前幾天導師分享他在甄選項目負責人的時候，根據什麼樣的方式來給別人定位。其中最基本的一點就是合作必須要有100%的信任，然後是個人特質，最後是能力與崗位的匹配度。
其實很多人在跟別人交談有關利益的的時候，都會不好意思開口，也很難有勇氣直接說不，最後勉為其難的與之合作。可是這樣就算合作了，最後也很難走的長遠，也很難將事情做大。
是的，說拒絕的話多少會讓人有些難受，但是你除了必須站在對方的立場上理解他人外，也要站在自己的立場上做權衡的思考。
如果一個人跟你的合作，但有很多顧慮，可能是因為他上有老下有小，沒辦法放手一搏，我們不一定要否認這個人不行，因為當我們站在他的角度，是完全可以理解他這樣的顧慮和行為的。
但是站在我們自己的立場，就要把握好我們的基礎原則，就是100%的信任原則。也只有達到這樣信任程度的人，才能共同創業，才會有勇氣把自己的後背交給他！
所以我覺得導師在總結我們人生說不的時候，用的一句話非常觸動我的內心：在對方的立場上，我可以理解他，但是站在我的立場上，我不會跟他合作。
也只有當我們有這樣明確的原則時，我們才會在做決策的時候，不至於搖擺不定！
我們經常會該接受的時候不接受，該拒絕的時候沒有勇氣說不，這就是典型的缺乏決策能力的表現。
所以我覺得導師給我們分享的他人立場與自我立場的觀點，能夠很好的幫助我們提升自己的決策能力！
我們站在他人的立場去理解他人，站在自己的立場做符合自己原則的決定，這樣我們才不會盲目的否定別人，也不會讓自己被道德綁架而做出不利於自己的決定！
成功難以複製，是因為不夠堅持。
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文（原創） :馨行者
圖：網路
日期：2021/9/29
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