「不領先，不擴產。」看準賽道，敢下重注。
文｜《中國企業家》記者 李艷艷
編輯｜周春林
頭圖攝影｜史小兵
26.81%。這是迄今為止的68年光伏發展史上，硅電池效率的最高世界紀錄，由一家名為隆基綠能的中國光伏企業創造。
11月19日，隆基綠能對外宣布了這一消息。同日，「世界太陽能之父」、新南威爾士大學教授馬丁·格林通過視頻宣布，這是目前全球硅基太陽能電池效率的最高紀錄。這也是繼2017年日本公司創造單結晶硅電池效率紀錄26.7%以來，時隔5年才誕生的最新世界紀錄。
當下，全球光伏技術正在快速迭代。而隆基綠能自2018年起就開始布局新產能，不斷開發迭代，還制定了「不領先不擴產」的原則，在產業高速發展紅利期佔據優勢。如今，隆基綠能已成為全球最大的單晶硅生產製造巨頭和全球規模最大的太陽能科技公司。
「技術創新是企業長期發展的動能。一旦確認自己在未來是行業領先的，我們就會大舉投入，迅速取得市場先發優勢，拿到科技創新紅利。通過這樣不斷地積累，讓企業具備可持續發展的競爭力。」作為掌舵人，隆基綠能董事長鍾寶申如此闡述企業的「成長秘籍」。
二級市場上，被稱為「光伏茅」的隆基綠能，總市值在3500億元左右浮動。而在業績層面，近年來，隆基綠能營業收入連續實現雙位數增長。今年前三季度，營收約870億元，同比增長55%；凈利潤已破百億元，同比增長45%以上。
看準賽道，敢下重注，企業得以爆髮式增長。過去9年，隆基綠能年複合增長率為53.52%。「如果站在一年前，我覺得隆基的發展一半達到預期，一半未達到預期。但如果站在2015年、2016年的時點看今天，確實是超出了當年的預期。」鍾寶申對隆基的發展速度評價稱。
「我們過去在不斷地試探可靠性的邊界，但現在，我們要回歸電池片競爭的主賽道。」鍾寶申說。他表示，隨著全球太瓦時代的全面開啟，隆基將會持續加大創新研發力度，加強對電池新材料、新技術的研發投入，加速引領光伏產業升級。
壁壘
11月2日，隆基綠能推出了基於HPBC電池技術的全新組件Hi-MO 6系列產品，以用於分散式應用場景。官方數據顯示，HPBC電池的標準版量產效率，最高可超過25.3%。鍾寶申稱，HPBC技術為隆基綠能獨創，由隆基命名。
從材料、裝備到工藝，光伏業的諸多技術創新，都是前無古人的「零突破」，需要攻克非常多的瓶頸。鍾寶申說，HPBC技術整體的研發投入超過了10個億，「一款產品真正能夠走向市場，其實它的研發過程和研發投入都是非常大的，幸運的是我們跑出來了。」
15年前，由於單晶硅造價居高不下，市佔率還不到5%。隆基切入這一賽道後，通過不斷降低單晶硅的製造成本，同時提高光伏發電的轉換效率，使得單晶硅的市佔率超過九成，最終成為市場主流。回溯光伏行業的發展，技術進步是驅動電池轉換效率不斷提升的核心因素。
很大程度上，將光伏發電推入降本之路的隆基綠能，改變了整個世界光伏行業的格局。此後二十餘年，技術創新已然成為隆基自身發展的基因。「光伏（產業）的核心，就是度電成本的不斷降低，以及電池發電效能的提升。」鍾寶申表示，「隆基對此一向不遺餘力。」
2019年，隆基的單晶雙面PERC電池正面轉換效率達到24.06%，突破24%的瓶頸，創造了世界紀錄。2020年6月，隆基電池研發中心公布了經世界公認權威測試機構認證的25.21%的世界最高轉換效率，在N型TOPCon電池領域實現了新型太陽能電池技術的全面領先。
此後，隆基在PERC、TOPCon、HJT技術路線上「全面開花」。僅在2021年，隆基就先後在不同技術路線上七次打破光伏電池轉換效率世界紀錄。今年以來，尤其是近一個多月內，隆基綠能分別以26.74%、26.78%、26.81%的效率，三次刷新硅太陽能電池效率紀錄。
多年來，隆基綠能一直「重倉」研發。第三方數據顯示，其是全球光伏行業研發投入最多的企業，研發投入占營收的比重一直穩定在5%左右。自2012年上市以來，截至2022年年中，隆基綠能累計研發投入超過160億元。
目前，隆基正在加速量產。今年9月，隆基綠能西咸樂葉年產15GW高效單晶電池項目正式投產，標誌著新型電池技術HPBC進入量產階段。據悉，這是全球單體最大、產能最高的光伏電池生產基地。「預計明年全部達產後，全年產值可達300億元。」鍾寶申稱。
機構研報認為，HPBC是隆基結合上下游矽片及組件端優勢選擇的護城河。該技術對上下游配套要求較高，因此其他企業在技術跟隨方面存在一定難度。該項目的投產，對光伏行業轉換效率的提升也將大有助益。
求實
鍾寶申畢業於蘭州大學，而「隆基」這個品牌，正是借鑒了蘭大第三任校長江隆基先生的名字。談到這段淵源，鍾寶申說，一方面是為了表達對教育者的敬仰和紀念；另一方面，也希望隆基能夠傳承「勤奮、求實、進取」的蘭大精神，「這是我們做事的基礎」。
鍾寶申認為，今天的隆基，對「求實」有著特別的強調。「避免浮誇、避免驕傲自大、避免自我中心、避免辦公室決策，都是在強調求實的文化。勤奮更是我們一直以來所堅定踐行的，無需多言。隆基的進取則表現在不斷的創新、不斷設立更高的目標。」
翻看歷年財報，隆基綠能每年都有大額的資產減持。為什麼？用鍾寶申的話說，這是廢舊立新，保留最具可持續發展能力的資產。「其實就是保證了我們每一分錢在未來都是能夠創造價值的。即使這個資產有用，但是如果它不能創造利潤了，我們認為它的資產就歸零了。」
何謂高質量發展？鍾寶申說，除了保持資產質量之外，還要滿足客戶需求，始終比競爭對手更具競爭力，成為客戶的第一選擇。第三，要有合理的負債結構，「保證在行業困難的時候，要有足夠的資源能夠投入到原有的科研項目，保證其能健康地往前推進。」
「企業只有聚焦主業了，才有可能做到領先，才有可能去投入。而不是說市場現在缺什麼你就去做什麼，等你做完之後利潤下去了、投資上去了，企業的經營就無法保障。」鍾寶申說，隆基經過20年發展成為行業的龍頭，分支機構遍布150多個國家和地區，「在這個過程中，我們一直堅持基本的原則，就是聚焦主業，持續創新，領先了才投入，合理的負債結構。」
一場以新能源為主體的能源革命正在到來。當下，「跨界」進入光伏產業的企業絡繹不絕，原有格局中的光伏企業則加速擴張，資本也在追捧這一賽道。在這個大潮裡面，隆基會朝什麼樣的方向去做？
鍾寶申說：主要是兩點，第一是一切以客戶滿意為宗旨。「很多企業的目標是降本、提效率，但是客戶是否滿意其實忘記了。玻璃越做越大、膠膜越來越薄，不斷試探行業的底線，這是非常危險的。」他因此呼籲，光伏行業應該關注運行25年以上的新能源資產的可靠性，確保其在全生命周期得到保障。
第二就是創新驅動。「不僅企業內部要可持續地投入資源、人力，進行有效的組織創新，還要有整個行業的協同創新。」今年7月，被譽為「光伏大腦」的隆基中央研究院正式投用。這裡將成為隆基綠能各種新品、新技術發布的最先推介者。同時，它也是一個開放創新平台，「我們希望吸引全球光伏產業鏈的創新者、研究者進駐，讓隆基成為他們最佳的合作夥伴。」
對於光伏行業的未來，鍾寶申認為，還需在多個方面發力。
首先，在光伏應用方面，有必要發展荒漠、水面等電站，但需解決發電側和用戶側遠距離的輸送問題。其次，由於光伏發電存在間歇性，未來源網荷儲一體化將有很大的發展空間。同時，光伏制氫、綠色能源制氫也將是未來行業發展的著力點之一。
此外，未來光伏產業還需重視資產安全、產品使用安全，以及光伏和場景如何更好地融合等問題。鍾寶申表示，產業創新需以企業為主體的投入以及各方協同發展。協同包括上下游生態鏈之間的協同，科研院所專家之間的協同等，使科研成果走向量產，走向社會。
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