6月12日，洋河股份2024年度股東大會在酒都宿遷召開，大會審議通過了包括《2024年度董事會工作報告》《2024年度監事會工作報告》《關於公司2024年度利潤分配的議案》在內的六項議案。圍繞企業發展機遇和挑戰、外部行業趨勢和未來發展思路等資本市場關心關切的熱點問題，洋河管理層與股東代表、券商分析師、機構投資者分享交流。
行業研判：周期調整下堅守價值
過去一年，白酒行業整體「先揚後抑、先熱後冷」。上半年「量減價升、分化加劇、雙理性凸顯、存量博弈深化」，下半年加速演繹「愈強集中、愈顯分化」的鮮明態勢。據行業數據顯示，白酒政務消費佔比不足5%，大眾消費、商務消費已成為白酒消費的主要來源。
面對行業周期調整與消費分層的雙重壓力，洋河股份黨委書記、董事長張聯東表示，酒是具有高度文化屬性的行業，中國白酒是生活產品、情感產品、情緒產品，本身價值不會隨環境變化而變化。
「白酒行業具有超強的韌性。」張聯東在交流中提出了「四個回歸」和「三個順應」。他表示，白酒應回歸消費本質，堅持開瓶為王，突出消費屬性；回歸價值創造，讓消費者喝上更高品質、更高性價比的酒；回歸發展理性，白酒行業是永遠的朝陽產業，但不會永遠高速發展，理性增長是長期趨勢；回歸真誠初心，持續為消費者和投資者創造價值。
面對未來，洋河股份更要順應國際國內形勢變化，調整發展節奏和戰略布局；順應白酒行業消費變化，特別是順應年輕人的消費趨勢和情緒價值；順應ai時代浪潮，利用ai技術賦能品牌營銷。
戰略布局：「五個堅持」構建長期價值
站在「十四五」收官與「十五五」謀劃的關鍵節點，洋河股份明確了新一輪戰略規劃。現場，洋河股份黨委副書記、總裁鍾雨在董事會工作報告中表示，2025年洋河股份將立足長遠，強化品質表達和口碑引領，構建以消費者運營為核心的品牌體系，積蓄品牌勢能；全面聚焦主導產品和重點市場，進一步夯實市場基礎，推動企業健康可持續發展。
圍繞發展戰略，張聯東提出了「五個堅持」：一是堅持為消費者釀造好酒，依託釀酒規模、儲酒規模和老酒規模，洋河有能力為消費者提供高品質的美酒；二是堅持品質為基礎，把洋河深厚的文化、悠久的歷史融入品牌價值之中；三是堅持大單品打造，聚焦海之藍、夢之藍m6+等核心產品，全面轉向大眾消費、年輕消費、商務消費市場拓展，持續加快國際化步伐；四是堅持消費者為核心，抓住消費變化和消費場景的變化，加強年輕消費群體的培育；五是堅持廠商共榮共生，最大程度維護經銷商利益，為洋河長期健康穩定的發展提供保障。
洋河股份黨委副書記、副總裁，集團貿易董事長陳軍闡述了洋河股份將如何講好品牌文化內涵，塑造品牌口碑，強調突出四個方面：一是深耕夢想文化，二是唱響大國綿柔，三是建強品牌ip，四是加強正面宣傳引導。
在交流環節，洋河股份管理層就產品品質、股東回報、全國化推進等投資者們廣泛關注的問題進行了深入詳細解答。針對投資者關心的產品布局、市場動銷、市場拓展等問題，公司相關營銷條線負責人也給出了具體回答，獲得了與會者充分認可。這些問題的探討與解答，實際上也是洋河未來戰略的具體落地方向。
會前，股東代表還參觀了洋河酒廠文化旅遊區，近距離感受和了解洋河的規模實力、釀造工藝、創新技術、及數字化成果等方面積累的發展優勢。通過沉浸式體驗，股東代表進一步加深了對洋河發展的戰略理解與信心。
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