一級建造師管理預測考點成本管理的基礎工作，一建點睛預測

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成本管理責任體系的建立是施工成本管理的最重要的基礎工作；基礎工作還包括

( 1 ) 統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。 這些成本計劃的內容和格式應由各個企業按照自己的管理習慣和需要進行設計。

( 2 ) 建立企業內部施工定額並保持其適應性 、有效性和相對的先進性 ，為成本計劃的編製提供支持。

( 3 ) 建立生產資料市場價格信息的收集網路和必要的派出詢價網點 ，做好市場行情預測,保證採購價格信息的及時性和準確性。同時建立企業的分包商、供應商評審註冊名錄,發展穩定、良好的供方關係，為編製成本計劃與採購工作提供支持。

( 4 ) 建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

( 5 ) 科學設計施工成本核算賬冊體系、業務台賬、成本報告報表 ，為成本管理的業務操作提供統一的範式。