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來源：小基慢跑
在公募基金行業，天弘基金曾經創造了一個神話。憑藉餘額寶這一現象級產品，天弘基金一度登頂行業規模榜首，成為互聯網與金融結合的典範。如今，另一家帶有濃厚互聯網基因的基金公司——東財基金，正以驚人的速度崛起。截至2025年末，東財基金管理規模達到576億元，相比2024年末增長了130.4%，實現了「翻倍式」增長。這不禁讓人思考：東財基金能否複製天弘的成功，成為第二個天弘？
天弘的輝煌與挑戰
天弘基金的崛起離不開餘額寶。2013年，天弘基金與支付寶合作推出餘額寶，迅速成為國民理財產品。2018年，天弘餘額寶貨幣規模達到1.69萬億元的峰值，助力天弘基金登頂公募行業。
截至2025年末，天弘基金管理總規模為1.25萬億元，行業排名第5位。其中非貨幣管理規模4265.26億元。天弘餘額寶貨幣規模已降至7932.19億元，較峰值縮水過半。
同時，天弘基金正加速向ETF領域轉型。2026年2月，原華寶基金指數投資總監胡潔加盟天弘基金，其管理的ETF規模曾超千億元。天弘基金ETF規模從2022年末的410億元躍升至2025年末的1150億元，三年增長近兩倍。
東財的快速崛起
東財基金成立於2018年10月26日，是東方財富證券全資設立的「互聯網系」基金公司。雖然成立時間不長，但發展勢頭迅猛。
2025年是東財基金的跨越之年。公司管理規模從2024年末的232億元增長至576億元，增幅達130.4%。這一增長主要得益於固收業務的快速發展。東財瑞利債券基金規模達到353.20億元，過去一年規模增幅高達359.64%。
2026年2月27日，東財基金迎來新一任總經理顧勇。顧勇擁有豐富的金融從業經驗，曾任職於富國基金、德邦證券、華安證券等機構。業內人士認為，他的履新將為這家互聯網基因濃厚的基金公司注入更多投研與科技融合的可能性。
路徑差異與相似之處
雖然同為「互聯網系」基金公司，但東財與天弘的發展路徑存在明顯差異。
天弘基金依靠餘額寶這一貨幣基金產品迅速做大，形成了以貨幣基金為核心的規模結構。
而東財基金雖然也有天天基金作為重要渠道，但卻缺少最重要的貨幣基金作為上量的好工具，同時，也錯失了之前債基的大發展機會。
不過2025年東財瑞利債券基金成為規模增長的核心支柱。同時，東財基金也在積極布局指數基金和主動權益產品。
兩家公司的相似之處在於都具備互聯網基因，都試圖通過金融科技賦能資產管理。天弘基金依託支付寶生態，東財基金則背靠東方財富的流量優勢。
東財基金在現在這個時點要成為「第二個天弘」，仍面臨諸多挑戰，但東財基金也有其獨特優勢。
東方財富作為國內領先的互聯網金融服務平台，擁有龐大的用戶流量和數據資源。東財基金可以充分利用這一優勢，實現精準營銷和產品創新。2025年，東財基金正式由「西藏東財基金管理有限公司」更名為「東財基金管理有限公司」，進一步強化品牌力。
東財基金能否成為第二個天弘？答案可能是否定的，因為它不需要成為第二個天弘。
天弘基金的成功有其特定的時代背景和產品機遇，餘額寶的輝煌難以複製。東財基金正走出一條差異化的發展道路：以固收業務為盾，構築規模與信任的基石；以指數和主動權益業務為矛，精準捕捉產業變革中的增量機遇。
在公募行業競爭日益激烈的今天，單純追求規模擴張已不再是制勝法寶。東財基金需要的是找到適合自己的發展路徑，在細分領域建立競爭優勢。隨著新任總經理顧勇的上任，以及公司在科技投研方面的持續投入，東財基金有望在公募行業的高質量發展階段，走出屬於自己的特色之路。
畢竟，在資產管理行業，最重要的不是成為誰，而是成為更好的自己。
