）提交的文件顯示，任命原代理首席執行官郭謹一為新任CEO和董事長；陸正耀、劉二海、黎輝、邵孝恆出局，不再擔任董事會成員。

大鉦資本黎輝與陸正耀曾是「鐵三角」

郭謹一治下的瑞幸咖啡，財務事件處理進入尾聲。2020年，市場監管總局公布了對瑞幸咖啡不正當競爭違法行為的行政處罰決定書。認為公司宣傳使用虛假營銷數據，使用虛假業績，欺騙、誤導消費者和相關公眾。對瑞幸咖啡兩家公司分別罰款人民幣200萬元。

當年12月，美國證券交易委員會（SEC）表示，針對造假指控，瑞幸咖啡同意支付1.8億美元罰款以達成和解。隨後，瑞幸咖啡發布聲明稱，目前公司和門店運營穩定、經營正常。瑞幸咖啡將持續配合監管，將合規工作視為重中之重。同時，公司管理層和全體員工將繼續保持公司穩定經營，持續為消費者提供高品質、高性價比、高便利性的產品和服務。

對於郭謹一指控高管聯名信為「1月3日由陸正耀、錢治亞等組織並主持起草，部分當事員工不明真相，被裹挾簽字。」1月7日上午，瑞幸咖啡副總裁周斌發文回應稱，「包括我在內的公司中高層管理人員在1月4日向公司董事會和大股東發出了嚴正請求，請求罷免郭謹一董事長和CEO職務從而挽救公司於水火之中。」

「然而幾天過去了，我們沒有等到來自董事會和大股東關於我們請求的任何正面回覆，也沒有看到董事會採取任何行動來挽救公司。」周斌指郭謹一「極力狡辯，混淆視聽」，甩鍋陸正耀、錢治亞。

周斌表示，「公司在郭謹一領導下正氣喪失、士氣渙散，這是大家都有目共睹的。供應鏈的問題、門店運營的問題和員工流失的問題也都是不爭的事實。關於郭瑾一的貪腐我們也掌握了大量的證據。」

對於瑞幸咖啡管理層罷免郭謹一事件。1月7日，有神州系核心高管向新京報貝殼財經記者表示，「（這是）清理門戶。具體我不太清楚，看起來就是員工的真實訴求，反映一些實際情況，希望一起把公司做好。」此外，新京報貝殼財經記者注意到，目前多位瑞幸咖啡公司高管在朋友圈貼出周斌的回應。

陸正耀曾是瑞幸咖啡董事長，2020年7月，英屬維爾京群島法院宣判清算瑞幸咖啡創始人陸正耀持有的瑞幸咖啡股份，陸正耀失去對瑞幸咖啡的控制權。如今，權利移交不到半年，瑞幸咖啡出現內鬥，具體情況外人不得而知。目前可以看到，包括郭謹一在內的瑞幸咖啡管理層有不少來自原來神州系公司。

目前，瑞幸咖啡大股東大鉦資本方面暫無回應。新京報貝殼財經記者注意到，2017年2月，大鉦資本由黎輝成立。黎輝曾在2016年4月出任神州優車副董事長，負責公司的戰略和資本運作。2017年6月，黎輝卸任神州優車副董事長，被任命為神州優車戰略委員會主席。當時神州優車董事長為陸正耀。

一直以來，陸正耀、黎輝、以及愉悅資本劉二海被視為是鐵三角，曾將神州租車、神州專車、瑞幸咖啡等公司送進資本市場。瑞幸咖啡財務造假事件之後，瑞幸醞釀開董事會就被傳出三方關係出現變化。如今陸正耀、郭謹一、黎輝再次陷入風波，令陸正耀、黎輝關係更加撲朔迷離。

有意思的是，1月5日瑞幸咖啡與合作夥伴簽署有關衣索比亞耶加雪菲精品咖啡豆採購的戰略合作框架協議。郭謹一高調出席，稱，瑞幸以「讓每一個顧客輕鬆享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡」為品牌願景，致力於將世界範圍內具代表性的精品咖啡送到更多中國消費者面前。」

新京報貝殼財經記者陳維城編輯徐超校對危卓