豪擲65億買下商超巨頭，這個快消大佬的「野心」藏不住了

統一與中國台灣家樂福（以下簡稱台灣家樂福）之間的交易案件終於塵埃落地。

據台灣《聯合報》日前消息，統一以新台幣290億元（約合人民幣65.45億元）的價格買下台灣家樂福，家樂福官網也確認了此消息。

圖源：家樂福官網

「泡麵大王」的商業帝國

說起統一集團，或許不少人腦海中首先浮現的就是統一速食麵、統一冰紅茶、統一鮮橙多，基本是都是與食品飲料有關，但事實上這只是統一集團旗下產業的冰山一角，你印象中的「泡麵大王」，其實早已構建出了一個橫跨食品、金融、建設、物流、通路、百貨、超商等各大領域的商業帝國。

一個冷知識，足跡遍布台灣、以及在大陸的上海、浙江、廈門等地、還有菲律賓的7-11店（7-ELEVEN），都是統一超商旗下的版圖。前不久，統一集團宣布，在中國台南安平開出亞洲第10000家7-11便利店。這意味著，歷經四十餘年布局，統一集團旗下7-11門店突破1萬家。

還有就是，1998年，統一和星巴克咖啡聯合在台北開張了一家統一星巴克。至今，台灣地區的星巴克都是統一在經營。

統一集團董事長羅智先曾表示：「零售業從來沒有飽和的問題，就像餐廳也是不斷在開，並沒有飽和。」

或許正是在這一理念的帶動下，作為台灣商超巨頭之一的統一，近年來一路擴張，規模逐年龐大，其門店在中國台灣內已經有6000多家，在菲律賓有約3500家門店，在大陸的上海、浙江等地也有將近300家店。

統一集團此次拿下台灣家樂福100%股權，也是其在台灣零售業板塊的進一步擴張，此次交易完成後，統一集團將成為台灣家樂福的唯一所有者，而統一集團也或許將因此穩坐台灣零售業霸主地位。

圖源：統一官網

為什麼是統一？

為什麼是家樂福？

與統一集團不斷鞏固其零售龍頭地位截然相反的是，近年來，家樂福的戰線卻是一直在縮減。

早在二十世紀九十年代末期，家樂福便開始進入戰略收縮期。在這期間，家樂福已相繼撤出美國、中國香港、日本、中國大陸等超20餘個國家和地區。

2000年，家樂福關閉香港四家門店，正式退出香港市場；

2005年，被永旺收購，退出日本市場；

2006年，家樂福將韓國32家門店賣給衣戀集團，退出韓國市場；

2009年，家樂福退出俄羅斯市場；

2019年6月，蘇寧易購以48億收購家樂福中國80%股份，正式退出中國內地市場。

從經營發展來看，家樂福退出這些地區的原因，大多是經營不善、出現虧損、競爭力不足等。

而台灣家樂福作為家樂福目前在亞洲市場的唯一據點，這兩年也不乏一些消息稱家樂福將出售台灣業務，不少企業也都曾表現出收購的意圖，包括台灣遠東集團、CVC、黑石集團等，至於最終為何台灣家樂福會被統一收購，或者說統一為何選擇台灣家樂福，原因並不突兀。

公開信息顯示，家樂福台灣（Carrefour Taiwan）成立於1987年，由家樂福（Carrefour）和統一集團（Uni President）合資成立，持股比例分別為60%和40%。

法國家樂福有意出售台灣家樂福的消息已經不脛而走一年多時間了，市場也紛紛猜測台灣家樂福會「花落誰家」。由於統一集團持有台灣家樂福約4成股權，自然也就擁有百分百收購的優先購買權。

圖源：微博@家樂福中國

台灣零售雙強對立

統一集團任重道遠

與統一收購台灣家樂福齊頭並進的，還有台灣超市龍頭「全聯福利中心」與台灣排名第二的量販店「大潤發」之間的併購案。

去年10月，全聯宣布以115億元新台幣收購大潤發。今年7月15日，台公平交易委員會決議，有條件核准了全聯併購大潤發併購案。這也就意味著，在日後的發展中，全聯福利中心將以超市、量販店雙業態、雙品牌在零售市場齊頭並進。

而此次統一集團收購台灣家樂福，也將擁有百貨商場、超市、量販及在線電商等不同零售業態，形成零售「全通路」。

統一收購案預計在2023年中完成交割，也就是說，如果該收購時間被審核批准，未來台灣地區零售市場將呈現出「雙強」對立的形式，而且也將確立台灣零售業「強者恆強、大者恆大」的趨勢。

對於統一集團來說，此次收購台灣家樂福，是發展機遇，同時也是新一輪挑戰的開始，首先就是角色的轉變，不可否認的是，在之後整個家樂福體系中，統一旗下的產品在銷售方面肯定是佔據絕對優勢，甚至是針對性的打壓一些競爭對手也說不準。但與此同時，在做終端後也勢必將面臨另外一套不同的體系，如何保障整個家樂福運營的良性發展甚至是更上一層樓，統一集團任重道遠。