福建日報·新福建客戶端3月19日訊（記者 李妙珠 通訊員 馬建 蘇哲 邱麗平 文/圖）福建古雷石化有限公司首次全廠大修改造的大幕拉開，各裝置安全平穩停車、順利交付檢修是首要任務。公司生產運行部以「守安全、保質量、搶進度、控費用」四大核心目標為指引，全員凝心聚力、精準調度，確保裝置「停得穩、吹得凈、交得清」，實現安全平穩交付檢修，力爭實現全程安全無事故、環保零污染。
生產運行部總經理邱啟偉、副總經理梅智鵬檢查K201壓縮機檢修工作
中樞高效運轉 全員作戰搶進度
「EO/EG裝置循環水不用了可以關掉。」「氮氣供應緊張，今天預計到多少車？」……3月13日下午，公司生產調度中心內電話鈴聲此起彼伏，調度人員緊張有序地協調處置各項突發問題。
生產運行部調度中心加強調度
作為公司生產運行的「中樞大腦」，調度系統的高效運轉直接關係停車節奏的精準把控。生產運行部打破常規模式，組建調度組、工藝處置組、能源組、綜合組四個專項小組，實行24小時動態調度，確保跨部門問題第一時間響應、高效銜接。
「我們調度組就是全場的『協調員』。裝置管線相互連通，跨部門問題隨時可能出現，我們必須第一時間站出來協調解決。」生產運行部調度長王琦表示。
每日清晨，生產運行部準時召開碰頭會，明確當日工作重點，優化工序安排，協調解決難點問題。各小組、各分部每日總結盤點，並通過日報和日計劃形式，確保各項工作按節點推進、不滯後。
各分部實行兩班倒制度，管理人員和技術骨幹帶頭駐廠，確保隨時響應、快速處置，黨團員突擊隊更是衝鋒在前，以昂揚鬥志扛起停車攻堅重任。他們將停工步驟細化至每小時，統籌推進主控線、次控線及化學清洗、蒸煮等各項工作，力爭實現既定的停工目標。
「管理人員和技術骨幹都把洗漱用品、換洗衣服帶過來了，我們這段時間基本都不回家。」化工一部經理張勝奎語氣平靜，卻透著一股堅定。
安全環保並重 精細管控貫穿始終
搶抓進度的同時，安全底線絲毫不放鬆。生產運行部將「兩防、三控、四確認」要求貫穿始終，重點強化設備安全、工藝安全和環保管控，嚴格落實物料回收、氣味控制、污水排放等環保要求，堅決做到「油不落地、氣不升天」。
在裝置現場，各分部有序推進停工退料、吹掃置換、能量隔離、工藝交出等關鍵環節。物料通過密閉排放、暫存回收，實現「應收盡收」；管線反覆進行氮氣吹掃，設備蒸煮清洗，直至化驗分析合格；盲板加裝實行分區管理，對照清單與圖紙逐一落實到位。同時，安排專人對管線末端、盲腸段等死角區域進行拉網式排查，確保安全無盲區。
針對換熱器物料倒空不徹底、吹掃壓力不穩定等實際問題，化工一部優化實施「分段倒空、梯度吹掃」方案，既保障作業安全，又有效提升進度。
作業過程中，生產運行部安排專人全程監護動火、登高、受限空間、吊裝等四大高風險作業，嚴格落實「動火五要」「登高兩掛」「受限空間四問」「吊裝四防一站」等管控要求。公司還設立「曝光台」，每日通報安全、環保、質量等方面問題及網路計劃執行情況，明確補救措施和責任部門，確保問題閉環整改到位。
在環保管控方面，生產運行部持續發力。針對火炬排放這一重點環節，通過壓低排放峰值、加大消煙蒸汽使用量，推動火炬實現完全燃燒，實際排放量遠低於設計值，且全程無黑煙產生。
嚴把工藝交出關，築牢檢修「防火牆」
「交得清」，關鍵在於工藝交出是否徹底,是否做到物料清、隔離清、界面清。生產運行部深刻認識到，工藝交出不是簡單的「交鑰匙」，而是要通過一系列嚴苛的程序，確保設備管線內物料排凈、系統壓力泄放、危險介質含量降至標準要求以下，為檢修作業創造本質安全條件。
按照「退料、泄壓、置換、吹掃、隔離、分析」的標準化流程，各裝置嚴格執行工藝安全處置方案。物料通過密閉排放暫存回收，做到「應收盡收」；管線反覆氮氣吹掃，設備蒸煮清洗，直至化驗分析合格；盲板加裝對照《能量隔離清單》逐一落實，實行掛牌標識、編號登記。
「我們每天開會就是要摳細節、找優化，把該做的工作做到位，把該交的條件交清楚。」生產運行部總經理邱啟偉說，「工藝交出是檢修作業許可的前置條件，必須確認設備管線內是否排凈物料，系統壓力是否泄放，相關聯鎖是否解除，作業區域周邊危險化學品是否清理，經主要人員簽字確認後方可辦理作業許可。」
精細排布降能耗，控費增效見實效
在精準排布各裝置開停順序的同時，生產運行部緊盯市場行情變化，靈活調整策略。當發現部分化工產品價格大幅上漲時，迅速聯合技術與規劃部門，將苯乙烯、EVA裝置停工節點適當延後，累計新增產品產量約1.6萬噸，為公司創造了可觀的經濟效益。
公司全面推行大修日產銷存計劃，督促各裝置提前謀劃、優化用料。隨著裝置停車進度推進，生產運行部動態調整設備使用方案，及時關停二號汽輪機，每小時節約蒸汽60噸；循環水泵負荷降低後，停運兩台大功率電機，日節電效果顯著——以精細管控實現「搶進度」與「控費用」雙贏。
目前，各裝置已陸續完成全流程處置，即將交付檢修，實現了停車平穩、無次生事故的目標。生產運行部的工作重心也逐步轉向檢修階段的安全監控與質量管控。「我們將繼續圍繞檢修安全、質量、進度、費用『四大目標』，秉持精益求精的態度、真抓實幹的作風，嚴把檢修每一道關口，對關鍵、重大設備實行三級驗收，嚴控四大高風險作業，確保大修安全、優質、高效推進，為裝置下一個長周期運行築牢堅實基礎。」邱啟偉表示。
來源：福建古雷石化有限公司
