績效簡單來說就是達成目標的方法、工具以及策略,是成績與成效的綜合。在企業中,員工的績效具體表現為完成工作的數量、質量、成本費用以及為企業作出的其他貢獻等。
薪酬指員工在組織中投入勞動的報酬,也是組織必須付出的人力資本。績效薪酬則是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工業績的變化而調整。
因此績效薪酬的設計必須明確需要達到的目標,有效利用薪酬策略和績效與薪酬的密切關聯,才能使得企業為不同職級的人才支付相對公平的薪酬,建立企業內部合理的薪酬績效管理體系,最大程度激發人才的主觀能動性。
一般來說,在設計任何績效薪酬時都必須做出的關鍵決策是——績效認可,即薪酬在多大程度上建立在績效基礎上,績效薪酬的關注對象,決定績效薪酬的等級。
而往往大多數企業卻將系統的績效管理做成了簡單的績效考核,在考核方式/考核時間/考核指標等方面存在種種不合理的設計,導致績效薪酬體系喪失了原本的激勵作用。
如今,隨著企業崗位的日趨複雜,考核與績效評定以及薪酬分配的難度也越來越大。為此,36氪企服點評為您推薦以下15款績效薪酬軟體,提供適合於不同行業/不同場景下的績效薪酬管理辦法,以助推企業持續健康的績效薪酬循環過程,實現業績的改進。
1.北森薪酬雲
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