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我們都知道光刻機是製造晶元的重要設備，光刻機的研發原理是相當簡單的，其實就是投影儀加照相機組合起來。
自然對光學技術就有了很高要求。在光學技術方面日方有多強？其實一直是獨樹一幟的。
日方的佳能和尼康在照相機方面的成就是非常突出的，由此他們對光學的研究也非常深入。一直以來這兩個企業在光刻機方面的研究就一直領先。
主要就是得益於光學技術的精湛。不過隨著ASML公司的崛起，尼康和佳能在光刻機領域的市場份額被大大擠壓了。
現在ASML的光刻機已經佔據了一半以上的世界市場，顯然日企已經被美方領先了。
隨著晶元的熱度逐漸增加，光刻機也成了各個國家攻克的目標。晶元已經成為科技發展中不可或缺的存在，可以說完全代表著國家的科技發展水平。
而光刻機又是製造晶元的關鍵，所以誰掌握了先進的光刻機技術，誰就掌控了晶元的未來，誰就能在接下來的科技競爭中佔據主導地位。我國是晶元需求大國。
對光刻機的需求更是迫切了。不過光刻機涉及到最頂尖的科技，是眾多高精尖領域的集合，所以研發難度是相當大的。
即使我國已經很努力在突破了，然而按照目前的進度來說依然不盡人意。
在光刻機方面，日方曾經是非常輝煌的，甚至稱霸全球。之前研發光刻機與光學技術是緊密掛鉤的，日方在光學方面成績斐然，自然就能引領光刻機發展。
憑藉著光學巨頭的身份，日方曾經叱吒晶元領域十幾年，成績是相當耀眼的。其實當時進行光刻機研發的企業有十多家。
並且實力都相當強勁。在這種情況下，尼康和佳能憑藉著豐富的經驗，成功脫穎而出。
尼康和佳能稱霸光刻機領域時，ASML還是渺小的存在。日方是老牌光學巨頭，全球流通的知名相機和鏡頭大都來自日方。
不過吃老本畢竟不是長久之計，雖然日方掌握的光學技術是世界第一的，但最終還是沒能生產出最先進的光刻機。
不過ASML做到了，它成功實現了反超。現在的光刻機市場ASML可以說一家獨大，根本就已經沒有了日企的發展空間。
現實雖然很殘酷，但日方也不得不接受自己的市場份額已經所剩無幾了。現在日企只能生產出中低端光刻機，而高端光刻機領域已經完全被ASML壟斷了。
本來一直佔據領先地位的日企怎麼被SASML打敗的呢？ASML又是憑藉什麼一直佔據著高端市場呢？其實這個轉變歸根究底就在於兩國的研究技術不同。
當時光刻機的光源一直被限定在193nm上，各個企業都在試圖攻破這個限定，日方選擇了相對保守、穩健的做法。
因為當時日方在光刻機領域已經名聲赫赫，冒險的方式可能會影響它的原有地位。
而ASML不同，它當時毫無名氣，沒有思想負擔。俗話說光腳的不怕穿鞋的，ASML就是抱著這種心態進行了大膽鑽研。
正在此時台積電提出了一種全新的研究方案，受到台積電的啟發，ASML就開始轉變思路向這個方面研發。
最終走出了一條屬於自己的道路。很顯然「浸潤式光刻」是正確的選擇，很快日方不僅突破了本企業的技術瓶頸，還攻克了193nm光源這個難題。
與日方研究方法相比，浸潤式光刻具有很大優勢，比如成本低、縮短光波效果好等等，所以一經問世就受到了全球的關注和認可。
當時日方選擇了穩健的方法，而ASML大膽地選擇了冒險的方法，這就是日企走向沒落而ASML走向巔峰的轉折點。
自此ASML就一直佔據著光刻機市場，目前沒有任何一家企業能出其左右。
意識到ASML的實力如此強大，美方自然不願意錯過如此優秀的合作夥伴，於是就以巨大的利潤誘惑ASML到美方投資建廠。
面對利益誘惑，很快ASML就與美方聯合在了一起，這就是所謂的強強聯合。
走到一起的ASML和美方對尼康和佳能極盡打擊，徹底將他們踢出了光刻機領域。
在科技創新方面一定要大膽嘗試，試想一下如果當初ASML也選擇了保守的方式，想必它也不會取得現在的成就。
另外目前我國在光刻機方面進展還不明顯，所以希望我國企業多像ASML這樣頂尖的企業學習，爭取早日成為行業翹楚。
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