
跑在時代前面,守在用戶後面。
文丨華商韜略 康小健
處處降價、家家大促,這是最近家電賣場的共同現象。
今年上半年,家電行業延續第三年負增長,內銷規模在去年大幅下滑的基數上再降11.2%。空洗冰視四大家電,零售額縮減12.5%,空調全渠道零售量下滑2成,幾近跌破2000萬台大關。
前端量、額雙雙下降,後端庫存積壓。81家上市家電公司去年底的庫存金額共計1257億元,達到十年來最高水平。即便全國的家電企業全部停工,81家上市公司的存貨也足夠市場消化2個月。
但具體到各家品牌又表現不一:低端賽道降價競爭,大家電賽道「強者恆強」,而高端賽道甚至有個別品牌逆勢而上,市佔和價格不降反增,表現出迥異於大環境的「葉形曲線」。
2021年,就在行業兩位數降速之際,一個引領高端市場的品牌,又以40%的收入增速、平均為行業2.4倍的單價,迅速從高端第一躍居家用電器整體市場TOP2,其中空調銷售增幅更是達到57.3%,廚電增幅高達111.2%!
彎道跑得快,才是真的快。
行業的冷空氣落在每個企業頭上都是一場冰封,而這個叫卡薩帝的品牌,究竟憑什麼能逆周期而上?

【「沒想到家電還可以這樣買!」】
10月的廣州,暑氣未消。付先生和愛人綦女士走進位於白雲區的三翼鳥卡薩帝001號店,剛裝修完房子的夫妻倆在各大賣場逛遍家電櫥櫃區,始終沒有找到合心意的產品。
付先生是北方人,不習慣廣州的潮濕,希望裝幾台能強力除濕又智能控溫的空調,本地人綦女士則不喜歡乾燥,希望卧室里有足夠的水分子和香氛滋養皮膚。對於冰箱,老家在內蒙的付先生喜歡存整羊這類大型食材,需要更大的冷凍空間,而綦女士喜歡烹飪,待在廚房的時間長,要求冰箱不能佔據廚房太大空間,最好還能有一台在廚房看劇或聽音樂的設備,還想要強力殺菌的消毒櫃和蒸烤箱。
與此同時,夫妻倆都是戶外運動愛好者,很多名牌運動服和衝鋒衣送到乾洗店越洗越舊,不知道該用什麼洗衣機和乾衣機……
對冰、洗、空、廚均有諸多特殊需求的兩人,在各個家電分區選得不勝其煩卻無法搭配出滿意方案,直到在三翼鳥卡薩帝001號店,他們的思路被打開了:
不像其他賣場單件單件地展示家電,卡薩帝以生活里日復一日的「回家場景」來解決需求。
比如「睡覺」場景,空調、床、電視、窗帘、衣櫃、加濕器等共同組成「智慧卧室」空間,圍繞人休息和放鬆的所有服務電器被智能化和一站式解決:手按到智能枕上,電視燈光關閉,窗帘關閉,加濕器自動監測濕度,空調開啟三重除菌科技,保證空調、空氣都潔凈,並自動調為睡眠模式,導風板上揚「硬風」不直吹。醒後,空調將睡眠曲線生成睡眠報告發送給用戶,做到睡眠情況實時掌握。
這一整套網器聯動,共同組成了「睡」的解決方案,用戶只需要在睡前按動枕邊,就能實現集控全屋。
除了卧室,客廳、廚房、陽台、玄關、衛浴等均被打造為一站式智能場景,在這些場景里,人對家電的使用徹底顛覆了原來的空間限制和單一功能,不僅互相連接、還能功能切換。
喜歡做飯的綦女士在客廳追劇正酣,卻到了飯點?用手一划就能把節目投放到廚房的冰箱智能屏上,邊做飯邊追劇;喜歡運動的付先生冬天在浴室沖完澡,一出門怕被凍著?熱水器檢測到客廳溫度偏低,會主動詢問「是否需要調高客廳空調溫度」預防著涼……
能滿足各種個性化需求且充滿體驗樂趣的卡薩帝,讓付先生夫婦十分心儀,他們不用奔走在各個家電分區東挑西選,最終在001號店購進了雲鼎空調、中子和美洗干集成機、4台無界組合的平嵌冰箱和1台鑒賞家系列的消毒櫃等冰洗空廚全套設備。
裝配一個舒服、智能又滿足夫妻倆各自習慣的家的願望,一站式實現了。

【「好貴,但是好值」】
你能接受一台冰箱在什麼預算?三千?五千?
據官方數據,2021年,卡薩帝全年收入129億元,穩穩佔據國內銷售規模最大的高端品牌位置,與此同時,其1萬元以上的高端產品份額超過40%,平均單價是行業的2.4倍;今年一季度,就在部分中低端品牌選擇降價走量之時,卡薩帝「高端」效應卻愈加凸顯,1萬元以上的冰箱份額接近38%、洗衣機達到驚人的72%、近三成空調售價1.5萬以上。
據GfK中怡康數據,卡薩帝洗衣機以20.3%的市場份額居於行業TOP2,而在高端市場,卡薩帝洗衣機的份額佔比更高達76%。卡薩帝爆款產品中子和美洗干集成機5月零售額達到1.37億元,居萬元以上型號份額絕對第一。
平均單價是行業的2.4倍,卻賣成了高端第一、全行業TOP2,消費者看中了什麼?在為什麼買單?
不可能是智商稅,更不可能是衝動消費。高度飽和競爭的家電早已成為買方市場,消費者越來越「挑剔」和理性化,往往貨比三家甚至十幾家後才會下單,不僅要性價比更要真正的好產品。一個品牌如果被貼上高端標籤還沒有過硬的技術、功能和稀缺性,賣得越貴只會死得越快。
卡薩帝顯然不是活在「高端標籤」里。其份額和復購率多年佔據高端市場第一,銷售量額還在以兩位數增幅上漲,是經受住用戶市場考驗的,身邊不少購買卡薩帝的消費者往往買的時候覺得「好貴」,時間越長越覺得「好用!」「好值!」
綦女士的體驗或許有不少人的影子:
剛一看到卡薩帝洗衣機的價格,她也遲疑了。她和老公的運動服、衝鋒衣還有家裡孩子的貼身衣物都被之前的洗衣機洗壞過,送去乾洗店也是越洗越舊、越洗越硬。
但中子和美洗干集成機的「養護空氣洗」解決了這些問題:原創發明空氣洗的卡薩帝,創新迭代了「控風、控濕、控速、控溫、控時」精準的五度數控科技,還加上了雲感艙養護,能把水溶精華液打散成微米級精華分子,為衣物複色煥新,以養代洗,洗干一體,洗衣過程就是養衣過程。
綦女士拿著衣服來體驗過,衣服投入洗干集成機後,幾乎全程無需手動,再拿出來就像一件新衣服,外層沒有磨損,還有修復防水塗層的效果,洗完很軟很透氣,顏色非常鮮亮。
「價格不便宜,但是想想那些被洗壞的名牌衣服,省下的錢就足夠買一台了。」綦女士說。
還有付先生下單的4台無界組合的平嵌冰箱,數量和成本乍一聽非常誇張,因為要是普通的立式冰箱,2台就把廚房堵得嚴嚴實實了,而卡薩帝的「平嵌」和「零距離自由嵌」冰箱,可以完美嵌入櫥櫃,整機厚度僅為600mm,閃縫距離縮小為「0」,能與櫥櫃表面平齊。
當服務人員連送帶裝,上門為付先生完成裝配和調試後,外觀簡約大氣的4台卡薩帝冰箱,就像一塊塊精美的深色大屏「鑲」進櫃牆裡一樣,不僅廚房空間未受任何影響,而且箱門就是智慧屏,能播劇能放歌,還能根據時令推薦菜譜和自動下單食材,徹底顛覆了以往冰箱的基礎功能、裝配路線和工業美學。
獨一無二的性能,便捷而人性化的設計,能解決實際痛點的黑科技,還有時尚漂亮的外觀、全屋智能化操作、送裝一體和主動服務……這些是付先生夫婦願意花更高價錢為高端產品買單的原因,也是卡薩帝消費者為「好貴但是好值」這種高質量的性價比買單的原因。

【高端不是一蹴而就的】
家電業流傳著一句話,「沒有模仿不了的產品,只有山寨不了的卡薩帝」。
所謂山寨不了,首先是原創技術。假設有廠家想復刻一台卡薩帝「零嵌」冰箱,他會發現既沒有「零距離自由嵌入」的核心科技,也沒有能生產出其超薄機身的生產線,甚至連冰箱散熱位置和原理都與普通冰箱不同。
而這背後,是卡薩帝研發團隊歷經20萬次實驗,涵蓋155項發明專利的「零嵌」自主原創壁壘,即便把技術圖紙悉數交給其他廠家,也很難達到「0」閃縫、納米級的部件製造工藝,而即便製造出來,也沒有遍布全國的體驗門店,為用戶提供一站式場景體驗和全流程服務。
一個品牌,創立需要5年,走入人心需要10年,做成別人無法模仿的高端第一和行業標杆需要多少年?只有了解創牌歷史,才能真正了解卡薩帝沖頂行業前排的根本競爭力。
時間拉回到2006年,彼時,看到高端市場的巨大空間和國內消費者對家電升級的潛在需求,高端品牌卡薩帝率先創立。
卡薩帝誕生不久,家電下鄉、以舊換新激發家電行業中低端爆發,大量初創品牌一邊湧入下沉市場一邊打價格戰,完成了原始積累。在這個階段,卡薩帝始終沒有動搖做高端產品的信念,從單體智能到成套智能,到場景交互、美學設計、私享體驗,十幾年時間持續求新求變,逐步奠定了高端引領標杆位置。
2006年到2021年,中國城鎮化歷經三個階段,進城、城建、改善居住,家電業隨之經歷三次迭代,下鄉、換新、消費升級。
以此為時代軸,從2006年就堅持高端化、智能化、套系化布局的卡薩帝,前五年非常孤獨,幾乎從0起步,純粹是高端技術投入階段;第二個五年開始,搶跑在時代前面的卡薩帝,產品定位顯現出與大規模城市建設和家電煥新的社會進程步調契合,開始以最早的高端品牌形態吸引首批用戶,打開市場局面。
到第三個五年,卡薩帝冰洗空廚全品類成熟,「場景取代產品」「7星級服務」等理念深入人心,用戶口碑迅速發酵,指數級完成了從萬級到千萬級用戶、從高端第一到引領全行業的突破。
從2016年起,卡薩帝以五年複合增長率36%的速度高位增長,而今,份額反向沖頂,躋身行業前二。在了解了其品牌發展歷程後,這種看似反周期的突然,實際是以領先行業周期16年的高端布局,穩穩接住高端家電轉型收穫期和高凈值用戶的必然。
【高質量發展時代剛來】
為了在家電市場尤其是高端市場出位,有的企業往往肯花大價錢請代言人,有的辟蹊徑讓自己老闆代言,買過卡薩帝的人會發現,其體驗店內沒有刷屏營銷,播放的廣告以普通用戶和真實消費場景為主。
品牌是有聲的廣告,產品就是紀念品。
卡薩帝負責人曾多次表示品牌沒有代言人,只要產品好、服務好、體驗好,用戶就是最好的推廣者,一個用戶就形成一個口碑中心,「卡薩帝的核心價值觀是為用戶、靠用戶,『為愛而生,家的藝術』,這也是義大利語中卡薩帝的原意。」
而用戶信賴度卻很高,高端產品帶來的利潤被大比例投入自主原創技術和售後服務,積累起更多專利壁壘和產品壁壘,進一步提升了高溢價、高口碑,正是這種高質量可持續發展模式,讓卡薩帝近年來量價齊升、迅速跨越百億大關,在2022年《中國500最具價值品牌》榜單中,其品牌估值達620億元,超越很多老牌家電企業。
一個品牌真正的「高端」,是技術堆起來的,用戶傳起來的,市場買起來的,不是自己標價就能貴起來的。
2022年10月30日,海爾智家發布三季報,在行業下行的1-9月,海爾智家營收1847億元,前三季和第三季利潤增速均居家電三巨頭之首。其中尤其亮眼的是卡薩帝,多個品類優勢進一步提升,1萬元以上冰箱、滾筒洗衣機市場的零售份額分別為38.6%、79.4%,1.5萬元以上空調市場零售額份額31.2%,廚電大漲123%。

在國內大市場保持高位增長的同時,卡薩帝在國際化市場的布局也穿越疫情和全球經濟周期,進入發展快車道。其本地設計、本地生產、本地銷售的本土化戰略,不僅未因進出口受阻而遭衝擊,反而在東南亞、歐洲等當地工廠足額開工。
牢牢佔據高端第一優勢,持續投入產品創新、用戶服務,同時國內國際兩條腿走路。不折騰、不動搖的卡薩帝,在高端市場深耕布局16年之後,在很多人喊著「活下去」的寒冬季節,正在迎來屬於自己的暖春和紅利。
這種局部暖春和品牌紅利,與堅定選擇做高端有關,與疫情下良幣驅逐劣幣的行業浪淘沙有關,與用戶日趨挑剔和理性化有關,但最根本的或許是她:
著眼未來,始終跑在時代前面,堅守本心,一直守在用戶後面。
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